供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會(ppt63)-質(zhì)量手冊(文件)
【正文】 ） 經(jīng)營方針及組織 質(zhì)量體系 規(guī)格及設(shè)計管理 標準類管理 供應(yīng)商管理 零件管理 工序管理 制造設(shè)備管理 最終檢查及可靠性 檢測設(shè)備管 不良對策及特采 內(nèi)部質(zhì)量審核 教育及培訓(xùn)等共涉及到 13個方面的內(nèi)容 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 產(chǎn) 品品 質(zhì) 是在制造 過 程中形成的 生 產(chǎn)過 程中使用工序 統(tǒng)計 方法（ SPC） 從毛坯到成品的所有工序都應(yīng)該在生產(chǎn)過程中用工序統(tǒng)計控制方法，不斷地對 CPk能力進行研究來確認其工序能力和工序穩(wěn)定性 開 發(fā)過 程控制 根據(jù)客戶的要求開發(fā)過程控制進行各階段的試制工作 防止再 發(fā) 對發(fā)生的問題應(yīng)迅速制定對策，解決問題，并反映到現(xiàn)工序和新車型的工序中 品質(zhì)持續(xù)改進 即使達到工序穩(wěn)定并具有可接受的工序能力，還應(yīng)努力開展改進活動 過 程 變 更控制 需要更改工序 /工藝，必須按照更改的管理 /初物管理向客戶相關(guān)的品質(zhì)部門提出申請，以便使更改在嚴格的跟蹤管理下實施； 對提高綜合品質(zhì)、生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本的設(shè)計變更（圖紙變更），必須用正式的對策要求表（ CRF）向客戶采購部門提出申請 。如無明確說明，更改的管理適用于所有的變化點（在二、三級供應(yīng)商處重要的更改也應(yīng)與 GHAC/DHEC討論） 更改的類型 ◆ 零件規(guī)格的更改 自主更改（供應(yīng)商提出，更改有利于提高質(zhì)量、效率等 指示更改（ GHAC/DHEC發(fā)行的更改指示） （與供應(yīng)商規(guī)格或本田規(guī)格有關(guān)） 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 重要說明（針對規(guī)格更改） ◆ 對于 GHAC/DHEC發(fā)行的 “ 規(guī)格更改調(diào)查表 ” ，請供應(yīng)商按照表格中要求的時間進行回復(fù)，避免 GHAC/DHEC按照自己的方式進行規(guī)格變更零件的切換給供應(yīng)商造成不必要的損失 ◆ 對于指示更改，更改的指示由 GHAC/DHEC發(fā)出，請供應(yīng)商按照 GHAC/DHEC的指示進行更改 任何類型的更改在批量生產(chǎn)時都應(yīng)該按照初物管理的規(guī)定進行（見后續(xù)部分） 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 特別說明的事項 ◆ “供應(yīng)商提出的工序 /設(shè)備 /檢驗方法 /物流等更改及供應(yīng)商對零件規(guī)格提出的自主更改， GHAC/DHEC的同意是基于供應(yīng)商對更改及更改的后果完全負責(zé) ” （ P80） ◆ 產(chǎn)品開發(fā)過程大致分為兩個部分：規(guī)格開發(fā)和工序開發(fā)（在QS9000和 TS16949中，工序開發(fā)都是單獨的部分） 對于外作件，工序開發(fā)是在供應(yīng)商處進行的 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 ◆ 在零件質(zhì)量得到認可后， GHAC/DHEC希望確定該質(zhì)量的零件是在何種工序條件下生產(chǎn)的，我們接收該中制造條件下的生產(chǎn)出來的合格零件 即：將制造條件確定！ 如果能夠證明這一更改有利于品質(zhì)或效率等的提高， GHAC/DHEC毫無疑問會接受這一更改 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 更改申請的流程 ◆ 對于能夠確定屬于規(guī)格更改的，供應(yīng)商直接填寫 “ 對策要求票（ CRF)” ◆ 對于供應(yīng)商提出的其他更改，供應(yīng)商填寫 “ 自主初物管理 ” 表。故必須保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和工序質(zhì)量的可預(yù)見性 ◆ 批量生產(chǎn)準備（量產(chǎn)安全宣言）應(yīng)用的階段：零件質(zhì)量基本得到認可，可以進入批量生產(chǎn)的時期 ◆ 量產(chǎn)安全宣言的目的：讓廣州本田 /東風(fēng)本田有信心相信供應(yīng)商批量生產(chǎn)的準備工作已經(jīng)全部完成（硬件 /軟件方面），能夠連續(xù)供應(yīng)符合要求的產(chǎn)品給東風(fēng)本田 ◆ 變化點： 舊版， “ 供應(yīng)商準備就緒聲明 ” 新版， “ 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 ” 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 ◆ 新舊版量產(chǎn)安全宣言使用的表格對比 新版格式 舊版格式 查看鏈接 查看鏈接 〈對象零件〉區(qū)分 NO 項目1模具準備2 設(shè)備準備3 物流安排4 人員安排65生產(chǎn)能力再發(fā)防止（過往缺陷） 供應(yīng)商 量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 供應(yīng)商名稱：總結(jié)自我評價圖DQ量產(chǎn)前供應(yīng)商自我評價020406080100模具準備設(shè)備準備物流安排人員安排生產(chǎn)能力再發(fā)防止未然防止作業(yè)者教育供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 總之：對零件量產(chǎn)前生產(chǎn)準備情況總體的檢證與評價是量產(chǎn)安全宣言的核心內(nèi)容 ◆ 可以在供應(yīng)商處進行，也可以被邀請來 DHEC進行 ◆ 可以有 GHAC/DHEC的人員參與，也可以沒有 ◆ 可以有對應(yīng)的 QAV2考察，也可以沒有 ◆ 量產(chǎn)安全宣言應(yīng)該由供應(yīng)商多個相關(guān)部門共同參與下完成，不應(yīng)該是一個部門或一個人來完成 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 ◆ 總結(jié) 量產(chǎn)安全宣言中中的內(nèi)容 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 對批量生產(chǎn)前整個生產(chǎn)準備總體（軟件 /硬件）的客觀描述 ◆ 自我評價雷達圖 各領(lǐng)域中需要評價的重要項目進行單獨評價，并將達成率進行標注 ◆ 總經(jīng)理聲明 由供應(yīng)商管理層對零件量產(chǎn)的保證：我們可以向DHEC按期交付合格的零件 ◆ 課題項目與對應(yīng) 在量產(chǎn)評價時尚未完全對應(yīng)完畢的項目 ◆ 量產(chǎn)前供應(yīng)商自我評價 評價內(nèi)容詳見下頁！ 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 ◆ D（交付）領(lǐng)域 在量產(chǎn)安全宣言中應(yīng)進行自我評價的內(nèi)容 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 模具準備 設(shè)備準備 物流安排 人員安排 生產(chǎn)能力 ◆ Q（品質(zhì)）領(lǐng)域 再發(fā)防止 （車型間） 未然防止 ◆ M（人員）領(lǐng)域 作業(yè)者教育 （零件機能量產(chǎn)節(jié)拍等） ◆ 其他 殘留項目 未完成的課題 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 下載 安全宣言 GHAC新機種基本流程 階段 START 相關(guān)文件 E企 E段 段確 品確 量確 量產(chǎn) Go M/L調(diào)查 接受GHAC圖紙/SPEC 技術(shù)工程變化點研究總結(jié) 制造管理計劃 品質(zhì)保證計劃 進度
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