20xx年生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況進行數(shù)據(jù)分析總結，召集關聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。定期對加工廠進行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應商生產(chǎn)總監(jiān)工作職責篇七參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。參與調(diào)整年度生產(chǎn)計劃、各項工作目標計劃及預算。內(nèi)部督導生產(chǎn)、工藝技術、倉庫、設備與維修，外部協(xié)調(diào)與銷售、供應鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關系，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務及相關工作目標。負責公司生產(chǎn)中心全面管理工作，積極落實生產(chǎn)部管理體系的建立，制定內(nèi)部管理機制、優(yōu)化操作流程和工藝技術等各項標準化管理，監(jiān)督實施。監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實施，負責處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件。定期召開周例會，分析生產(chǎn)形勢、質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決各項問題。主持生產(chǎn)部團隊建設和企業(yè)文化的宣貫，規(guī)范內(nèi)部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監(jiān)督)，確保團隊穩(wěn)定、高效、團結。監(jiān)督實施生產(chǎn)報表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計分析，做好降本增效的工作，與財務部做好對接。負責日常生產(chǎn)管理的審核工作，對日常生產(chǎn)管理工作結果負責。完成公司領導交辦的其他工作任務生產(chǎn)總監(jiān)工作職責篇八組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算，平衡生產(chǎn)任務，達成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。完善豆制品車間的生產(chǎn)標準(工藝、流程及詳細的作業(yè)指導書)、衛(wèi)生標準、質(zhì)量標準、管理制度、車間各崗位職責。根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應用推廣新設備，提出改進現(xiàn)有產(chǎn)品不科學的工藝，完善產(chǎn)品結構和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細化管理，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。做好與采購、營銷、倉管、技術質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。 以人為本，抓好車間團隊建設和人才梯隊儲備，積極
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1