定輝管理咨詢五項(xiàng)時(shí)間管理經(jīng)典培訓(xùn)教材(153頁)-時(shí)間管理(編輯修改稿)
2024-09-22 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 暢銷書，音像教材 4套。 擔(dān)任國(guó)內(nèi) 3家大學(xué)客座教授。 人際關(guān)系 （ 2023年前） 與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家 10位深交。 與國(guó)外 6位知名企業(yè)家深交。 擁有 100位頂尖企業(yè)家好友。 健康休閑 （ 2023年前） 每月 1次高爾夫球運(yùn)動(dòng)，每年 1次登山 每年帶家人出國(guó)旅游 12次，國(guó)內(nèi)游 4次 人生藍(lán)圖表 —中期目標(biāo)（ 10年以內(nèi)） 事 業(yè) （ 2018年前） 推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到 4個(gè)億以上。 成為中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷專家之一。 財(cái) 富 （ 2018年前） 個(gè)人財(cái)富超過 4000萬人民幣。 家庭生活 （ 2018年前） 定居長(zhǎng)沙，購(gòu)買 300平米以上的別墅。 接父母住在一起。 幫助太太實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 每周陪家人至少 20個(gè)小時(shí)。 人生藍(lán)圖表 —中期目標(biāo)（ 5年以內(nèi)） 事 業(yè) （ 2020年前 推動(dòng)公司年產(chǎn)值達(dá)到 1億以上。 發(fā)展 6家分公司 培養(yǎng)出 7位分公司總經(jīng)理。 財(cái) 富 （ 2020年前） 每年稅后收入不低于 150萬人民幣。 家庭生活 （ 2020年前） 協(xié)助太太培養(yǎng)好可愛帥氣的小寶貝。 每年回家看望父母 2次以上。 人生藍(lán)圖表 —近期目標(biāo)（ 3年以內(nèi)） 學(xué)習(xí)成長(zhǎng) （ 2018） 每年參加世界級(jí)大師專業(yè)培訓(xùn) 5次，看書 300本。 擁有 EMBA學(xué)位。 出版 2部書籍 DVD2套。 每年 50場(chǎng)以上專場(chǎng)演講。 人際關(guān)系 （ 2020年 7月） 與國(guó)內(nèi) 5位知名企業(yè)家成為朋友。 與本行業(yè)領(lǐng)域的 10位權(quán)威專家成為好朋友。 健康休閑 （ 2020年 7月） 每周體育鍛煉 1次。 每年帶家人出國(guó)旅游 1次。 人生藍(lán)圖表 —近期目標(biāo)（ 3年以內(nèi)） 本年度目標(biāo)（實(shí)例） 我是楊明鑫 今年我的具體目標(biāo) 分解如下： 數(shù)字量化 2020年 5月 2020年 5月年度標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)） 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止時(shí)間 完成打 √ 財(cái)務(wù)指標(biāo) 業(yè)績(jī)收入 500萬元 凈利 100萬 現(xiàn)金回款100% 成本消減 5% 應(yīng)收款為 研發(fā) 2個(gè)高端產(chǎn)品 58月 研發(fā) 2個(gè)中端產(chǎn)品 57月 開發(fā)周邊幾個(gè)城市新區(qū)域。 912月 改良老客戶，建立企業(yè)家俱樂部客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 79月 發(fā)展代理商 20家 62月 吸引并培養(yǎng) 70名學(xué)習(xí)顧問 63月 完成零缺陷服務(wù)客戶手冊(cè) 24月 用績(jī)效考核進(jìn)行管理 每周 本年度目標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)） 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止時(shí)間 完成打 √ 客戶指標(biāo) 1 客戶滿意度 99% 保證課程品質(zhì)，提升會(huì)務(wù)質(zhì)量，每次會(huì)務(wù)總結(jié)會(huì)后立即整改 512月 2 客戶流失率 1% 投訴電話改為我的手機(jī)，第一時(shí)間解決問題。 制訂服務(wù)客戶的獎(jiǎng)罰規(guī)則。 512月 3 重復(fù)購(gòu)買率 70% 加大服務(wù)跟蹤力度，及時(shí)推薦新產(chǎn)品。 512月 4 客戶轉(zhuǎn)介紹率 80% 把電話銷售轉(zhuǎn)成顧問營(yíng)銷。 舉辦各種同學(xué)會(huì)。 增加客戶附加服務(wù) 512月 本年度目標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)） 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止時(shí)間 完成打 √ 管理指標(biāo) 1 組織員工培訓(xùn) 200個(gè)小時(shí) 每周二 9點(diǎn) 12點(diǎn)例行培訓(xùn) 3小時(shí)每月一次全體員工專業(yè)技能訓(xùn)練 55月 2 制度執(zhí)行力 100% 每日晨夕會(huì)上檢查與自我檢查 55月 3 培養(yǎng) 5位總監(jiān)人才 強(qiáng)化學(xué)習(xí)與考核 每月集中培訓(xùn)交流 55月 4 培養(yǎng) 10個(gè)個(gè)推廣講師 第季度講師活動(dòng)中篩出人才 54月 5 員工滿意度 100% 執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的工作流程 55月 本年度目標(biāo)表（其他目標(biāo)） 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止時(shí)間 完成打 √ 財(cái)富目標(biāo) 1 稅后年收入100萬以上 每周二 9點(diǎn) 12點(diǎn)例行培訓(xùn) 3小時(shí)每月一次全體員工專業(yè)技能訓(xùn)練 55 1 安排爸媽上海、杭州、南京、北京、天津旅游 太太陪同 512 家庭生活 2 一套 100平方的房子 了解新房資訊提前規(guī)劃 每月業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo) 512 3 與太太每 2周一部電影，10次就餐 列入行動(dòng)日志 55 本年度目標(biāo)表（其他目標(biāo)） 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止時(shí)間 完成打 √ 學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 1 報(bào)名參加長(zhǎng)江商學(xué)院課程 查閱資料選擇定日期 復(fù)習(xí)備考 54月 2 每月看完 8本書籍并做筆記 寫入日志，每周自我檢查 ```````` 人際關(guān)系 1 與國(guó)內(nèi) 3位知名企業(yè)家成為朋友 在客戶中認(rèn)識(shí) 請(qǐng)朋友引見 512 家庭生活 1 香港澳門旅游少林寺旅游每周 2次打乒乓球 提前規(guī)定時(shí)間 512 每月目標(biāo)（實(shí)例） 我是楊明鑫 分解如下： 數(shù)字量化 5 月 目 標(biāo) 類別 序號(hào) 目標(biāo)內(nèi)容 方法和措施 起止
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