【總結】德國汽車工業(yè)質量管理供應商質量保證QualityAssuranceofSupplier供應商選擇質量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認可批量供貨質量表現(xiàn)1998年第三次修訂本33/33供應商質量保證供應商選擇質量保證協(xié)議生產(chǎn)過程和產(chǎn)品認可批量供貨質量表現(xiàn)
2025-06-17 12:57
【總結】表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品保活動資料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質保證計劃書生產(chǎn)前品質保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-27 10:58
【總結】SupplierQualityManagement1.0SQM定義:SQM(SupplierQualityManagement)是提升供應商品質管理的一種活動。2.0SQM目的:維持和改進供應商的品質保證能力,一貫提供品質符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應商品質持續(xù)改善,以阻止不良,減少變異,消滅浪費。配合本公司生產(chǎn)Productqualit
2025-05-27 23:43
【總結】軟件開發(fā)與質量保證模式前言1.保證XX科技有限公司質量體系符合基本的軟件質量要求;2.提高軟件質量管理的水平;3.起到實現(xiàn)國際標準本地化的橋梁作用4.評估和證明我們在軟件質量一致性方面達到一定的水平組成軟件質量保證體系基礎的
2025-08-09 03:39
【總結】136/136表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質保證計劃書生產(chǎn)前品質保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C
2025-06-29 09:01
【總結】浙江正邦汽車模具有限公司供應商質量品質保證協(xié)議書為明確供應商產(chǎn)品質量責任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質量滿足本公司產(chǎn)品需要,保障本公司生產(chǎn)順利進行,經(jīng)供、需雙方商定達成以下協(xié)議。:原材料——指我司為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購買的所有直接和間接材料,包括鋼板、鋼料、包裝材料、輔助材料、外協(xié)加工產(chǎn)品等的統(tǒng)稱。甲方——專指浙江正邦汽車模具有限公司。乙方——指為我司提供所有原材料
2025-05-31 03:59
【總結】第一章概要第二章基本的要求事項?自働化?概念的工程內打造品質·特性的品質保證(SOC、VOC)規(guī)定的對應·三級以下的供應商品質保證(Identification)和品質履歷(Traceability)2-8.○G部品管理方法第三章品質策劃階段第四章設計開發(fā)階段第五章工
2025-06-06 19:48
【總結】供應商品質管理方法※供應商與客戶的關系發(fā)展※供應商初期選擇※供應商審核評定※供應商質量控制和改善※供應商日常管理方法供應商與客戶的關系發(fā)展計劃經(jīng)濟條件下政府主導生產(chǎn)和供應企業(yè)之間協(xié)作機會少市場經(jīng)濟初期人情化、法制化全球經(jīng)濟時代互利共贏物資調配關系重復投資,不正當競
2025-01-11 06:21
【總結】1對于貴公司提供的零件,請制定品質保證保證計劃;將下列項目編入計劃中,并填寫規(guī)定的表格。(包括整體計劃和每個零件的計劃)本田汽車公司供應商25項品質保證展開計劃課程教材21供應商生產(chǎn)計劃?根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計劃,將貴公司的生產(chǎn)計劃填入品質保證展開計劃。32模具準備計劃?
2025-05-24 19:15
2025-04-18 13:06
【總結】35/36品質手冊實施日期第3章2000年4月1日第1頁共30頁主題:品質保證體系綱要版本/次A/0第一節(jié)管理職責1、概述:管理職責是決定一個公司能否建立完善的品質體系并使其有效運行的關鍵性要素。本節(jié)規(guī)定了有關本公司內有關管理職能這一要素的職責和控制要點,以保證切實有效地建立、完善
2025-04-12 07:54
【總結】全球供應商質量手冊第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務的品質。顧客對質量的期望日趨嚴茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識,即為達成并維持良好經(jīng)濟績效就必需不斷改進質量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機構)生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務,著意于滿足顧客之需求。該項需求常轉化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設計及制造產(chǎn)品或服務之組織系統(tǒng)有所不當,則
2025-06-29 09:33
【總結】129/129表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質保證計劃書生產(chǎn)前品質保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理
2025-06-23 22:06
【總結】表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質保證計劃書生產(chǎn)前品質保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-27 00:28