市政府績效評估工作的實(shí)施意見(編輯修改稿)
2025-08-12 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。四、評估方法程序主要采取日常評估與年終評估、定量評估與定性評估、綜合評估與專項(xiàng)評估、分類與分組評估相結(jié)合，政府領(lǐng)導(dǎo)、評估組、職能部門、機(jī)關(guān)和社會各界不同評估主體多維度評估的方式方法。主要工作程序包括：（一）基礎(chǔ)工作評估。占績效評估總分權(quán)重的3％。為積累工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范日常基礎(chǔ)工作痕跡管理，使績效評估逐步規(guī)范化、科學(xué)化，要加強(qiáng)以績效評估組織管理為內(nèi)容的基礎(chǔ)工作評估。主要采取查閱痕跡材料、上門核查、調(diào)度相關(guān)材料等方式，對績效評估的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)責(zé)任的分解落實(shí)、內(nèi)部評估辦法和相關(guān)制度建設(shè)、工作載體和措施的落實(shí)、日常內(nèi)部績效管理、相關(guān)工作的落實(shí)等情況進(jìn)行評估。（二）跟蹤評估。占績效評估總分權(quán)重的6％。為了強(qiáng)化績效評估過程控制，及時掌握重點(diǎn)工作進(jìn)程，深層次了解政府工作運(yùn)行狀態(tài)，要加強(qiáng)對重點(diǎn)工作目標(biāo)的跟蹤評估。主要采取定期調(diào)度和不定期實(shí)地踏查兩種方式進(jìn)行。其中，對重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展情況進(jìn)行定期調(diào)度占總分權(quán)重的3％，由市績效辦組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)；對重點(diǎn)工作目標(biāo)不定期實(shí)地踏查占總分權(quán)重的3％，由市績效辦邀請有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、專家參加，采取抽查的形式進(jìn)行，主要是按照不同工作進(jìn)度，對關(guān)系全局的重點(diǎn)工作開展不定期考察，對重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場踏查。跟蹤評估要突出重點(diǎn)，注重針對性和時效性，強(qiáng)化督導(dǎo)作用，加強(qiáng)信息反饋，確保市領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確掌控工作態(tài)勢。（三）年終評估。由自我評估、職能部門共性工作目標(biāo)評估、民主評估、評估組重點(diǎn)工作目標(biāo)評估、市政府領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)評估五個方面組成。為增加評估可比性和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性，縣（區(qū)）政府評估由市績效評估委員會成立一個評估組統(tǒng)一進(jìn)行；市政府工作部門評估，由市績效評估委員會成立3個評估組，按三個類別分別進(jìn)行。年終評估按以下程序進(jìn)行：1．自我評估。占績效評估總分權(quán)重的1％。全年工作結(jié)束后，各縣（區(qū)）、各部門要在當(dāng)?shù)攸h委、黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初工作總體安排，對工作完成和履行職能情況，進(jìn)行全面總結(jié)，做出自我總體評價，具體陳述工作目標(biāo)完成情況并評估賦分，自報(bào)評估等次并說明理由。在自我評估基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）、各部門在具備條件情況下，可提出申請政府績效評估獎項(xiàng)，列舉年度工作中的突出業(yè)績，提交證明材料。突出業(yè)
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