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正文內(nèi)容

20xx年工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 06:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾 機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇六在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。督促合同預(yù)算部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程的施工成本。接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾 機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇七,現(xiàn)場(chǎng)材料管理。,審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。、施工方案,工藝優(yōu)化。、方案論證。、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。、分包商之間的關(guān)系。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)承諾 機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇八(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。(3)工程材料下單,對(duì)
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