【文章內容簡介】 引進投資管理與資產管理的專業(yè)人才，制定合理有效的激勵機制；形成科學系統(tǒng)的投資與資產管理的運作體系 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 20 中視國際的遠景需要采用事業(yè)部的組織架構 投資控股架構 ?股份公司對下屬公司以投資為目的，不直接參與具體經營 主要特征 事業(yè)部架構 ?股份公司把相關的下屬業(yè)務單位劃歸為同一事業(yè)部，實現(xiàn)管理資源共享 ?股份公司可有重點地直接或非直接參與下屬企業(yè)具體經營運作 直接運作架構 ?股份公司下屬業(yè)務屬同一產業(yè) ?股份公司直接參與下屬企業(yè)具體經營 中視國際應采納的組織架構方式 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 21 事業(yè)部的關鍵特征 ?具有一個清晰的市場定位和目標 – 客戶 – 產品與服務 – 地理位置 – 技能與經營水平 – 競爭者 ?負責制定其戰(zhàn)略，以達到業(yè)績上的目標 ?事業(yè)部是利潤中心，對盈虧負責，完成財務、運作和市場等關鍵業(yè)績指標的目標 Pamp。L Pamp。L 損益 關鍵業(yè)績指標 ?在總經理的授權下，決定人、財、物資源的安排 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 22 事業(yè)部的組織架構 是 而不是 ? 事業(yè)部是一個組織架構 ? 事業(yè)部的機構是總部的一部分 ? 廣義的事業(yè)部包括下屬子 /分公司，且對整體盈虧負責 ? 而不是法律結構或辦公地點 ? 而不是靈一個層次，不另設職能部門 ? 而不是僅僅高高在上的總部職能 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 23 中視國際遠景架構中各事業(yè)部的職能及產品 職能 產品舉例 總經理 產品定位標準 廣告業(yè)務事業(yè)部 ? 中央電視臺的有關欄目和頻道的廣告代理 ? 外省使電視臺的廣告代理 ? 廣告創(chuàng)意、策劃與制作 ? 其它各種媒體廣告的代理、策劃與制作 ? 廣告代理服務 ? 廣告策劃 ? 廣告制作 ? 中央電視臺的頻道與欄目 ? 優(yōu)秀的廣告策劃 實業(yè)投資事業(yè)部 ? 對下屬資產的日常管理與監(jiān)控 ? 公司內除電視節(jié)目與廣告業(yè)務以外新項目的投資 ? 出租車業(yè)務 ? 設備租賃 ? 良好的先進流 ? 優(yōu)質資產 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 電視節(jié)目策劃與投資實施 ? 電視節(jié)目的拍攝、制作 ? 公司自有節(jié)目的銷售發(fā)行 ? 公司外節(jié)目的銷售代理 ? 電視節(jié)目資源的再加工與銷售 ? 優(yōu)秀電視連續(xù)劇與各種節(jié)目 ? 對外代理服務 ? 自有版權音像制品 ? 中央電視臺節(jié)目資源的挖掘 ? 節(jié)目策劃、投資高運作能力 ? 擁有自主版權權的電視節(jié)目 央視調查中心 ? 電視收視率調查 ? 電視收視率研究 ? 下屬參控股公司的管理 ? 收視率調查報告 ? 市場調研報告 ? 具有國際水平的標準化、系列化的調查咨詢報告 ? 具有國際著名的品牌 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 24 / 管理組織結構通常不同于法律結構 ?根據(jù)對經營運作的管理權及責任而劃分的組織結構 ?管理組織結構的控制是通過業(yè)務匯報線、業(yè)績考核和關鍵崗位的任免機制實現(xiàn)的 管理組織結構 ?根據(jù)法律上的資產擁有權和控制權而劃分的組織結構 ?法律結構的控制是通過股權利益和法律權力來實現(xiàn)的 法律結構 =是否建立法人結構的主要考慮因素 ?風險規(guī)避 利用獨立法人有限責任的特點幫助股東規(guī)避經營風險 ?稅務要求 通過建立或取消獨立法人結構實現(xiàn)合理避稅 ?