酒店會議管理規(guī)章制度匯編(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分公司和分部門周會時間：部門自定地點：各自辦公司參會人員：各自分公司人員，部門人員主題：工作總結(jié)和安排月度會議時間：每個月2號，時間為13天。地點：公司會議室參會人員：所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員主題：匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的工作任務(wù)。會議主體會議準備：韓總、孫總、鄭濤、孫新管理會議：韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜 銷售會議：各縣分公司經(jīng)理四、會議流程，根據(jù)工作報告制度，進行匯報月度工作內(nèi)容。，出現(xiàn)一處問題罰款100元。根據(jù)會議記錄政策，每次開周會，月會，都安排人員做會議記錄。分公司開會由銷管記錄，其他會議由會議組織者制定人員記錄。(附會議記錄表)四、獎罰措施員工必須按時參加會議，對無故不參加會議的員工視同曠工處理 公司鼓勵員工在會議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議，對提出能夠促進公司發(fā)展的建議并被采納通過的員工，公司會
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