鋼鐵企業(yè)職工事跡(編輯修改稿)
2025-08-12 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，那是天大的笑話。僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)能力差也情有可原，如果失去了學習上的進取心工作上的責任心，還總是自以為是的話，那么其結(jié)果是可想而知的。 “不增強責任心就不可能扭轉(zhuǎn)這種局面，干好事必須先管好人”。這是車間主任在開展“四個整頓”時提出的要求?！捌鋵嵈蟛糠执鬆t工都特別能吃苦，只是缺乏有效的管理?！盿aa如是說。抓管理沒有制度不行，抓技術(shù)沒有標準也不行。時值新春佳節(jié)，全廠都放假，aaa將老婆孩子打發(fā)回了娘家，自己一門心思的開始制定各種管理制度，考核標準，并把多年來積累的經(jīng)驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養(yǎng)規(guī)范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標準，并在工作中認真貫徹執(zhí)行。在他的帶領(lǐng)下，熔煉工段從現(xiàn)場整理整頓入手，進行了全面的徹底改善，按照工藝規(guī)范和定置管理要求完善了各種標志標識，嚴格按工藝作業(yè)指導(dǎo)書對熔煉爐料進行配比、稱量和檢測，組織崗位技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導(dǎo)。通過推行嚴格的管理，實施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責任心不強的大爐工和一名勞動紀律松懈的控制員，熔煉工段發(fā)生了顯著的變化，勞動紀律、工藝紀律
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