車間主任的先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-28 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)處。在這六個月的工作中將同事當(dāng)朋友，把工友做兄弟。將維修車間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團(tuán)隊精神的維修隊伍，讓每個員工才華都能得以展現(xiàn)。每個員工都有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)造良好的工作氣息，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。 在今年大小共計上百次的維修工作中，無一例輕、重傷事故，生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。這些成 績的取得與公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)密不可分，取得這樣的好成績，有一點(diǎn)是很重要的，那就是堅持開好班前會。在安全工作方面，我始終強(qiáng)調(diào)讓每位員工都能高高興興上班來，開開心心回家去，保證員工的工作安全。 自 8 月份，我被任命為維修車間主任，我深感肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)班組管理。將公司，生產(chǎn)部等部門的文件及時有效的傳達(dá)給維修車間員工，并對當(dāng)天的工作做出明確的安排，對工作可能發(fā)生的危險做出指示交代。在工作之余，為維修車間制定詳盡的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)從管理的根本入手。做 好每月維修車間詳細(xì)的維修計劃，盡量排除維修困難。與其他兩位車間主任一起做好每月車間的維修計劃，使維修工作有據(jù)可查。對維修所需材料及時進(jìn)行申報，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結(jié)束后，對維修工作進(jìn)行檢查及抽查，以確保維修質(zhì)量良好，避免發(fā)生修了壞，壞了再修的惡心循環(huán)事件。 維修工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，為了能較快較好的完成工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，在加班的第一線本人都親臨現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和工作結(jié)束后的檢查工作，確保加班工作也保質(zhì)保量的完成。 在工作之余，積極參加公司組織的各種主體活動。主 動為《金源簡報》投稿，并刊登。主動報名參加公司的元旦晚會。 我相信，在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加燦爛。 第四篇：車間主任先進(jìn)事跡 用行動詮釋“ 235” 從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。 “打 鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到?！彼@樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因?yàn)榘装嗍聞?wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機(jī)臺上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運(yùn)行得不順利的機(jī)臺，他總會上前仔細(xì)研究，有時還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時，小透包機(jī)經(jīng)?？C(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺上的輔工們也因?yàn)槌啥训膹U品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟 們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺
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