維穩(wěn)預警機制預警機制實施方案(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務狀況預警信號 ⑴ 資產(chǎn)負債率較年初有大幅上升； ⑵ 連續(xù)三個月流動比率較年初大幅下降； ⑶ 庫存連續(xù)兩個月比擔保前較大幅度減少； ⑷ 流動負債增加額大于流動資產(chǎn)增加額； ⑸ 連續(xù)三個月應收賬款增幅超過銷售收入增幅； ⑹ 其他應收賬款占流動資產(chǎn)比重過高； ⑺ 注冊資本變更減少； ⑻ 或有負債大幅度增加。經(jīng)營效益狀況預警信號 ⑴ 銷售收入較上年同期下降幅度較大； ⑵ 經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大幅度減少； ⑶ 貨款回籠連續(xù)兩個月大幅度下降；內(nèi)部核算情況預警信號 ⑴ 賬齡1年以上的應收賬款占比過高或有較大幅度上升； ⑵ 存貨賬實不符； ⑶ 存在負債未入賬現(xiàn)象； ⑷ 注冊資本未按規(guī)定到位； ⑸ 對外投資有較大損失。貸款狀況預警信號 ⑴ 貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化； ⑵ 抵（質(zhì)）押物被有關機關法查封、凍結(jié)、扣押； ⑶ 抵（質(zhì)）押物市場價值與評估價值差距拉大； ⑷ 抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)價值與評估價值差距拉大； ⑸ 抵（質(zhì)）押物所有權發(fā)生爭議； ⑹ 抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)能力降低； ⑺ 抵（質(zhì)）押物實際占管人管理不善； ⑻ 貸款人的經(jīng)營機制和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。非財務因素預警信號 ⑴ 股東之間或高層管理人員之間矛盾較大； ⑵ 主要經(jīng)營者經(jīng)常出入高消費場所，出現(xiàn)賭博、吸毒違反社會公共道德行為； ⑶ 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理，管理水平低，內(nèi)部案件較多； ⑷ 財務制度管理混亂，報表嚴重失實。⑸ 經(jīng)常性拖欠職工工資，職工情緒對立； ⑹ 存在違法經(jīng)營問題； ⑺ 業(yè)務伙伴關系惡化，出現(xiàn)較大經(jīng)濟糾紛； ⑻ 受到稅務、工商或質(zhì)檢等部門處罰； ⑼ 未按期辦理年檢手續(xù)； ⑽ 公司業(yè)務性質(zhì)發(fā)生重大變化； ⑾ 主要股東發(fā)生重大變化； ⑿ 市場供求發(fā)生變化，市場價格發(fā)生較大波動； ⒀ 政府政策對該行業(yè)發(fā)展作出嚴格限制； ⒁ 遭受重大自然災害或意外事故，造成財產(chǎn)損失；與金融部門及擔保企業(yè)關系預警信號 ⑴ 被金融機構(gòu)及其他擔保企業(yè)宣布為信用不良客戶； ⑵ 拖欠銀行貸款本息； ⑶ 逃廢銀行債務； ⑷ 不能按期償還債務，被債權人起訴； ⑸ 對銀行和本公司的態(tài)度發(fā)生變化，缺乏坦誠的合作態(tài)度，領導人約見困難，住所經(jīng)常無人或失去通訊聯(lián)系； ⑹ 拒絕提供財務報表和其他報表資料； ⑺ 提供嚴重失實的財務報表或其他資料； ⑻ 多種還款來源沒有落實； ⑼ 企業(yè)簽發(fā)空頭友票。第三章 發(fā)現(xiàn)預警信號后的處理方法一旦發(fā)現(xiàn)貸款人出現(xiàn)預警信號時，應立即通過有關途徑加以核實，并擇機采取以下一種或幾種措施，防止損失發(fā)生或擴大：對于發(fā)現(xiàn)某些有較大潛在或現(xiàn)實風險的貸款人的情況，信貸部、風控部經(jīng)理要及時報告總經(jīng)理，并立即參與貸后檢查，提出處理意見，采取果斷措施。對于已經(jīng)拖欠銀行貸款本息的貸款人，應立即核查其在銀行全部本外幣債權（如在銀行的存款），必要時協(xié)助銀行從其在銀行存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或采取財產(chǎn)保全措施。對于拖欠本金或利息，造成本公司被迫墊款而在規(guī)定期限內(nèi)仍不改正的，要立即取消對貸款人的信用擔保，提前處置反擔保物。對于在保后檢查中發(fā)現(xiàn)《貸款合同》或《抵押合同》條款不利于保護本公司權益或者存在漏洞的，要采取必要的補救措施，或者與當事人協(xié)商變更合同條款或重簽合同。對于發(fā)現(xiàn)貸款人未按合同約定用途使用擔保資金的，要及時采取措施限期要求其糾正，對于不能限期糾正的，視情節(jié)輕重可同銀行協(xié)商收回全部貸款和信貸承諾，并根據(jù)有關法規(guī)予以追究。貸款逾期后，應立即核查擔保人的代償能力或抵（質(zhì)）押品變現(xiàn)清償價值，對于擔保人代償能力不足或抵（質(zhì)）押品不足額等實際擔保能力下降的貸款業(yè)務，應按照合同約定或在與貸款人協(xié)商的基礎上，采取追加擔保、調(diào)整擔保結(jié)構(gòu)（質(zhì)押、抵押、第三方保證）、立即執(zhí)行反擔保償債等措施，以減少本公司的代償損失。對于出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難、已經(jīng)或有可能出現(xiàn)風險的貸款人，應與貸款人就挽救其公司經(jīng)營困難或危機進行磋商，通過談判確定是堅持要求貸款人償還全部欠款，還是要求貸款人根本改變經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營方向，以便增加本公司收回剩余欠款的機會，或者向貸款人提出或要求其提出債務重整方案，包括重估項目現(xiàn)金流量，重新確定貸款人償還
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