20xx年人力資源部職責(zé)概述(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 21:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程，搭建培訓(xùn)管理體系。制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開(kāi)展。制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核。拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資。組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開(kāi)發(fā)，并在內(nèi)部講授。內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作。組織績(jī)效部：負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建立公司各部門績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)。負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn)。運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供信息支持。負(fù)責(zé)建立干部及員工的績(jī)效激勵(lì)制度。負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級(jí)評(píng)定等干部管理工作。完成上級(jí)交辦的其他工作。企業(yè)文化部：負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。充分利用各種渠道，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣。負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人力資源部職責(zé)概述篇六績(jī)效考核專員(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)
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