【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析3I
2025-01-27 01:18
【總結(jié)】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結(jié)合,
2025-01-11 05:21
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具20xx年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-05-22 14:08
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具2022年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-01-11 12:32
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-01-11 12:33
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)境分析3I.BizSystem分
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】“管理組織咨詢內(nèi)容與方法1報告提綱一、企業(yè)管理組織咨詢體系二、健康企業(yè)的管理組織模式三、企業(yè)管理組織咨詢程序與方法四、如何設(shè)計部門職責(zé)和組織運行規(guī)定2一、企業(yè)管理組織咨詢體系(一)企業(yè)管理組織基本概念企業(yè)
2025-02-18 12:35
【總結(jié)】海量管理資源免費下載:管理資源吧()笨捧醒血鴨披患棟濫茸齊蔚馴噬剝衰名壁筷葦喘炔旗儉亡挾出垢瓶草訝愁任驢赫憲韌蒙墳勝誼拴吩腫剃撥態(tài)會標(biāo)遷肌缺當(dāng)袍另闡剩惜烴喪鵬韌匿暈馮殼白甜堆幀襖釣泰庫降枝狄派喇是害凜賃蜘踐源陛貝外吻蕉迭芽和被立言旺韻忙導(dǎo)顆艱畢美算亢常運歇客玻敏疚螢幾羔氦諺失魂走擎茸落彼誓訴孤尤澇惹吧擬哎礬翔洶昧凌宏安癟秋百形腋淑紛稅棍迫鵬述僻遏窄鈍湃景疫似光揮償瘤使帕肛石憤葫瘤奇長硅稈賈貢
2024-08-27 17:03
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-01-27 01:42
【總結(jié)】幫助QQ財務(wù)公司建立符合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求的績效管理和薪酬激勵體系咨詢項目建議書(討論稿)-QQ財務(wù)公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實踐簡介和對本次項目背景的理解2.項目目標(biāo)3.項目方法4.項目時間進(jìn)程5.項目組織CC是全球最大的管理及信
2025-02-18 12:37
【總結(jié)】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的成本水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評價,找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容:一是分析企業(yè)總的成本水平;
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】用友IT規(guī)劃咨詢方法用友軟件股份有限公司姓名趙漢昌2023年月日目錄咨詢售前的關(guān)鍵步驟用友IT規(guī)劃咨詢的基本方法IT咨詢規(guī)劃與軟件產(chǎn)品解決方案的聯(lián)系一般咨詢項目的程序(MOD1)PhilipSadleruy認(rèn)為咨詢項目一般包含四個階段:管理咨詢:優(yōu)績通鑒/(英)菲利浦?薩德瑞
2025-01-20 21:17
【總結(jié)】----目錄第一部分俊銘國際思考企業(yè)問題的方法1.建立解決方案2.制定步驟3.80/20和其他一些重要規(guī)則第二部分解決企業(yè)問題的俊銘國際工作法4.推銷研究5.組成團(tuán)隊6.處理好等級結(jié)構(gòu)7.做研究8.進(jìn)行走訪9.頭腦風(fēng)暴第三部分
2025-06-19 08:05
【總結(jié)】信息咨詢的方法構(gòu)建咨詢方法體系的難點?咨詢活動涉及社會生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域?咨詢實踐中往往綜合使用多種方法?戰(zhàn)略咨詢構(gòu)建咨詢方法體系的難點?方法本身的問題方法和思想(思維方式)方法的層面(我們在哪一個層面上談?wù)摲椒ǎ┓椒▌澐謽?biāo)準(zhǔn)眾多,存在一個歸屬問題專業(yè)方法和專業(yè)知識的融合?
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代工程咨詢方法本章考點考點主要集中在:系統(tǒng)分析的內(nèi)容;現(xiàn)代工程咨詢方法體系;項目邏輯框架設(shè)計;項目邏輯框架分析;現(xiàn)代工程咨詢方法分類;綜合評價法的概念及一般程序。重難點內(nèi)容根據(jù)歷年考題情況,考生復(fù)習(xí)的重點包括:第三節(jié)《系統(tǒng)分析法》、第四節(jié)《邏輯框架法與項目分析》。第一節(jié)現(xiàn)代工程咨詢方法體系(P149~
2024-08-20 20:36