員工評優(yōu)評先方案評優(yōu)評先工作方案20xx年最新(編輯修改稿)
2025-08-12 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓和學習。嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬。無安全事故，無違章及處罰記錄。五、優(yōu)秀員工評選時間：推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導小組會議對推薦人員進行討論確定。表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。六、表彰和獎勵在公司上半年總結(jié)會議上進行表彰。在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。七、注意事項禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同。評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證。評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。員工評優(yōu)評先方案3為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行XX年度先進集體及優(yōu)秀員工評選活動。一、評選范圍：公司總部及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日)。本年度無任何形式的違紀批評或處罰。具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。二、評選原則：優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數(shù)員工的認同。評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則。評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、評定委員會組成及職責：評定委員會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
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