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時間管理教材(ppt57頁)-免費閱讀

2025-01-31 22:19 上一頁面

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【正文】 :47:4302:47:43February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 47分 :47February 3, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 2時 47分 43秒 上午 2時 47分 02:47: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 02:47:4302:47:4302:472/3/2023 2:47:43 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 我們先看一下小王一天的工作 請大家將以上小王的工作內容正確地歸入四象限 搶答:答對一點 +1分,答錯一點 1分 違規(guī)搶答 1分 重要 緊迫 對大客戶的產(chǎn)品介紹 動手術 參加業(yè)務培訓 提交書面報告 閱讀專業(yè)書籍 接待印度訪客 收快遞 上網(wǎng)查看私人郵件 聽 MP3 167。 總分小于 20分,表示你不是拖延者,你也許偶爾有拖延的習慣 總分在 21至 30分之間,表示你有拖延的毛病,但不太嚴重 總分多于 30分,表示你或許已患上嚴重的拖延毛病 拖延的表現(xiàn) * 當你必須著手于一篇重要的報告時,你卻在不停地整理桌子上的東西 . * 不為一位潛在的大客戶準備簡報,反而打電話給一位友善但訂購量極少的客戶 . * 總以為要思索全面后才能開始著手于工作,是典型的完美主義者 . 拖延的代價 愧疚常伴左右 在壓力下工作 待處理問題接踵而來 如何克服拖延 把大工作分成許多小工作 直接面對而不是逃避不愉快的工作 不妨讓別人來監(jiān)督你 獎勵自己 誤區(qū)之四:整理整頓不足 “文件堆積定律” ——“文件的堆積將被擴展,導致填滿可供堆積的空間。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 ( 4)我遭遇了太多足以妨礙完成重大任務的干擾與危機。 ( 1)所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。人力資源部 2023年 6月 時 間 管 理 參加培訓須知 手 機 靜 音 積 極 參 與 謝 謝 合 作! 注意事項:#簽到 #培訓反饋表的上交 扣分規(guī)則 遲到一次 1分 /次 接聽電話 1分 /次 隨意走動 1分 /次 搶答違規(guī) 1分 /次 中途退場 2分 /次 分組規(guī)則 茄子 西紅柿 蘑菇 蘿卜 按照箭頭的順利依次報出蔬菜名字。 ( 2)所謂自我管理” ——你必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。 A非常同意 B略表同意 C略表不同意 D極不同意 ( 5)當被迫從事一項不愉快的決策時,我避免直截了當?shù)拇饛??!? 誤區(qū)之五:進取意識不強 主要表現(xiàn)在以下幾個方面: *個人的消極態(tài)度 *做事拖拉,找借口不干工作 *唏噓不已,做白日夢 送大家一句話: ? 昨天是一張已被注銷的支票, ? 明天是一張尚未到期的本票, ? 今天則是隨時可以運用的現(xiàn)金。 3:時間管理的方法 一、分析自己使用時間的方式和狀況 二、做好工作計劃 三、縮短別人干擾的時間 四、省時之道 方法一:分析自己使用時間的方式和狀況 表一:時間使用清單表 表二:一星期日志與簡略分析表 表三:一星期時間總結表 表一:時間使用清單表 公務活動類 預計花費時間(一天) 預計花費時間(一周) 具體內容1 、上下班2 、開會3 、打電話4 、閱讀文件、整理通信5 、幫助下屬6 、接待賓客7 、向上級匯報8 、公務出差9 、拜訪客戶10 、其他工作上的活動時間總計項目活動表二:一星期日志與簡略分析表 星期具體花費時間項目活動1 、上下班2 、開會3 、打電話4 、閱讀文件、整理通信5 、幫助下屬6 、接待賓客7 、向上級匯報8 、公務出差9 、拜訪客戶10 、其他工作上的活動時間總
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