【文章內(nèi)容簡介】 按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時xxx設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的`施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的`情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。通過近20xx年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xxx經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇六州水利學(xué)會在州科協(xié)的科學(xué)指導(dǎo)下，在州水利局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體會員，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績?，F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)會工作非常重視，在年初就將學(xué)會工作納入議事日程，制定了學(xué)會的考核目標(biāo)，使學(xué)會工作有序的開展。局里安排車陪同學(xué)會財務(wù)人員到各分會收取會費，解決了經(jīng)費緊缺問題，保證了學(xué)會各項工作的正常開展。積極參加州科協(xié)的各種活動。5月參加州科協(xié)舉辦的全州學(xué)術(shù)論文評選活動，報送2篇論文參加全州論文評選，并積極為州科協(xié)走訪科技人員提供了走訪對象的花名冊，州水利學(xué)會精心制作宣傳展板，宣傳學(xué)會工作。參加科技列車湘西行，與省水利廳一起積極宣傳學(xué)會工作。3月至9月為州水利志撰寫提供了8縣市19xx年至期間的全州水利科技論文選編和科技成果資料。3月至12月積極參加州水利局組織的群教活動。6月至7月參加了州民政局、州工商局、州物價局三家聯(lián)合組織的《關(guān)于清理和規(guī)范州本級與行政許可審批相關(guān)聯(lián)的中介組織行業(yè)協(xié)會收費行為的通知》的39。清查工作?？萍紕?chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要，建立健全和完善科技創(chuàng)新體系，是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專門設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻獎。會員是學(xué)會的立會之本，發(fā)展會員、聯(lián)系會員、服務(wù)會員是學(xué)會的基礎(chǔ)性工作。一年來，學(xué)會確立以會員為本的理念努力為會員服務(wù)：進行了會員普查，建立會員庫，加強了學(xué)會與會員、會員與會員之間的雙向聯(lián)系。我會宣傳了政府對水利水電工作的方針政策和國內(nèi)外水電動態(tài)、技術(shù)發(fā)展為重點，為會員間技術(shù)交流和信息傳遞提供了新的平臺，加強了學(xué)會與會員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息，組織會員參加省水利廳和省級水電學(xué)會開展的科技活動。堅持民主辦會原則，加強學(xué)會的組織建設(shè)和制度建設(shè)。通過創(chuàng)新學(xué)會體制，開展科技服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，探索建立“經(jīng)營性”學(xué)會新機制，逐步形成科學(xué)民主的決策咨詢機制，建立健全嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機制和有序高效的競爭機制，不斷提高學(xué)會的工作質(zhì)量。切實加強學(xué)會理事會、辦事機構(gòu)和會員隊伍的管理，完善管理制度，推進學(xué)會的規(guī)范化建設(shè)。加強學(xué)會隊伍建設(shè)，提高水利各級學(xué)會專委會與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務(wù)水利建設(shè)的能力。堅持突出特色，積極構(gòu)筑學(xué)會精品活動。積極開展各個層次和不同深度的學(xué)術(shù)交流活動，在學(xué)術(shù)活動的“社會化、精品化”上下功夫，充分利用學(xué)會跨行業(yè)、跨部門的優(yōu)勢，主動聯(lián)合政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位、科研院(所)以及兄弟會共同開展學(xué)術(shù)交流活動。堅持年會制度。富有創(chuàng)新意識地組織和開展一年一度的學(xué)會工作與學(xué)術(shù)年會，切實將學(xué)會年會辦成水利行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)盛會。充分發(fā)揮各級學(xué)會的優(yōu)勢和特長，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有全局性和前瞻性的決策建議，進一步拓展水利科技人員與決策部門的溝通渠道，建立健全科技建議的呈報制度。組織水利科技工作者加強對水利重大科技問題的相關(guān)研究，及時提出有針對性的對策和建議，形成可操作的決策咨詢報告，提交決策部門研究決策。對經(jīng)過檢驗、技術(shù)成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗，協(xié)助相關(guān)部門、單位加大推廣力度，應(yīng)用于實踐，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設(shè)施技術(shù)、古丈的人飲節(jié)水窖技術(shù)、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術(shù)等。協(xié)助相關(guān)科室精心辦好水利、簡報及宣傳窗，充實內(nèi)容，提高質(zhì)量，積極配合州、縣科協(xié)，認(rèn)真抓好科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動，進一步擴大宣傳點，提高宣傳質(zhì)量和效果。工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇七20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由集團開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的`優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。希望本文對您有所幫助！資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在工程管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。希望本文對您有所幫助！一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇八我叫xx，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)成人系，工民建專業(yè)，同年參加工作。96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近20萬平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中xx住宅樓被xx市成人業(yè)協(xié)會評為20xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達(dá)到優(yōu)良。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?0xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%。原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金?！百|(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來，我所堅持的措施有：落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理