運作要求 某些情況下建立獨立法人是異地運作，或合資合作企業(yè)運作的要求 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 25 事業(yè)部獨立法人結構的四種方案 ? 整個事業(yè)部為一個獨立法人 ? 事業(yè)部內部無其它獨立法人 ?整個事業(yè)部為唯一的獨立法人有利于事業(yè)部內業(yè)務的整合協(xié)調 ?事業(yè)部需承擔內部所有業(yè)務單位的經營風險 ? 各下屬業(yè)務單位分別為獨立法人 ? 事業(yè)部非獨立法人 ? 下屬業(yè)務單位（獨立法人）通過外包管理形式使用事業(yè)部的職能結構 ? 下屬業(yè)務單位經營風險規(guī)避作用 ?傳統(tǒng)的觀點有可能阻礙事業(yè)部對下屬業(yè)務單位的正常管理 ? 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 實業(yè)投資事業(yè)部 ? 整個事業(yè)部為一個獨立法人 ? 各下屬業(yè)務單位分別為獨立法人 ? 下屬業(yè)務單位（獨立法人）通過外包管理形式使用事業(yè)部的職能結構 ?下屬業(yè)務單位經營風險規(guī)避作用 ?傳統(tǒng)的觀點有可能阻礙事業(yè)部對下屬業(yè)務單位的正常管理 ? 廣告業(yè)務事業(yè)部 ? 事業(yè)部及事業(yè)部以下不設獨立法人 ? 包含多個事業(yè)部的股份公司為獨立法人 ?事業(yè)部內無獨立法人有利于事業(yè)部內業(yè)務的整合協(xié)調 ?股份公司完全承擔事業(yè)部內所有債務與事故責任 描述 優(yōu)點 缺點 適用的事業(yè)部 方案一 方案二 事業(yè)部 下屬業(yè)務 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務 單位 方案三 事業(yè)部 下屬業(yè)務 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務 單位 股份公司 方案四 獨立法人 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 26 中視國際現(xiàn)主要經營性業(yè)務可分別進入三個事業(yè)部 節(jié)目類業(yè)務 總公司節(jié)目制作部 （中視影視文化發(fā)展有限公司） 中國電視節(jié)目代理公司 中視國際上海分公司 中視國際體育推廣分公司 北京輝煌動畫公司 廣告類業(yè)務 技術類 中視電視技術開發(fā)公司 業(yè)務方向 有待確定 重點業(yè)務 中視國際中視演藝中心 實業(yè)類 總公司廣告部 （北京未來廣告公司） 北京視瀾廣告公司 中視天運信息傳播有限公司 鴻運視聽制作有限公司 北京廣而告之廣告公司 中視北方影視技術有限公司 中視經濟影視中心 北京熒屏出租汽車有限公司 中視電視購物有限公司 中視實業(yè)發(fā)展有限公司 中廣國際旅行社有限公司 梅地亞中心 北京中視物業(yè)管理有限責任公司 北京中視熒屏服務中心 北京中視漢威航空服務公司 北京金手杖電視服務公司 中視電視信息傳播公司 中視傳媒股份有限公司 中視國際衛(wèi)星傳送分公司 北京中視遠圖科技有限公司 北京熒屏技術公司 中視華業(yè)電視工程中心 北京中電高科技電視發(fā)展公司 中視國際形象設計分公司 北京國視技術開發(fā)公司 金視緣純靜水制造有限公司 北京熒屏經營公司 北京視華技貿公司 北京中視創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司 ①電視節(jié)目事業(yè)部 ②廣告業(yè)務事業(yè)部 中視網絡開發(fā)公司 ③實業(yè)投資事業(yè)部 中視國際 /2020/9/18/第一階段項目匯報 亞商咨詢 27 組織結構里應明確所有下屬公司的隸屬與匯報關系 中視國際近期目標組織架構 ——建議 董事會 總經理 董事會 秘書處 職能部門 廣告業(yè)務事業(yè)部 實業(yè)投資事業(yè)部 電視節(jié)目事業(yè)部 其它參控股公司 中視影視文化發(fā)展有限公司 中