定輝管理咨詢五項(xiàng)時(shí)間管理經(jīng)典培訓(xùn)教材(153頁)-時(shí)間管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 學(xué) 習(xí) 管 理 歌德說： ——“讀一本好書，就是和許多高尚人談話 ” 。新業(yè)務(wù)收入 2千萬毛利 400萬 912月 改良老客戶，建立企業(yè)家俱樂部客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 擁有 EMBA學(xué)位。 幫助太太實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 人際關(guān)系 （ 2023年前） 與國內(nèi)知名企業(yè)家 10位深交。 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年產(chǎn)值達(dá)到 10億人民幣。 每周進(jìn)行一次家庭聚會(huì)（兒孫滿堂） 每月有十天時(shí)間陪太太和家人。 。 創(chuàng)造出世界上最有影響力的實(shí)業(yè)及教育集團(tuán)。 在世界各地有超過 120位以上世界一流的企業(yè)家朋友。 人生藍(lán)圖表 —遠(yuǎn)期目標(biāo)（ 10年以內(nèi)） 學(xué)習(xí)成長 （ 2023年前） 考工商管理博士并拿到學(xué)位。 財(cái) 富 （ 2018年前） 個(gè)人財(cái)富超過 4000萬人民幣。 家庭生活 （ 2020年前） 協(xié)助太太培養(yǎng)好可愛帥氣的小寶貝。 健康休閑 （ 2020年 7月） 每周體育鍛煉 1次。 舉辦各種同學(xué)會(huì)。 （生日 /節(jié)日 /紀(jì)念日） 20/ 80法則 20%的事情決定 80%的成果 20%的客戶決定 80%的利潤 20%的產(chǎn)品決定 80%的成果 20%的事情決定 80%的成果 人生決定不了長度 但是可以決定寬度 ABC法則 A類 最重要 自己做 B類 重 要 壓縮做 C類 次重要 授權(quán)做 周一 2020年 6月 4日 按 ABC分 類 起至 時(shí)間 今日事項(xiàng) 要事第一 （ A類最重要 B類重要 C類次重要） 做到打 √ 9~10： 00 周績效評(píng)估會(huì)議 2小時(shí) 天津代理商來參觀公司 1小時(shí) — 12： 00 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì) 3小時(shí) 知名記者專訪 1小時(shí) 周一 2020年 6月 4日 按 ABC分 類 起至 時(shí)間 今日事項(xiàng) 要事第一 （ A類最重要 B類重要 C類次重要） 做到打√ 周績效評(píng)估會(huì)議 2小時(shí) 天津代理商來參觀公司 1小時(shí) A 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì) 3小時(shí) 知名記者專訪 1小時(shí) A 杭州大客戶到訪 2小時(shí) A 核心員工離職 2小時(shí) 與總經(jīng)理開會(huì) 2小時(shí) 電話溝通華南工作 1小時(shí) 周一 2020年 6月 4日 按 ABC分 類 起至 時(shí)間 今日事項(xiàng) 要事第一 （ A類最重要 B類重要 C類次重要） 做到打 √ B 周績效評(píng)估會(huì)議 2小時(shí) 天津代理商來參觀公司 1小時(shí) A1 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì) 3小時(shí) B 知名記者專訪 1小時(shí) A2 杭州大客戶到訪 2小時(shí) A3 核心員工離職 2小時(shí) B 與總經(jīng)理開會(huì) 2小時(shí) 電話溝通華南工作 1小時(shí) 如何判斷最重要 大價(jià)值 高杠桿（一對(duì)多 決策） 第一狀態(tài) 第一時(shí)間 處理第一優(yōu)先的事 好 是 最 好 的 敵 人 把每一天當(dāng)作 3天 7點(diǎn) —— 13點(diǎn) 13點(diǎn) —— 18點(diǎn) 18點(diǎn) —— 24點(diǎn) 在生活方在時(shí)間要靠量來積累 在工作方面時(shí)間要按質(zhì)來選擇 六、日清日新 七、杜絕拖延 八、調(diào)理整潔 如何讓辦公桌絕對(duì)整潔 分門別類，集中管理 一次性解決 待做的記入日志 能做的馬上決定 保留的分門別類 做不出決定的撕掉 一次性解決： 九、馬上行動(dòng) 20/80法則 待做的記入日志 能做的馬上決定 保留的分門別類 做不出決定的撕掉 一次性解決： 十 、 充 分 授 權(quán) 管理就是將你的事交 由別人去完成 授權(quán)就是復(fù)制自己 永遠(yuǎn)有兩個(gè)選擇 授權(quán)的好處： 員工得到尊重與重視 調(diào)動(dòng)員工積極性 別人有成就感 組織高效 如何授權(quán) 找對(duì)人 用人所長 態(tài)度優(yōu)先 態(tài)度 100X能力 20=2020 如何授權(quán) 找對(duì)人 用人所長 態(tài)度優(yōu)先 循序漸進(jìn) 如何授權(quán) 2 、 明 確 結(jié) 果 3 、 檢 查 評(píng) 估 4 、 解 決 困 難 5 、 不重復(fù)與倒授權(quán) 責(zé)任 247。 好制度讓壞人變好 壞制度讓好人變壞 如何將 《 成功圣經(jīng) 》 堅(jiān)持到底 培訓(xùn)引導(dǎo) 制度推行 兩會(huì)制度 —— 晨會(huì) 、 夕會(huì) 3 每 3 對(duì)照制度 每人 對(duì)照目標(biāo) 每天 對(duì)照過程 每件事 對(duì)照過程 價(jià)值觀 態(tài)度 行為 結(jié)果 端正態(tài)度 振奮精神 調(diào)整情緒 檢查是成功之父 檢查什么得到什么 檢查重于信任
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