【文章內(nèi)容簡介】 (五)遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度::每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).: 上班8:30以后到達(dá)，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計(jì)。3. 曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出(48小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況(一)辭職(1)合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職。(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職。(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān)(含)級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。(三)辭退有下列行為之一的，公司將給予辭退：(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者。(2)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者。(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者。(4)不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者。(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。自動(dòng)離職自動(dòng)離職條件(1)對(duì)未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者。(2)請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。開除有下列行為之一的，公司將給予開除：(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。(7)不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。(10)對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。離職程序所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。公司部門職責(zé)。，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批?！额A(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更。(客服部)。，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖。、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益。，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。，工藝、裝修要求及原材料利用率。，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)。：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖)。，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率。并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)。做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。，并接收。裝修押金的退還。，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。退庫等工作。，垃圾清理，清潔工作。，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，移交手續(xù)等。，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)?！妒┕を?yàn)收單》。、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容。、工程竣工驗(yàn)收工作。，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題。，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰。，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理。，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見。,并積極配合其他部門的工作。，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理。愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。，對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)。、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄。，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。，愛護(hù)材料，配合其他工種施工。，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶。，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工。，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理。愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算)，并對(duì)須施工木制部份，參照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做出可行性分析。對(duì)有問題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工。、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。，愛護(hù)材料，配合其他工種施工。妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料。耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶。，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工。，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)管理。愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)。，對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工。、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工。，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系。妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料。耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶。，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工。，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。，匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。、管理。(各部門)進(jìn)行日?？记?。，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇八 文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。 施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排。安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作。服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬。不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。工地上禁止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。1對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。 注: 以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇九裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評(píng)工作。十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。（五）每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市常（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。（七）要以誠待人，與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。（八）對(duì)工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。（十一）對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。（十二）尊重客戶合理化提議。（十三）對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。（十四）接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居