【文章內(nèi)容簡介】 引進(jìn)投資管理與資產(chǎn)管理的專業(yè)人才，制定合理有效的激勵機(jī)制；形成科學(xué)系統(tǒng)的投資與資產(chǎn)管理的運作體系 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 20 中視國際的遠(yuǎn)景需要采用事業(yè)部的組織架構(gòu) 投資控股架構(gòu) ?股份公司對下屬公司以投資為目的，不直接參與具體經(jīng)營 主要特征 事業(yè)部架構(gòu) ?股份公司把相關(guān)的下屬業(yè)務(wù)單位劃歸為同一事業(yè)部，實現(xiàn)管理資源共享 ?股份公司可有重點地直接或非直接參與下屬企業(yè)具體經(jīng)營運作 直接運作架構(gòu) ?股份公司下屬業(yè)務(wù)屬同一產(chǎn)業(yè) ?股份公司直接參與下屬企業(yè)具體經(jīng)營 中視國際應(yīng)采納的組織架構(gòu)方式 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 21 事業(yè)部的關(guān)鍵特征 ?具有一個清晰的市場定位和目標(biāo) – 客戶 – 產(chǎn)品與服務(wù) – 地理位置 – 技能與經(jīng)營水平 – 競爭者 ?負(fù)責(zé)制定其戰(zhàn)略，以達(dá)到業(yè)績上的目標(biāo) ?事業(yè)部是利潤中心，對盈虧負(fù)責(zé)，完成財務(wù)、運作和市場等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo) Pamp。L Pamp。L 損益 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) ?在總經(jīng)理的授權(quán)下，決定人、財、物資源的安排 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 22 事業(yè)部的組織架構(gòu) 是 而不是 ? 事業(yè)部是一個組織架構(gòu) ? 事業(yè)部的機(jī)構(gòu)是總部的一部分 ? 廣義的事業(yè)部包括下屬子 /分公司，且對整體盈虧負(fù)責(zé) ? 而不是法律結(jié)構(gòu)或辦公地點 ? 而不是靈一個層次，不另設(shè)職能部門 ? 而不是僅僅高高在上的總部職能 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 23 中視國際遠(yuǎn)景架構(gòu)中各事業(yè)部的職能及產(chǎn)品 職能 產(chǎn)品舉例 總經(jīng)理 產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn) 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 中央電視臺的有關(guān)欄目和頻道的廣告代理 ? 外省使電視臺的廣告代理 ? 廣告創(chuàng)意、策劃與制作 ? 其它各種媒體廣告的代理、策劃與制作 ? 廣告代理服務(wù) ? 廣告策劃 ? 廣告制作 ? 中央電視臺的頻道與欄目 ? 優(yōu)秀的廣告策劃 實業(yè)投資事業(yè)部 ? 對下屬資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)控 ? 公司內(nèi)除電視節(jié)目與廣告業(yè)務(wù)以外新項目的投資 ? 出租車業(yè)務(wù) ? 設(shè)備租賃 ? 良好的先進(jìn)流 ? 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 電視節(jié)目策劃與投資實施 ? 電視節(jié)目的拍攝、制作 ? 公司自有節(jié)目的銷售發(fā)行 ? 公司外節(jié)目的銷售代理 ? 電視節(jié)目資源的再加工與銷售 ? 優(yōu)秀電視連續(xù)劇與各種節(jié)目 ? 對外代理服務(wù) ? 自有版權(quán)音像制品 ? 中央電視臺節(jié)目資源的挖掘 ? 節(jié)目策劃、投資高運作能力 ? 擁有自主版權(quán)權(quán)的電視節(jié)目 央視調(diào)查中心 ? 電視收視率調(diào)查 ? 電視收視率研究 ? 下屬參控股公司的管理 ? 收視率調(diào)查報告 ? 市場調(diào)研報告 ? 具有國際水平的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的調(diào)查咨詢報告 ? 具有國際著名的品牌 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 24 / 管理組織結(jié)構(gòu)通常不同于法律結(jié)構(gòu) ?根據(jù)對經(jīng)營運作的管理權(quán)及責(zé)任而劃分的組織結(jié)構(gòu) ?管理組織結(jié)構(gòu)的控制是通過業(yè)務(wù)匯報線、業(yè)績考核和關(guān)鍵崗位的任免機(jī)制實現(xiàn)的 管理組織結(jié)構(gòu) ?根據(jù)法律上的資產(chǎn)擁有權(quán)和控制權(quán)而劃分的組織結(jié)構(gòu) ?法律結(jié)構(gòu)的控制是通過股權(quán)利益和法律權(quán)力來實現(xiàn)的 法律結(jié)構(gòu) =是否建立法人結(jié)構(gòu)的主要考慮因素 ?風(fēng)險規(guī)避 利用獨立法人有限責(zé)任的特點幫助股東規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險 ?