建立考核激勵機制nbspnbsp強化公安隊伍建設(shè)(編輯修改稿)
2025-08-12 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的是要去實踐它、運用它，因此，制訂的績效考核標準，必須便于檢查、考核、評比，必須堅持標準，保持考核、評比的可比性和可衡量性。并且，要為民警提供努力的方向，這個方向必須一目了然，而且有數(shù)量和質(zhì)量兩個方向要求。六是績效標準應(yīng)考慮時間性。任何事物是處在不斷的發(fā)展變化之中，績效考核工作也必須始終遵守這一規(guī)律，要經(jīng)歷實踐——理論——再實踐的過程，尤其是績效標準必須與時俱進，凡是與實際不符的要不斷予以修訂使之不斷完善。二、結(jié)合實際，綜合施策，靈活、多樣地運用考核方法和手段考核激勵機制是一項系統(tǒng)工程，包括許多方面，涉及諸多環(huán)節(jié)，尤其是在公安機關(guān)內(nèi)部予以實施，必須運用科學的考核方法，實行立體構(gòu)筑，多路推進，才能達到預期目的。在考核的方法上，必須按照考核要素對民警采取切合實際的考核方式和手段。因為科學的考核方法，不僅是客觀、公正、全面、準確地對民警做出評價，也是真正使考核目的、內(nèi)容、效果得以實現(xiàn)的根本保證。要提高考評質(zhì)量、保證考評結(jié)果客觀公正，具體要抓好“五個環(huán)節(jié)”：一是要建立健全考核機構(gòu)，不斷提高考核人員的素質(zhì)。各級公安機關(guān)應(yīng)成立以主要領(lǐng)導為總負責人的領(lǐng)導小組或委員會，抽調(diào)一定量的精干人員組成具體辦事機構(gòu)，及時研究解決考核中遇到的問題，為考核工作提供組織保證。同時，樹立人本理念，對考核人員，一方面，在抽調(diào)時要選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通、作風良好的人員；另一方面，要通過培訓學習、交流和總結(jié)等方式，不斷使他們的考評業(yè)務(wù)技能和水平，增強他們的鑒別力，豐富考核人員的考評經(jīng)驗，并把考評作為一項新的公安工作來對待，把他們逐步培養(yǎng)成精通考評業(yè)務(wù)的專門人才。二是要始終堅持公開、 公正原則，防止“暗箱操作”。在考核過程中，要做到宜簡不宜繁，重點是處理好考隊伍與考業(yè)務(wù)、考工作結(jié)果與考工作過程、考日常工作與考中心工作，立足定量與定性有機結(jié)合的問題。凡是涉及到的考核內(nèi)
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