【文章內(nèi)容簡介】 種各樣抱著不同目的和動機的人所包圍，但他始終牢記“其身正不令而行，其身不正雖令不從”的古訓(xùn)，不論在工作還是日常生活中都能嚴格要求自己，自覺抵御各種誘惑，廉潔自律，即使在個人獨處時，也能常常“自重、自勵、自省、自警”。擔(dān)任經(jīng)理部項目經(jīng)理，他一直堅持著“三不原則”，即：管住自己的腿，不該去的地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的東西堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。逢年過節(jié)，少不了有人送禮金禮物，但他一概婉言謝絕，他用實際行動，維護了自己廉潔務(wù)實的形象，贏得了干部職工的信任和好評。常說：金錢名利的確充滿了誘惑力，我們不要為這些燈紅酒綠、鶯歌燕舞迷離我們的眼睛，必須以平常心面對這些誘惑，讓自己站的高些、再高些，讓自己看得遠些、再遠些，因為遠方的風(fēng)景更美麗。第四篇：電力施工企業(yè)先進事跡電力施工企業(yè)先進事跡2011，電網(wǎng)公司計劃3年投資330億元進行電網(wǎng)建設(shè)，2009年投資的123億元，相當(dāng)于前三年投資的總和。作為貴州電網(wǎng)建設(shè)的主力軍，送變電公司義無反顧擔(dān)當(dāng)起重任，今年他們所承接的工程有如下特點：量小、地理分布較散、工期緊迫、電壓等級跨度大。在電網(wǎng)大建設(shè)的形勢下，該公司廣大干部職工面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了完成工作任務(wù)，大家承受著巨大的工作壓力；施工現(xiàn)場大多處于荒山大嶺，吃住行不方便，大家要克服工作、生活環(huán)境帶來的困難；野外施工，員工和親人離多聚少，大家背負著巨大的情感壓力。在他們的年終自評報告中有這樣一段話：在人員、設(shè)備變化不大的情況下，大家克服困難，做到了安全、質(zhì)量、工期一個不少。這是一段光輝的歷程，一路艱辛，一路歌！在送變電的奮斗史上，2009年是一段值得大書特書的歷史，是值得每一個人珍藏的歷史！是事實讓他們?nèi)绱俗孕?！盤點一年來送變電企業(yè)發(fā)展的表現(xiàn)，我們可以看到，成績是多么了不起！一看電網(wǎng)建設(shè)成績。2009年以來，該公司投運工程68個，目前仍在建的工程達198個，其中送電工程104個，變電站及土建工程94個。全年完成產(chǎn)值20億元，超去年5億元。2009年10月份前后，該公司工程量達到頂峰：在建工程達到200多個，突破歷史上工程最多80多個的記錄。而就在那時，送變電公司決定調(diào)整省內(nèi)外在建項目的施工計劃，科學(xué)有效抓緊完成在建工程，把施工力量陸續(xù)聚攏貴州，確保省內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)重任。談起那段經(jīng)歷，送變電的員工們都覺得一路上困難重重，成績來之不易！工程部主任李曉春感慨地說：“有公司的科學(xué)安排，有全體員工團結(jié)奮斗，我們終于挺過來了！”二看企業(yè)適應(yīng)貴州電網(wǎng)大建設(shè)形勢，強基礎(chǔ)、謀長遠。電網(wǎng)大建設(shè)，工程量翻番，送變電順勢而為，調(diào)整已經(jīng)實行了13年的項目法管理，減少項目部，在９個地州市實行大區(qū)域項目管理。一個員工當(dāng)兩個用，機具設(shè)備不窩工……，一些制度陸續(xù)出臺，公司所有工作圍繞大區(qū)域項目制展開，大區(qū)域項目管理最大限度解決了人、財、物緊張的矛盾，為電網(wǎng)建設(shè)順利進行立下了汗馬功勞。當(dāng)兄弟單位不斷前來學(xué)習(xí)原來的項目法管理時，他們卻改革了，他們將其視為企業(yè)發(fā)展的寶貴成果，引以為豪！三看企業(yè)文化建設(shè)。該公司始終將南網(wǎng)文化作為企業(yè)的靈魂，確立了以220千伏趙斯變的安全文明施工為抓手，開展“亮窗口，樹形象”的南網(wǎng)班組文化深植活動。在趙斯變的施工過程中，他們制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)計了一整套文明環(huán)境建設(shè)方案，有效的約束、激勵機制，全面的安全教育培訓(xùn)措施，面向社會打出的大幅宣傳標語：“落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅強大電網(wǎng)，助推貴陽新跨越”，使趙斯變的安全文明施工一開始就站在一個高起點高水平上。施工通道、上下班通道的分離增加了安全保障；施工用料、廢棄材料的整齊堆放使場地顯得干凈整潔；吸煙區(qū)、休息室的設(shè)置彰顯著人性化管理?？傊?，場地內(nèi)彩旗飄揚，標語醒目，管理規(guī)范，秩序井然，施工人員良好的精神面貌和熱火朝天的工作景象，進一步加深了社會對南網(wǎng)文化的理解，對貴州電網(wǎng)的認識。趙斯變的成功經(jīng)驗，推動著該公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，經(jīng)過廣泛調(diào)研，他們頒發(fā)了區(qū)域項目部企業(yè)文化視覺形象建設(shè)規(guī)范，進一步完善和統(tǒng)一了各項目部的上墻形象資料。新制作的上墻資料美觀大方，功能完備、靈活，既能全面地體現(xiàn)我們項目施工的組織機構(gòu)、形象進度、目標定位，展示了自己企業(yè)的風(fēng)采，又能大力弘揚南網(wǎng)文化，切實發(fā)揮南網(wǎng)文化鑄魂、育人、塑形的作用。四看黨的基層組織建設(shè)。2009年，該公司在加強基層黨組織建設(shè)上取得不俗成績，特別是開展的“黨員工作出精品”主題實踐活動效果明顯，各黨支部的質(zhì)量文化建設(shè)、黨員先進性承諾、黨員1+1結(jié)對幫扶、黨員責(zé)任區(qū)等活動，從觀念入手，以意識為先導(dǎo)，將質(zhì)量文化層層滲透，通過充分發(fā)揮各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的作用，活動的認知度越來越高，參與人越來越多，影響力越來越大。在機關(guān)，主動聯(lián)系一線、服務(wù)一線、把工作做到一線的更多了。在現(xiàn)場，主動到條件差的地方去，主動承擔(dān)工作責(zé)任的人更多了。以黨員為骨干的科技攻關(guān)小組成功完成了計劃任務(wù)——“提升飛艇的工作效率”榮獲國家優(yōu)秀QC成果獎、“提高可控避雷針防雷保護”榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。