稅務(wù)要求 通過建立或取消獨立法人結(jié)構(gòu)實現(xiàn)合理避稅 ?運作要求 某些情況下建立獨立法人是異地運作，或合資合作企業(yè)運作的要求 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 25 事業(yè)部獨立法人結(jié)構(gòu)的四種方案 ? 整個事業(yè)部為一個獨立法人 ? 事業(yè)部內(nèi)部無其它獨立法人 ?整個事業(yè)部為唯一的獨立法人有利于事業(yè)部內(nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ?事業(yè)部需承擔(dān)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營風(fēng)險 ? 各下屬業(yè)務(wù)單位分別為獨立法人 ? 事業(yè)部非獨立法人 ? 下屬業(yè)務(wù)單位（獨立法人）通過外包管理形式使用事業(yè)部的職能結(jié)構(gòu) ? 下屬業(yè)務(wù)單位經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避作用 ?傳統(tǒng)的觀點有可能阻礙事業(yè)部對下屬業(yè)務(wù)單位的正常管理 ? 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 實業(yè)投資事業(yè)部 ? 整個事業(yè)部為一個獨立法人 ? 各下屬業(yè)務(wù)單位分別為獨立法人 ? 下屬業(yè)務(wù)單位（獨立法人）通過外包管理形式使用事業(yè)部的職能結(jié)構(gòu) ?下屬業(yè)務(wù)單位經(jīng)營風(fēng)險規(guī)避作用 ?傳統(tǒng)的觀點有可能阻礙事業(yè)部對下屬業(yè)務(wù)單位的正常管理 ? 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 事業(yè)部及事業(yè)部以下不設(shè)獨立法人 ? 包含多個事業(yè)部的股份公司為獨立法人 ?事業(yè)部內(nèi)無獨立法人有利于事業(yè)部內(nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ?股份公司完全承擔(dān)事業(yè)部內(nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任 描述 優(yōu)點 缺點 適用的事業(yè)部 方案一 方案二 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 方案三 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 股份公司 方案四 獨立法人 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 26 中視國際現(xiàn)主要經(jīng)營性業(yè)務(wù)可分別進(jìn)入三個事業(yè)部 節(jié)目類業(yè)務(wù) 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國電視節(jié)目代理公司 中視國際上海分公司 中視國際體育推廣分公司 北京輝煌動畫公司 廣告類業(yè)務(wù) 技術(shù)類 中視電視技術(shù)開發(fā)公司 業(yè)務(wù)方向 有待確定 重點業(yè)務(wù) 中視國際中視演藝中心 實業(yè)類 總公司廣告部 （北京未來廣告公司） 北京視瀾廣告公司 中視天運信息傳播有限公司 鴻運視聽制作有限公司 北京廣而告之廣告公司 中視北方影視技術(shù)有限公司 中視經(jīng)濟(jì)影視中心 北京熒屏出租汽車有限公司 中視電視購物有限公司 中視實業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責(zé)任公司 北京中視熒屏服務(wù)中心 北京中視漢威航空服務(wù)公司 北京金手杖電視服務(wù)公司 中視電視信息傳播公司 中視傳媒股份有限公司 中視國際衛(wèi)星傳送分公司 北京中視遠(yuǎn)圖科技有限公司 北京熒屏技術(shù)公司 中視華業(yè)電視工程中心 北京中電高科技電視發(fā)展公司 中視國際形象設(shè)計分公司 北京國視技術(shù)開發(fā)公司 金視緣純靜水制造有限公司 北京熒屏經(jīng)營公司 北京視華技貿(mào)公司 北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司 ①電視節(jié)目事業(yè)部 ②廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 中視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司 ③實業(yè)投資事業(yè)部 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 27 組織結(jié)構(gòu)里應(yīng)明確所有下屬公司的隸屬與匯報關(guān)系 中視國際近期目標(biāo)組織架構(gòu) ——建議 董事會 總經(jīng)理 董事會 秘書處 職能部門 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 實業(yè)投資事業(yè)部 電視節(jié)目事業(yè)部 其它參控股公司 中視影視文化發(fā)展有限公司 中