鐵路施工企業(yè)物資部長事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好的效果，提高了部門工作效率和管理水平。XX年10月，上任*四局六公司新廣州站指揮部物資部長后，面對新的工作環(huán)境，他首先在最短的時間內(nèi)掌握了管段施工進度、供應規(guī)律等基本情況，在及時有效地解決了施工現(xiàn)場扯皮推諉等現(xiàn)象的同時，積極營造持續(xù)穩(wěn)定的物資供應環(huán)境，保證了生產(chǎn)大干的穩(wěn)步推進和有序可控。其次是緊貼現(xiàn)場實際，新制訂了《*四局六公司新廣州站指揮部物資管理辦法》，加強所屬各單位的收發(fā)料制度、有權(quán)領料人制度、二三項料采購限價等制度管理，加大限定額供應、供應商結(jié)算、驗工結(jié)算以及材料成本核算控制等工作力度，真正從業(yè)務流程入手，提高項目物資管理水平，促進了項目經(jīng)濟效益的不斷發(fā)展。
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