時近歲末，盤點過去，成績來之不易。事實證明，送變電的一系列改革措施是正確、及時、有效的。在貴州電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相信明年的工作會取得更好的成績！第五篇：鐵路施工企業(yè)黨建工作總結(jié)XX年，全局組織工作以黨的xx大和xx屆四全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新方法和新途徑，黨建組織工作取得了新的進展，在深入扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、籌備召開局第二次黨代會、認真落實《鐵四局工程項目黨建工作制度》，加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治思想和組織保證方面,做了大量工作,收到了明顯效果。一、精心組織，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動3月6日至8月底，局黨委圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”的總體要求，在全局扎實開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，取得了顯著成效。學(xué)習(xí)實踐活動受到了國資委宣傳局、央學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)協(xié)調(diào)三組的高度評價，稱贊“鐵四局黨委把學(xué)習(xí)實踐活動作為一個系統(tǒng)工程來抓，作為內(nèi)部發(fā)展需要來抓，找準了突出問題，制定了有效措施，活動抓的實，特色鮮明，富有實效”。（一）積極籌備，確保學(xué)習(xí)實踐活動進展順利。在學(xué)習(xí)實踐活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，局黨委組織部及各單位組織部門，思想上高度重視，行動上集統(tǒng)一，始終把抓好實踐活動作為組織工作的首要任務(wù)，認真扎實推進了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段、11個環(huán)節(jié)的工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。從建立工作機構(gòu)、安排部署活動、培訓(xùn)骨干力量、健全基層組織都做到了先行一步，謀劃在前。購買指定學(xué)習(xí)書籍發(fā)放到全局13197名黨員，保證人手一套。組織起草了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見和日程安排，對各階段的工作內(nèi)容進行了細化，對各項任務(wù)進行了分解，做到目標明確，活動方案具有指導(dǎo)性和操作性。積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促活動各小組及檢查指導(dǎo)組的工作任務(wù)，認真撰寫各階段的工作總結(jié)、匯報材料以及專題簡報；認真組織好各階段視頻動員大會、專題輔導(dǎo)報告、調(diào)研成果發(fā)布、座談會、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會及總結(jié)大會等。局黨建網(wǎng)站開設(shè)了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，通過文字、圖片等形式宣傳報道學(xué)習(xí)實踐活動的文件資料、工作思路、活動進展等內(nèi)容；撰寫專題《活動簡報》50期，積極引導(dǎo)推進活動的深入開展；刻錄了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題講座》光盤，下發(fā)到局屬各單位，組織黨員干部學(xué)習(xí)收看；深入開展了“五進”答題活動，即：進支部、進班組、進宿舍、進二、三級機關(guān)科室、進離退休黨員，活動覆蓋率達到96％以上；廣泛開展了由股份公司黨委統(tǒng)一組織的“10萬黨員為科學(xué)發(fā)展建言獻策”活動，收集全局170個黨委、58個黨工委、89個黨總支、758個基層黨支部及39個外協(xié)隊伍黨支部共15611名黨員、外協(xié)黨員及員工群眾意見建議16827條，為形成局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告奠定了基礎(chǔ)；組織開展了向踐行科學(xué)發(fā)展觀黨員典型吳大觀學(xué)習(xí)活動。局機關(guān)、一公司、電氣化公司等單位黨委邀請專家教授進行專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。八分公司機關(guān)總支組織專題輔導(dǎo)會。北京房建處、社管心黨委針對離退休黨員實際情況，采取上門送書、上門輔導(dǎo)，傳達有關(guān)精神。機電安裝公司、百瑞得、淮南投資公司、市政分公司、重慶分公司、機械工程分公司、如皋投資公司黨委為全體黨員和入黨積極分子舉辦專題黨課。上海動車段、上海分公司、天津分公司、鐵黃山旅游公司等單位組織黨員收看科學(xué)發(fā)展觀光盤，加強學(xué)習(xí)教育。（二）圍繞主題，組織開展調(diào)查研究和思想討論。局黨委確立了“搶抓機遇，打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全年，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”的活動主題，把打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)“安全年”目標作為學(xué)習(xí)實踐活動的一項重要內(nèi)容，作為檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成果的一個重要標準。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞所確定的活動主題，廣泛開展調(diào)研活動。14名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聯(lián)系了18個單位和11個重點項目。同時，每位班子成員還確定了2個調(diào)研課