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正文內(nèi)容

20xx年加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 00:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確提出,要更好的實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。這就要求我院必須樹立和落實(shí)科學(xué)人才觀,以人才的使用、培養(yǎng)和引進(jìn)為重點(diǎn),以完善人才工作機(jī)制為保障,致力于培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為建設(shè)物勘院新的輝煌提供人才支持和智力保障。一、解放思想,牢固樹立科學(xué)的人才觀。胡錦濤總書記指出:“做好人才工作,落實(shí)好人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,必須以馬克思主義為指導(dǎo),從當(dāng)代世界和中國深刻變化著的實(shí)際出發(fā),根據(jù)黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),樹立適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀,克服在人才問題上的各種不合時(shí)宜的觀念。這就要求我們,首先正確認(rèn)識人才的科學(xué)概念。以前,我們一直把學(xué)歷和初級以上職稱知識分子作為人才的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這樣的人才觀已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的要求了,因?yàn)檫@種人才觀不利于調(diào)動(dòng)人才的積極性,也不能調(diào)動(dòng)那些沒有學(xué)歷而通過自學(xué)、有實(shí)際能力的人的積極性。在新形勢下現(xiàn)代社會(huì)的人才觀是:品德高尚、掌握知識與能力較強(qiáng)和業(yè)績較突出,為我院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的人,都是我院迫切需要的人才。其次,深刻理解科學(xué)人才觀的內(nèi)涵。點(diǎn)。第三,管理人員更應(yīng)牢固樹立科學(xué)人才觀。一要更新選人觀念,營造人才脫穎而出的良好環(huán)境。管理人員要有政治家的鑒別力和敏銳性,準(zhǔn)確地推薦人才,公正地評價(jià)人才,合理地使用人才。充分認(rèn)識到用準(zhǔn)用好一名人才,能促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我院做出卓越貢獻(xiàn)。二要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人人都可以成才。管理人員要牢固樹立人人都可成才的觀念,以培養(yǎng)每一位職工都能成為人才作為己任,激勵(lì)全院職工刻苦學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),立志成才,從而開創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。三要?jiǎng)?chuàng)新用人理念,調(diào)動(dòng)人才積極性。用人之道在于知人善任。我們管理人員必須精通“用人之道”,善運(yùn)“用人之道”,做到“適才適用,適人適職”。力求優(yōu)勢互補(bǔ),科學(xué)配置,分工合作,讓他們各得其所,各盡所能。二、創(chuàng)新思路,著力拓展技術(shù)人才素質(zhì)開發(fā)工作的新局面。地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于條件所限,我院人才培養(yǎng)開發(fā)體系必然要受到一定的制約與影響,人才總量少、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)受社會(huì)環(huán)境影響,因此,我院的人才素質(zhì)開發(fā)工作要立足于所處地理環(huán)境的實(shí)際情況,創(chuàng)新思路,沖破傳統(tǒng)思維定式和工作模式,創(chuàng)造性地抓好人才開發(fā)工作,使物勘院成為一個(gè)人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地、人才輩出之地。引進(jìn)人才策略。一是用項(xiàng)目凝聚人才。人才往往流向能為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建舞臺的區(qū)域。對人才來說,項(xiàng)目就是舞臺,項(xiàng)目就是事業(yè)。通過項(xiàng)目吸引和聚集人才,通過人才推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,把人才開發(fā)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來。二是用環(huán)境吸引人才。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)也就興。對人才來講,事業(yè)就是感召力,環(huán)境就是吸引力,服務(wù)就是凝聚力。完善管理政策、分配政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、福利政策。三是面向社會(huì)積極引進(jìn)人才。大力引進(jìn)各類急需緊缺人才。對一些高層、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才,通過臨時(shí)聘請、租借、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我院服務(wù)。自有人才的培養(yǎng)和使用策略。因?yàn)槲以旱靥帠|北地區(qū),在人才的引進(jìn)上存在一定的困難,因此,我們應(yīng)該在現(xiàn)有職工培養(yǎng)和挖潛上下功夫,充分挖掘我院現(xiàn)有人才,用好我院現(xiàn)有人才。搞好現(xiàn)有人才的管理和使用是充分發(fā)揮人才作用的關(guān)鍵。一是創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人人都可以成才。首先要改革培訓(xùn)方式。