【文章內(nèi)容簡介】 體育中心、定點屠宰場等項目建設(shè)。加快發(fā)展特色旅游。充分發(fā)揮我縣地處武夷山、大金湖、龍虎山景區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢，主動對接“大武夷”旅游，加快制定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全力打造圣農(nóng)“全國工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)”特色產(chǎn)業(yè)游，積極扶持鴻建山莊等一批有特色的鄉(xiāng)村游，修復開辟以牛田、大洲等重點蘇區(qū)革命遺跡為主的紅色旅游。充分利用我縣自然景觀與歷史人文景觀資源，積極向外推介，加快烏君山省級風景名勝區(qū)、大武夷天池山水景區(qū)、神山風景區(qū)、崇仁明清古街等景區(qū)景點的開發(fā)建設(shè)。大力發(fā)展流通服務業(yè)。制定出臺《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通服務業(yè)的實施意見》，有效統(tǒng)籌規(guī)劃全縣流通服務業(yè)的發(fā)展。加強農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)實施農(nóng)村“新網(wǎng)工程”，培育一批連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)，鞏固發(fā)展村級農(nóng)家店、服務社，提高農(nóng)村流通組織化程度。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，整合和新建一批各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。積極發(fā)展科技信息、咨詢評估、廣告策劃、抵押擔保等新興服務業(yè)。（四）強攻城建，打造宜居城市做實城市建設(shè)基礎(chǔ)。堅持規(guī)劃先行，深化規(guī)劃修編。圍繞打造優(yōu)美宜居城市，加快坪山、鎮(zhèn)嶺、文昌三個片區(qū)控制性詳細規(guī)劃的評審和報批進度。按照城市開發(fā)順序，及時編制城東、城南、城西等主要地塊修建性詳細規(guī)劃，以科學的規(guī)劃引導城市資源發(fā)揮最大效益。繼續(xù)集中一批干部，集中時間、集中精力，加快土地收儲，做好征地拆遷，盡快完成文昌西路的征地、拆遷工作，為城市開發(fā)建設(shè)和未來城市發(fā)展儲備足夠的空間資源。建設(shè)一批城建項目。大力實施“三個一批”城市建設(shè)項目，切實把城市規(guī)劃落實到具體項目上。基礎(chǔ)性項目方面，完成文昌西路拓寬改造和富屯溪大橋建設(shè)，適時啟動昌西路、中山南路、武林北路、迎賓大道和桔子洲大橋建設(shè)，拉開城市框架。功能性項目方面，結(jié)合打造親水長廊，啟動三期城防工程和綠水工程，加快西關(guān)防洪堤建設(shè)，完成污水處理廠掃尾工程及二期配套管網(wǎng)建設(shè)；開工建設(shè)氣象、煙草、法院、移動、供電、檔案、交通等業(yè)務服務大樓，新建一批停車場，完善城市服務功能。產(chǎn)業(yè)性項目方面，加大土地供給力度，加快商品房開發(fā)，切實遏制房價過快上漲；開工建設(shè)安置房2萬平方米，完成廉租房400套2萬平方米，滿足不同層次群眾的住房需求。強化城市經(jīng)營管理。充分發(fā)揮市場機制的優(yōu)化配置功能，調(diào)動社會力量投資參與城市建設(shè)。根據(jù)市場需求，合理調(diào)配土地資源，規(guī)劃一批地塊投入市場。策劃寺前街、茶市街整體開發(fā)項目，爭取早日推出市場化招商運作。提升城市管理水平，堅持建管并舉，加快探索建立城市管理高效運作機制，明確城市管理部門目標責任，強化城管隊伍建設(shè)，加大城市監(jiān)管力度，重點開展違章建筑、占道經(jīng)營、亂扔垃圾、交通秩序等專項整治，切實改變城市臟、亂、差狀況。（五）狠抓項目，增強發(fā)展后勁加快重點項目建設(shè)。明年初步安排重點項目23項。總投資上億元項目有圣農(nóng)產(chǎn)業(yè)化擴建、大唐化學、圣火燃化、金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、高速公路等項目；總投資上千萬元項目有污水處理廠、文昌西路改造、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電網(wǎng)改造、住宅及廉租房建設(shè)等；前期工作有縣醫(yī)院門（急）診綜合樓、城北物流商貿(mào)城、星級酒店、大型水庫、商住小區(qū)整體開發(fā)等項目。強化項目策劃儲備。圍繞做大做強四大特色產(chǎn)業(yè)，策劃一批促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的項目。依托現(xiàn)有的比較優(yōu)勢，策劃一批關(guān)聯(lián)性強、科技含量高的項目。抓住中央擴大內(nèi)需、支持海西區(qū)建設(shè)和原中央蘇區(qū)縣等政策機遇，按照“規(guī)劃先行，以規(guī)劃帶項目、以項目定資金”原則，加大項目申報對接力度，爭取扶持補助資金的最大化。健全完善三級項目儲備庫工作機制，推行項目儲備工作滾動管理，爭取全年項目儲備達80項以上，項目更新率達30%以上。加強項目服務管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導掛項目責任制，全力協(xié)調(diào)解決項目實施過程遇到的困難和問題，加快推進項目建設(shè)進度。以項目建設(shè)檢驗工作的落實和成效，提升服務質(zhì)量，推行機關(guān)工作項目化。按照項目審批、核準和備案的要求，做實做細項目前期工作。落實項目實施法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，扎實抓好中央增投項目的管理。注重用好項目資金，發(fā)揮財政扶持資金的帶動效應、倍增效應。（六）突破“瓶頸”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進交通路網(wǎng)建設(shè)。積極配合做好邵光高速初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及招投資人工作，全力抓好征地拆遷、桿線遷移和協(xié)調(diào)服務工作，確保工程順利開工建設(shè)。投資4700萬元，