裝飾工程公司規(guī)章制度(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記，及時改進不合格產(chǎn)品，以減少公司不必要的損失。財務(wù)部門職責范圍：認真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性，合理性。建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。編制和執(zhí)行財務(wù)預算，財務(wù)收支計劃，確保資金有效供應(yīng)。進行成本費用預收，核算、考核和控制、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領(lǐng)導決策提供有效依據(jù)。負責公司材料，辦公用品的管理。參與項目與施工對結(jié)算，參與采購部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。參與公司承包合同和采購合同的評審工作。按照工程預付款進行工程成本的控制。裝飾工程公司規(guī)章制度篇四公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。工程部負責組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采購，確保設(shè)備材料及時供應(yīng)，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。(2)負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。工程中間結(jié)算程序(1)施工單位于月度結(jié)算前，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。(2)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導審批。工程決算程序(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核，財務(wù)部會簽。(2)財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導批準。(3)工程辦理決算時，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導牽頭，由工程部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認可的工程結(jié)算書。裝飾工程公司規(guī)章制度篇五裝飾公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理崗位職責與日常工作重點，主要有以下各部分組成:認真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定。認真做好各個工程的施工組織設(shè)計，做好施工班組調(diào)度安排，確保施工的正常進行
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