要按照缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么的原則,由單一的政治理論向全方位、系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變,由過去以知識培訓(xùn)為主向知識培訓(xùn)與素質(zhì)開發(fā)并重轉(zhuǎn)變,由課堂填鴨式。教學(xué)。向現(xiàn)場體驗(yàn)式、案例式、模擬式、研討式等教學(xué)方式轉(zhuǎn)變,由目前單一的培訓(xùn)向鼓勵(lì)開展多層次的自學(xué)轉(zhuǎn)變,使領(lǐng)導(dǎo)干部以及全院職工的培訓(xùn)真正做到不僅是知識的灌輸,更是觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高、內(nèi)在素質(zhì)的開發(fā)。其次要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。只有讓相關(guān)技術(shù)人員投身于我院生產(chǎn)建設(shè)的偉大實(shí)踐當(dāng)中,才能使其加深對技術(shù)理論和生產(chǎn)實(shí)踐重要思想的理解,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。為我原職工的成長提供更多的實(shí)踐舞臺,將其放到艱苦環(huán)境中去磨礪,放到基層中去鍛煉。再次通過培養(yǎng)與使用相結(jié)合,創(chuàng)造人才輩出的生動(dòng)局面。人人都可以成才不等于人人都是人才,對那些通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的已經(jīng)培養(yǎng)成熟的技術(shù)人才,要及時(shí)提拔使用,激勵(lì)全院職工刻苦學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),立志成才,從而開創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。二是建立年輕人才和后備人才培養(yǎng)機(jī)制。對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,要大膽使用、破格使用,做到有愛才之心,識才之智,容才之量,用才之藝,千方百計(jì)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚開發(fā)人才工作,努力開創(chuàng)一個(gè)人才隊(duì)伍百舸爭流、萬馬奔騰,人才活力競相迸發(fā)、聰明才智涌流的新局面。三是選好人用好人。首先是選好人,要破除論資排輩、平衡照顧的舊思想,樹立“誰有本事誰干,誰能干好誰干”的新觀念。敢于打破地域、身份、資歷等條條框框的限制,不拘一格選拔人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺、發(fā)展有空間、工作有激情、貢獻(xiàn)有回報(bào)。其次是用好人,要破除求全責(zé)備的舊觀念。人才并非全才,每個(gè)人都有長處和短處,在不同的崗位,發(fā)揮的作用可能完全不同,有的崗位能磨練出珍珠般的光彩,有的崗位卻使其變的黯淡無光。要因才擇位,恰當(dāng)合位,使每個(gè)崗位和每個(gè)人達(dá)到最優(yōu)化結(jié)合,充分發(fā)揮人才效率,最大限度地挖掘和利用現(xiàn)有人才資源,使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。才工作的新要求、新任務(wù),堅(jiān)持不懈地為建設(shè)富裕文明和諧的新一代物勘院提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障,使我院在地質(zhì)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中走向新的輝煌!劉英偉。2008年12月28日。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告篇五訂立合同各方:學(xué)生,________________________,以下簡稱丙方。為了開辟人才培訓(xùn)的渠道,加速智力開發(fā),保證受培人員的質(zhì)量,明確培訓(xùn)各方的責(zé)任,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才,經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致,特訂立本合同,以便共同遵守。一、甲方對丙方的授課內(nèi)容,應(yīng)按照教育部對同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時(shí)安排,不得降低對丙方的要求。甲方對丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況,應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時(shí)與乙方取得聯(lián)系,共同研究處理辦法。丙方在期末思想品德評為“差”等,學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格,一年之內(nèi)有兩門功課補(bǔ)考不及格者,甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。三、甲方負(fù)責(zé)丙方獎(jiǎng)學(xué)金的評定和發(fā)放。獎(jiǎng)學(xué)金每學(xué)期評定一次,分一、二、三等,具體評定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn),按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。四、乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金費(fèi)。學(xué)費(fèi)每人每學(xué)期______元,獎(jiǎng)學(xué)金每人每學(xué)期______元,其它費(fèi)用每人每學(xué)期______元。丙方的以上費(fèi)用,乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報(bào)到時(shí)直接匯到甲方,或由丙方帶交給甲方。五、乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工
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