聆聽石清光教授演講有感(編輯修改稿)
2025-08-12 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。必須找到企業(yè)問題的來源，哪些是急迫的，哪些是可以緩一緩的。企業(yè)持續(xù)發(fā)展不是喊出來的，是管出來的。企業(yè)底板的厚度決定企業(yè)發(fā)展的高度。老板主抓風(fēng)險(xiǎn)+專業(yè)人才匹配+風(fēng)險(xiǎn)評估分析+應(yīng)對舉措，構(gòu)成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控文化。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)是管控不確定性，不確定性既風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)抓好應(yīng)收賬款和逾期應(yīng)收賬款。逾期應(yīng)收賬款造成的損失是壞賬的十倍。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信用成本。信用成本包括：管理成本、機(jī)會(huì)成本、壞賬成本、短缺成本。石教授還講到，墊付施工是企業(yè)發(fā)展的地雷，必須特別小心。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1