20xx年某公司質(zhì)量月質(zhì)量改進(jìn)活動策劃方案(doc)-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。 活動內(nèi)容： 組織質(zhì)量事故會議； 對質(zhì)量事故 （ TRW 產(chǎn)品 HSW196A 批次質(zhì)量事故等） 進(jìn)行問題收集、原因分析、對策方案擬定、實施整改、結(jié)果確認(rèn)。 組織 員工 進(jìn)行 質(zhì)量管理知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)； TS16949 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)； 對巡檢人員，車間班組長（車間主任）進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn) ； 檢驗 人員進(jìn)行檢驗 知識、技能培訓(xùn)。 加強現(xiàn)場管理， 實施自查自改、檢查整改 ； 各部門、車間、班組進(jìn)行自查、自檢、自改工作、每車間改善項目至少 2 項 （工藝文件有效執(zhí)行、制程控制等） ， 堅持“不接受、不制造、不流出”不良產(chǎn)品， 并形成 改善 書面文件；公司領(lǐng)導(dǎo)小組 進(jìn)行監(jiān)督檢查，各部門再整改，對 確 有成效 （ 提高材料 利用率、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等 ）給予獎勵。 四、進(jìn)行總結(jié)考核 （詳見考核指標(biāo)） 對各部門進(jìn)行總結(jié)、考核、獎懲；展示活動成果，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性。 附 質(zhì)量月活動 關(guān)鍵考核指標(biāo)： 關(guān)鍵 考核指標(biāo) 一次性交驗合格率 96%（
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