【文章內容簡介】 公司的啟動資金。將本《協(xié)議書》“承包區(qū)域”內工程項目部現(xiàn)有屬總公司的機動車(牌號：)獎勵給乙方分公司。乙方與甲方具有相關資質、經歷、業(yè)績和能力的在崗工程項目負責人和工程管理人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊伍。同時建立不少于三人的管理團隊，負責本公司各項工作目標策劃和過程實施完成等管理工作。乙方所有的資金來往，必須進入甲方指定賬戶，由甲方財務部統(tǒng)一負責管理。分公司在甲方財務部的所有費用支出和在經營、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據手續(xù)等報賬憑證，經本《協(xié)議書》簽字的乙方同意認可后，由甲方財務部負責辦理付款或入帳。分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機具等物資的采購供應工作，由乙方根據甲方iso9001:20_體系的《合格供方檔案》文件和市場信息，確定《采購指令》。交由甲方供應部和乙方工程項目部組織實施完成。自《協(xié)議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內工程項目地實有的材料和小型機具，甲方沒有跨年度或余留工程的，材料機具根據現(xiàn)狀作價，費用計入乙方成本。甲方正在施工的工程項目庫存物資，歸甲方所有，工程結束，庫存材料等物質費用轉入乙方成本。分公司在經營工作中發(fā)生的《投標文件》等業(yè)務文檔，由乙方負責組織編制完成。 也可委托甲方服務完成。但乙方對文檔的適宜性、準確性負責。所有需經甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務、技術等文件文檔，均由主辦人提出、校對，交總公司辦公室審核通過，最后呈請董事長同意批準后，方可簽章行文。甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤的單項合同業(yè)務結算，乙方在上交甲方稅款管理費率時，要做出大于百分之二十八的上浮調整。乙方在總公司副總經理職務不變，繼續(xù)享受副總級薪酬待遇。在分公司為董事長指定的唯一授權委托代理人。分公司領導團隊民主表決和個人績效評定、利益分配時，本《協(xié)議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權利。乙方在本《協(xié)議書》履行過程中，有嚴重的失職、瀆職、重大安全質量事故發(fā)生和嚴重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經濟損失的，除乙方承擔相關損失責任外，甲方可隨時宣布撤銷本《協(xié)議書》，同時收回對乙方的所有授權委托。五、雙方責任甲方責任制定和修正公司的戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向。負責總公司所有資金的運作管理。適時 對乙方提出指導性建議和修正指令。對乙方提出的合理請求，盡量提供支持和幫助。對乙方或代表分公司簽批審核認可的借據、票據、工資、獎金等所有費用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財務部接收入賬。組織實施對分公司人員的行為自律和生產、工程、技術、安全、質量、供應、材料、機具、工資、財務等管理工作的實施及過程，進行指導、檢查、監(jiān)督和修正。乙方責任服從甲方管理，維護甲方信譽，遵守甲方的各項管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項臨時中心任務。負責主持分公司人員、物質、財務、經營、供應、工程、技術、安全、質量等的全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個優(yōu)秀的管理團隊。通過各項工作過程的優(yōu)質實施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標的實現(xiàn)。搞好經營、生產、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學習注重“新材料、新技術、新 工藝、新裝備” 的推廣應用工作。負責分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、簽批工作。負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項目部經營業(yè)務發(fā)展、工程項 目開發(fā)等的各項管理工作。負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。負責材料生產廠家、價格、質量標準、采購數(shù)量、供貨時間、付款方式等的審核 確認工作。負責施工隊伍、參建人員的審核確認工作。乙方保證分公司用人時做到以下標準：年齡大于六十的不用。有社會前科的不用。有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用。在華美有前科或經教育不改的不用。負責組織收集分公司發(fā)生的所有經營業(yè)務信息，并準確及時的呈報給董事長。負責組織實施分公司《投標文件》的編制、審核、批準工作。保證分公司委托 總公司制作《投標文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準確性。1負責組織、落實分公司具有相應能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時參加總公司舉行的各種學習、教育、培訓、會議等活動。1負責領導、組織、整理、保存分公司在經營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務、技術、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。1負責教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務、技術、專利信息的 保密。1自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的 任何缺陷，都應及時制定措施，并得到改正完善。六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。七、本《協(xié)議書》條款的解釋權和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事 長。董事長的裁決或答復，即為執(zhí)行的最終結論。八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。甲方： 乙方：簽訂時間：項目合同管理制度篇九項目管理就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。那么委托項目管理合同又是怎么一回事呢?以下是本站小編為大家整理的委托項目管理合同范文，歡迎參考閱讀。委托方：（以下簡稱甲方）_____________________受托方：（以下簡稱乙方）_____________________委托方__________委托受托方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。一、工程概況：________________________________：________________________________：________________________________：________________________________二、雙方權力與義務(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。(5)負責協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。(6)在公開招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。(8)嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。(9)嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質量。(10)定期向委托方匯報工程進度，接受委找方的監(jiān)督和管理。(11)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。(12)負責工程后保修事宜。(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。(3)審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶。(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。(6)按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。(7)協(xié)調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。三、工程投資及合同價款、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內。、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。四、工程質量五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需求六、獎懲辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。，未經委托方批準擅變更項目建設方案(規(guī)模、標準和內容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。七、其他，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。，雙方通過協(xié)商后另訂。本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份。副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日甲方：稱：地址：電話：法人代表：聯(lián)系人：電話：乙方： 名姓名： 性別： 年齡： 籍貫： 家鄉(xiāng)電話： 戶口所在地： 身份證號碼： 現(xiàn)住址： 聯(lián)系電話：甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經雙方協(xié)商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項目經理職責，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務。為明確雙方責