20xx年工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾機電工程項目經(jīng)理職責(zé)(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 06:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程項目經(jīng)理職責(zé)承諾 機電工程項目經(jīng)理職責(zé)篇六在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾 機電工程項目經(jīng)理職責(zé)篇七，現(xiàn)場材料管理。，審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計變更、工程洽商。，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理。、施工方案，工藝優(yōu)化。、方案論證。、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負責(zé)審核和向上級報告。、分包商之間的關(guān)系。工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾 機電工程項目經(jīng)理職責(zé)篇八(1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。(3)工程材料下單，對
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