廠長(zhǎng)在2006年企業(yè)風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 12:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 些歷史問(wèn)題要嚴(yán)格按制度辦。大家要主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺(jué)接受規(guī)章制度的約束。提高敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)忠誠(chéng)于企業(yè)的自覺(jué)性。在現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)講忠誠(chéng)，不是對(duì)某個(gè)人忠誠(chéng)，而是對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，要敬業(yè)愛(ài)崗，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全心全意的投入到本職工作中，要與廠黨政保持一致，做到令行禁止，絕對(duì)不要當(dāng)面一套、背后一套，自行其是，損公肥私。干部一定要自重，不要貪小便宜，亂交所謂的“朋友”，陷入別人的圈套，最后壞事壞己，得不償失。第二、以內(nèi)控制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)指出：“制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗！边@充分體現(xiàn)了制度建設(shè)的重要性。企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是制度化程度如何。合理的工作流程、完善的規(guī)章制度為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。進(jìn)一步完善制度。我們要進(jìn)一步修訂完善以內(nèi)控制度為核心的各項(xiàng)管理制度，保證企業(yè)從組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制到部門職能、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲辦法、運(yùn)行程序等各個(gè)方面都有相應(yīng)的制度、規(guī)范和機(jī)制，建立起我廠內(nèi)部行之有效的制度體系，覆蓋企業(yè)管理的方方面面。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大培訓(xùn)力度，逐步規(guī)范企業(yè)管理。要真正發(fā)揮制度的作用，不要流于形式、做表面文章，要逐級(jí)把關(guān)。察的作用，完善事前、事中和事后監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞，杜絕違章違紀(jì)。第三、進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理今年，我們加大了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度，改
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