6鐵路施工企業(yè)黨委副書(shū)記事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-25 22:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資采購(gòu)以及重大施工調(diào)整對(duì)工程成本的影響巨大，上任后，他親自主抓這兩項(xiàng)工作。在繁忙的領(lǐng)導(dǎo)工作同時(shí)，不辭辛苦堅(jiān)持親自查圖紙、審方案，先后主持了十余項(xiàng)施工方案的調(diào)整，為項(xiàng)目節(jié)省成本二百多萬(wàn)元。今年五月份，在審批經(jīng)費(fèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理部二、三項(xiàng)材料采購(gòu)額度達(dá)到三千萬(wàn)元，就立即召集了經(jīng)理部和四個(gè)項(xiàng)目隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和物資采購(gòu)人員會(huì)議，出臺(tái)了物資采購(gòu)的新政策，還對(duì)二、三類(lèi)材料采購(gòu)實(shí)行了招標(biāo)定點(diǎn)制度，使二、三項(xiàng)料每月降低了近百萬(wàn)元，有效地降低了物資采購(gòu)成本，也確保了工程質(zhì)量。 今年四月，發(fā)現(xiàn)各單位的招待費(fèi)費(fèi)用居高不下，招待隨意性大，不僅造成成本增加還嚴(yán)重占用了生產(chǎn)資金，同時(shí)也反映出部分干部廉政意識(shí)淡薄和成本控制觀念差的問(wèn)題。他立即召開(kāi)班子專(zhuān)門(mén)會(huì)議，出臺(tái)控制招待費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)制度，并帶頭執(zhí)行，“吃喝風(fēng)”得到了及時(shí)遏止，干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，項(xiàng)目的效益顯現(xiàn)了，干部員工滿意了。
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