【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好事等。各班組總結(jié)28日前交車(chē)間副主任，由安全經(jīng)營(yíng)主管副主任匯總后寫(xiě)出車(chē)間月安全工作總結(jié)，由生產(chǎn)質(zhì)量副主任匯總后寫(xiě)出車(chē)間月生產(chǎn)工作總結(jié)。車(chē)間各干部和班組按車(chē)間工作布置落實(shí)行政工作。4 檢查與考核。、段、車(chē)間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核整備車(chē)間 2013年1月整備車(chē)間生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理制度 1 目的《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。，達(dá)到貫徹渠道暢通、組織得力。2 范圍適用整備車(chē)間各班組生產(chǎn)組織 3 內(nèi)容及要求 。整備車(chē)間主要承擔(dān)全段內(nèi)燃機(jī)車(chē)和運(yùn)用車(chē)間電力機(jī)車(chē)的臨碎修，運(yùn)用車(chē)間內(nèi)、電機(jī)車(chē)入庫(kù)檢查、保養(yǎng)保潔，以及機(jī)車(chē)的春鑒、秋整、防寒和所有內(nèi)電機(jī)車(chē)的砂、油、水的供應(yīng)，上級(jí)布置的專(zhuān)項(xiàng)整治工作和季節(jié)性臨時(shí)性任務(wù)。：，由運(yùn)用值班員錄入微機(jī)，并通知調(diào)度員，調(diào)度員通知檢修組工長(zhǎng)組織處理。，由檢查者進(jìn)行微機(jī)錄入，調(diào)度員依據(jù)系統(tǒng)提供的碎修故障，按性質(zhì)進(jìn)行分組，通知相關(guān)部門(mén)。檢修組得到通知后，在系統(tǒng)上注冊(cè)開(kāi)工，工作者上車(chē)處理，處理完成后，登錄系統(tǒng)進(jìn)行填記檢修記錄。質(zhì)檢員對(duì)碎修故障處理情況進(jìn)行驗(yàn)收，在系統(tǒng)檢修記錄上進(jìn)行簽認(rèn)，系統(tǒng)提示調(diào)度員根據(jù)檢修記錄進(jìn)行確認(rèn)交車(chē)。、反復(fù)發(fā)生、范圍較大、短時(shí)間內(nèi)不能處理的碎修活，由檢修組班長(zhǎng)、質(zhì)檢員、調(diào)度共同確認(rèn)，向生產(chǎn)和質(zhì)量主管申請(qǐng)，由副主任向檢修車(chē)間協(xié)商扣車(chē)由檢修車(chē)間處理。,因無(wú)料、時(shí)間緊不能及時(shí)處理的，由調(diào)度員同運(yùn)用值班員協(xié)商，進(jìn)行讓步交車(chē)，做好記錄和交接，限期解決。，由調(diào)度員向車(chē)間技術(shù)員提出申請(qǐng)，由技術(shù)員與技術(shù)科專(zhuān)業(yè)工程師一同解決處理。：。司機(jī)、副司機(jī)各1名配為一班，負(fù)責(zé)動(dòng)車(chē)、聯(lián)系辦理開(kāi)關(guān)、防溜等，一班中由司機(jī)負(fù)全責(zé)。司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)頂、機(jī)車(chē)內(nèi)部檢查，副司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)下走行部及牽引電機(jī)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的碎修故障由檢查者錄入系統(tǒng)，并對(duì)處理后的機(jī)車(chē)進(jìn)行試驗(yàn)。檢查試驗(yàn)合格后的機(jī)車(chē)，由該班司機(jī)、副司機(jī)交付運(yùn)用。遇機(jī)車(chē)解備時(shí)，及時(shí)通知地檢司機(jī)長(zhǎng)車(chē)號(hào)、出勤時(shí)間，由司機(jī)長(zhǎng)安排檢車(chē)。,由司機(jī)長(zhǎng)做好交接記錄，由下班負(fù)責(zé)。，由司機(jī)通知保養(yǎng)組和保潔隊(duì)，由保養(yǎng)人員對(duì)機(jī)車(chē)各給油處所給油，按范圍分工由保潔人員對(duì)機(jī)車(chē)進(jìn)行擦試。工作者完工后由保潔領(lǐng)班、保養(yǎng)組工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收合格后通知地檢人員合閘試驗(yàn)。、整備機(jī)車(chē)的保養(yǎng)保潔工作，由段修組工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周四下載下一周的檢修計(jì)劃，提前通知保潔隊(duì)和保養(yǎng)人員。,由段修組工長(zhǎng)向指導(dǎo)司機(jī)提出申請(qǐng),由指導(dǎo)司機(jī)臨時(shí)指定擦試機(jī)車(chē)的部位。,由安全經(jīng)營(yíng)主管組織,指導(dǎo)司機(jī)檢查落實(shí)擦拭的結(jié)果。、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)組織、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)由生產(chǎn)和質(zhì)量主管、安全經(jīng)營(yíng)主管會(huì)同相關(guān)人員共同確定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、期限、承辦班組和負(fù)責(zé)人，并組織實(shí)施。、指導(dǎo)司機(jī)制定專(zhuān)項(xiàng)整治、臨時(shí)性、季節(jié)性任務(wù)的范圍、計(jì)劃、措施，并把范圍、計(jì)劃、措施打印下發(fā)到班組，由班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)把每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到人頭，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)把關(guān)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)員負(fù)責(zé)抽查任務(wù)的完成情況，解決工作中存在的問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題上報(bào)副主任，副主任匯總后與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。