【文章內(nèi)容簡介】 作為龍江窗口企業(yè)的良好精神面貌。在此，我代表廠黨政班子向全廠的干部職工表示衷心的感謝！二、關(guān)于當(dāng)前面臨的主要形勢2009年，是我廠生存發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們面對的生產(chǎn)經(jīng)營形勢將會更加嚴(yán)峻而復(fù)雜，我們的工作任務(wù)將更加艱巨而繁重。但是，從國家宏觀經(jīng)濟(jì)和電力行業(yè)總體形勢來看，電力工業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間，因此2009年也是蘊(yùn)含著重大機(jī)遇的一年。對于我廠來講，同樣是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。從面臨的挑戰(zhàn)來看：一是受宏觀經(jīng)濟(jì)減速、省內(nèi)新機(jī)投產(chǎn)等因素影響，東北電網(wǎng)將供大于求，省內(nèi)南送電量繼續(xù)下降，全省機(jī)組利用小時數(shù)、機(jī)組負(fù)荷率將呈現(xiàn)大幅下降的趨勢，電量銳減將成為我廠經(jīng)營工作的首要問題；二是煤炭市場存在不確定性，省內(nèi)煤炭價(jià)格回落與供應(yīng)改善情況并不十分明朗，電煤價(jià)格仍是煤電雙方博弈的焦點(diǎn)，電煤供應(yīng)矛盾將持續(xù)一段時間；三是熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目受外部環(huán)境異常復(fù)雜等多方面因素影響，向開發(fā)區(qū)和**區(qū)供熱的推進(jìn)難度將進(jìn)一步加大；四是我廠國產(chǎn)機(jī)組先天不足，運(yùn)行時間較長，特別是兩臺20萬千瓦機(jī)組已經(jīng)運(yùn)行20多年，雖然經(jīng)過多年治理，但一些主要技術(shù)指標(biāo)和先進(jìn)值相比仍有差距，會給生產(chǎn)管理帶來不可預(yù)計(jì)的困難，完成上級下達(dá)的績效考核指標(biāo)壓力進(jìn)一步加大；五是國家對火電企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作要求更加嚴(yán)格，對我廠兩臺60萬千瓦機(jī)組實(shí)施脫硫改造的要求十分迫切，加之節(jié)能減排技改資金困難，我廠節(jié)能環(huán)保工作壓力加大。從面臨的機(jī)遇上看：一是經(jīng)過多年的管理實(shí)踐，我廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和綜合競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。特別是“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，弘揚(yáng)了品牌，為下一步開拓電力檢修市場奠定了良好的基礎(chǔ)；二是企業(yè)已經(jīng)具備巨大的發(fā)展?jié)摿?，熱電?lián)產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，符合集團(tuán)公司整體發(fā)展思路，得到了華電集團(tuán)和華電能源的認(rèn)可，必將進(jìn)一步加速推進(jìn)，其作用也必將在企業(yè)未來發(fā)展中逐步顯現(xiàn)；三是國家出臺的系列政策和優(yōu)惠補(bǔ)貼措施，將進(jìn)一步緩解經(jīng)營壓力；四是經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗(yàn)后，我們擁有了一支與企業(yè)同舟共濟(jì)、同呼吸共命運(yùn)的干部職工隊(duì)伍，積累了從容應(yīng)對困難，直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的勇氣和經(jīng)驗(yàn)等，這都是對企業(yè)發(fā)展的有利條件。綜合以上分析，盡管當(dāng)前我們面臨的形勢前所未有，充滿挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇，只要我們增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，鼓足戰(zhàn)勝困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心，把握機(jī)遇，積極應(yīng)對，全力化危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動力，就一定能在復(fù)雜多變的形勢下推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。三、關(guān)于2009年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）總體要求和思路總體要求：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華電能源公司工作會議精神及各項(xiàng)工作部署，圍繞增收節(jié)支和科學(xué)發(fā)展，樹立價(jià)值思維，確保安全穩(wěn)定，加快科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)盈利能力，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，挺直脊梁，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)骨干企業(yè)作用，為集團(tuán)公司“1118”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好增收節(jié)支和科學(xué)發(fā)展兩項(xiàng)目標(biāo)，開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“管理創(chuàng)新年”和創(chuàng)建“星級企業(yè)”活動，堅(jiān)持管理創(chuàng)效，節(jié)能挖潛，增發(fā)增供；堅(jiān)持外拓市場，強(qiáng)化素質(zhì)，創(chuàng)樹品牌；堅(jiān)持以熱興電，拓展空間，科學(xué)發(fā)展，全面完成2009年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，朝著建設(shè)具有強(qiáng)大競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)。（二）2009年主要工作目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生電氣誤操作事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；不發(fā)生因本單位責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力生產(chǎn)事件；不發(fā)生大面積供熱中斷事故；全年機(jī)組“非?！辈怀^3次，實(shí)現(xiàn)兩個連續(xù)安全生產(chǎn)百日，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；保持集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)； 爭創(chuàng)集團(tuán)公司“星級企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“保三星爭四星”目標(biāo)；爭創(chuàng)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體，保持集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵稱號；實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)“四零違紀(jì)”目標(biāo)，保持華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位榮譽(yù)。（三）2009年重點(diǎn)工作深入開展“管理創(chuàng)新年”活動，全面提升管理水平按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“管理創(chuàng)新