【總結】 職業(yè) 功能工作內容工作能力要求相關知識一、目標管理(一)執(zhí)行和評估工作目標,分配工作任務和相關資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時調整4.能夠根據計劃目標,總結、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計劃的基本知識3.計劃評審方法4.滾動式計劃方法5.運籌學相關知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【總結】第一部分職業(yè)素質一、職業(yè)經理的個人魁力風流人物的影響力職業(yè)經理的非權力性影響力非權力性影響力,指的就是職業(yè)經理的品質、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權力因素對被領導者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權力那種明顯的約束力,但在實際上它常常能發(fā)揮權力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構
2025-06-28 05:56
【總結】如何成為職業(yè)經理人重頭再來?古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2024-08-24 23:56
【總結】中國職業(yè)經理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-26 19:56
【總結】職業(yè)經理人項目【主辦單位】北京大學&中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質上是人才的競爭!現(xiàn)代經濟,得人才者得天下!職業(yè)經理人是現(xiàn)代企業(yè)的經營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步,
2025-06-30 08:06
【總結】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17
【總結】Projectmanagement項目管理夸克職業(yè)經理人課程之一QuatechChinaBusinessValueProvider!夸克中國企業(yè)顧問公司王磊Projectmanagement2個人介紹-王磊?91年清華大學生物系畢業(yè),雙學位學士?寶潔中國公司5
2025-02-15 15:10
【總結】中層職業(yè)經理人管理技巧案例:國內某機構在兩位部門經理中挑選副總時,將部門經理A送到邊遠分公司做總經理,將部門經理B送去管理倉庫。在這場考試中,兩位經理的表現(xiàn)如下:部門經理A:心里非常難受,整天牢騷滿腹;部門經理B:心里也很難受,但全
2025-07-23 14:45
【總結】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價7策略與行動8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經理人的九項原則11我是職業(yè)經理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識14判斷的尺度15鯰魚效應16公司的心臟。
2025-06-28 16:48
【總結】附件2:中國工程建設職業(yè)經理人培訓教學大綱根據《中國工程建設職業(yè)經理人資格評價標準》制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關學歷和經歷的工程建設企業(yè)經營管理人員制定的,其主要內容由知識教學(基礎知識、職業(yè)知識)和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核,使具備工程建設職業(yè)經理人申報條件的企業(yè)經營管理人員,能達到《中國工程建設職業(yè)經理人資格評價標準》對經理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結】[2021]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利待遇也是參照集團的標準確定和執(zhí)行的。二、現(xiàn)行
2025-04-23 03:49
【總結】職業(yè)經理人聘用合同職業(yè)經理人聘用合同應注意(19篇) 職業(yè)經理人聘用合同職業(yè)經理人聘用合同應注意(19篇) 隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,關于合同的利益糾紛越來越多,在達成意見一致時,制...
2025-08-04 22:39
【總結】第1講培養(yǎng)經理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經理的核心價值職業(yè)經理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經理,不僅僅指的是以經理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經理、副總經理等等,既是職業(yè)經理人,
2025-04-18 00:43
【總結】海爾終端SBU系列培訓1職業(yè)經理人綜合素質之團隊建設——突破自我抱團打天下海爾終端SBU系列培訓2職業(yè)經理人綜合素質講師:秦曉海爾終端SBU系列培訓團隊建設之海爾終端SB
2025-03-08 19:12
【總結】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經理人的權威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04