、水、砂工作組織、值班員負(fù)責(zé)保證日常油、水、砂物品的保有量和品質(zhì)。機(jī)車(chē)入房后由整備工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)車(chē)所有砂箱內(nèi)存砂量進(jìn)行檢查，不足的補(bǔ)充合格的用砂。、上水。4 檢查與考核。、段、車(chē)間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 附：整備車(chē)間生產(chǎn)組織管理圖 整備車(chē)間生產(chǎn)流程圖 整備車(chē)間 2013年1月整備車(chē)間生產(chǎn)組織管理圖整備車(chē)間生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 1 目的《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。，使生產(chǎn)獎(jiǎng)得到合理的分配，做到獎(jiǎng)罰分明。2 范圍適用于整備車(chē)間生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。3 內(nèi)容及要求 ：，沒(méi)有人身傷害事故和其它不良的反映，能完成車(chē)間交給的較大型的臨時(shí)性工作，根據(jù)生產(chǎn)獎(jiǎng)的情況給予100300元的獎(jiǎng)勵(lì)。，且有節(jié)約成本的，可給與獎(jiǎng)勵(lì)50100元。、防止事故發(fā)生的職工，經(jīng)車(chē)間審核后給予10300元的獎(jiǎng)勵(lì)；防止事故的重大安全問(wèn)題報(bào)段給予獎(jiǎng)勵(lì)。，經(jīng)車(chē)間審核后按《有獎(jiǎng)提票管理辦法》給予10300元的獎(jiǎng)勵(lì)；重大質(zhì)量問(wèn)題報(bào)段給予獎(jiǎng)勵(lì)。：，有安全隱患發(fā)生的，扣除班組獎(jiǎng)金100300元。，職工內(nèi)部存在不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的，扣除班組獎(jiǎng)金100200元。，影響機(jī)車(chē)正常使用的，扣除責(zé)任者50100元。，扣除班組100200元。，工作中扯皮的，扣除責(zé)任者50100元。4 檢查與考核。、段、車(chē)間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。整備車(chē)間 2013年1月整備車(chē)間記名修管理制度 1 目的《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。，實(shí)現(xiàn)機(jī)車(chē)質(zhì)量有序可控，同時(shí)具有可追溯性。2 范圍適用于整備車(chē)間負(fù)責(zé)的機(jī)車(chē)季檢、首保、臨碎修檢修及內(nèi)電機(jī)車(chē)的整備作業(yè)。3 內(nèi)容及要求 ，根據(jù)情況及時(shí)申請(qǐng)機(jī)車(chē)檢修道位，并通知行修修組工長(zhǎng)。，行修人員要立即在季檢作業(yè)控制系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)工注冊(cè)，準(zhǔn)備相關(guān)工具材料上車(chē)進(jìn)進(jìn)行檢修。檢修完畢登記完畢時(shí)間，并通知檢修調(diào)度。，較大修程檢修調(diào)度要匯同地勤檢車(chē)人員共同檢查確認(rèn)。，機(jī)車(chē)已達(dá)到運(yùn)用狀態(tài)，檢修調(diào)度在季檢作業(yè)控制系統(tǒng)進(jìn)行鑒字。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。，登記交接機(jī)車(chē)時(shí)間。，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，整備完畢后按檢車(chē)記錄本內(nèi)容要求逐項(xiàng)進(jìn)行登記，記錄數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，齊全完整，并登記交車(chē)時(shí)間。，地勤檢車(chē)人員要互相核對(duì)填寫(xiě)情況。，使用完畢后要按順序擺放于卷柜。，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。，由車(chē)間技術(shù)員根據(jù)要求制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查整修記錄，下發(fā)相關(guān)班組。，內(nèi)容填寫(xiě)齊全完整。，相關(guān)班組將記錄交車(chē)間技術(shù)員，由車(chē)間技術(shù)員進(jìn)行規(guī)納整理，形成車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)檢查整修小結(jié)。，檢修班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄的填寫(xiě)情況檢查由車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)。，由車(chē)間技術(shù)員將檢修記錄下發(fā)到班組，工作者根據(jù)范圍要求對(duì)相關(guān)部件進(jìn)行檢查修理，并認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，并由相應(yīng)質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，記錄填寫(xiě)完畢交車(chē)間技術(shù)員存檔。檢查與考核。、段、車(chē)間相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。整備車(chē)間 2013年1月整備車(chē)間調(diào)度室管理制度 1 目的《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。2 范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于整備車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度指揮。3 內(nèi)容及要求。，負(fù)責(zé)接聽(tīng)出動(dòng)救援、抗洪等命令的電話(huà)，并及時(shí)組織人員出動(dòng)。，保證各項(xiàng)任務(wù)完成。，確保在本班內(nèi)生產(chǎn)秩序良好、順暢。，合理調(diào)配機(jī)車(chē)，要積極組織各班組，聯(lián)勞協(xié)作，確保機(jī)車(chē)質(zhì)量和供