20xx年扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言五篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-08-13 09:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扶x村以來，通過走訪調(diào)查、外出考察、廣泛征求意見等多渠道、全方位的調(diào)查研究，確定了發(fā)展茶葉、農(nóng)家樂、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)的思路，為x村群眾尋求了一條產(chǎn)業(yè)致富的路子。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標，在x村冒古洞原有的茶葉基礎上，采取“大戶 農(nóng)戶“的模式，大力鼓勵村民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，截止目前，茶葉面積達180畝，年增收達20萬元以上。二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅游發(fā)展戰(zhàn)略，借助生態(tài)旅游，大力扶持農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，并圍繞農(nóng)家樂鼓勵村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，將群眾種的、養(yǎng)的銷售給游客，從而拓寬增收渠道，農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)年收入達到80萬元以上。三是立足自然保護區(qū)生態(tài)資源和豐富的蜜源，大力發(fā)展蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)，先后組建了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司，采取“公司 協(xié)會 大戶 農(nóng)戶”的模式，發(fā)展蜂農(nóng)25戶，年產(chǎn)值達到40多萬元。幾年過去，x村的茶葉、農(nóng)家樂、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，為群眾增收奠定了堅實的基礎。創(chuàng)新一種好機制——激發(fā)內(nèi)力。脫貧致富，幫扶是外力，自身內(nèi)力是關鍵。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念，創(chuàng)新“治富先治愚，扶貧先扶智”的培訓機制，圍繞茶葉、養(yǎng)蜂、農(nóng)家樂和生態(tài)旅游及種養(yǎng)殖等內(nèi)容，開展“陽光工程”培訓，通過開辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場指導等形式先后舉辦養(yǎng)蜂技能培訓、旅游知識等實用技術(shù)和勞動技能培訓，提高村民致富技能。多次組織村支兩委干部、組長和群眾代表，到官莊鎮(zhèn)海沙坪、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉(xiāng)關山村等扶貧開發(fā)工作典型示范點參觀學習，開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展信心，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時，創(chuàng)新扶貧新機制，根據(jù)實際，加大對兩項制度銜接戶的扶持力度，圍繞茶葉、蜂蜜和農(nóng)家樂三大產(chǎn)業(yè)，采取以獎代補的方式鼓勵扶貧對象戶發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)相關的種養(yǎng)殖業(yè)，并拿出部分資金，作為股金投入到蜂業(yè)有限公司進行參股分紅，為扶貧對象戶脫貧致富引好路。另外，努力搭建航海專業(yè)人員就業(yè)平臺，通過穿針引線，建立江蘇鑫海船舶服務有限公司與x縣三維職業(yè)技術(shù)學校人才培訓、就業(yè)合作關系，進行人才培養(yǎng)和輸出，提高x人才的多樣化和專業(yè)化水平。通過扶貧機制創(chuàng)新，實現(xiàn)了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。三、經(jīng)驗啟示x集團幫扶x村以來，敢于突破，開拓創(chuàng)新，走出了一條扶貧開發(fā)的新路子，其經(jīng)驗對于推進貧困地區(qū)脫貧致富快速發(fā)展有重要的借鑒和啟示意義。合力“聯(lián)”動，是貧困地區(qū)“轉(zhuǎn)變”的重要措施。搞好扶貧開發(fā)工作，形成合力是關鍵。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情，而是牽涉到社會各個層面，各個行業(yè)，只有整合各方面的資源，形成合力，這樣才能達到最大的效果。x集團定點幫扶x村以來，在基礎設施建設上，積極整合當?shù)卣?、交通、電力、水利、通訊等部門的項目和資金，把效力發(fā)揮到最大化。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極聯(lián)合涉農(nóng)部門，爭取政策、項目、資金上的支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立“綠色通道”。在人員培訓上，爭取農(nóng)辦、科協(xié)和專業(yè)人士的大力支持，為農(nóng)民素質(zhì)提升搞好全方位的服務。在扶貧宣傳上，爭取各級領導、社會名人、名流加大對扶貧工作的關注，為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支持。正是因為x集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量，形成了強有力的合力，使x村飛躍式發(fā)展。找準“特”色，是貧困地區(qū)“思變”的觀念引擎。一般來說，條件貧困地區(qū)往往資源貧乏、區(qū)位偏遠、交通不便，缺乏農(nóng)業(yè)競爭優(yōu)勢。剖析x集團扶貧開發(fā)的之路，其最大特點是充分利用自然秉賦，善于變資源“劣勢”為比較優(yōu)勢。x村山高路遠，交通落后，但森林植被良好，國家級自然保護區(qū)在境內(nèi)，豐富的生態(tài)資源就是它的比較優(yōu)勢。隨著國家級自然保護區(qū)名氣的提升，徒步、溯溪、探險、攀巖等戶外活動的生態(tài)游、探險游的興起，山高路遠、交通落后又是它的特色優(yōu)勢。扶貧工作隊借助旅游的東風，突出區(qū)域特色，圍繞農(nóng)家樂、蜂蜜、茶葉三大產(chǎn)業(yè)做文章，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在此基礎上，加強基礎設施建設，改變通行條件，打開“山門”，變區(qū)位劣勢為區(qū)位優(yōu)勢，進而發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)建生態(tài)品牌、成立專業(yè)合作組織、蜂業(yè)有限公司和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司，使農(nóng)業(yè)效益大大提高，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的成功轉(zhuǎn)變。強化“帶”動，是貧困地區(qū)“蝶變”的關鍵環(huán)節(jié)?！皬姶灞澈笥心苋恕?。x村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示范村，很大程度歸功于有一個堅強有力的村支“兩委”班子。x村支書符星艷、村主任吳顯本、村支部委員符星龍、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦、有見識的基層干部。20xx年來，在x集團扶貧工作隊的幫扶下，帶領群眾修路鋪橋、抬桿架線、找水源、修水池，身先士卒。同時，帶頭開辦農(nóng)家樂、種茶葉、養(yǎng)蜜蜂，身體力行。組建專業(yè)化合作組織和公司，解決農(nóng)民的產(chǎn)銷難題，拓寬農(nóng)民致富途徑。激發(fā)“創(chuàng)”業(yè)，是貧困地區(qū)“求變”的重要保障。真正解決貧困地區(qū)“三農(nóng)”
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