公司近年企業(yè)文化建設(shè)的探索與實踐(編輯修改稿)
2025-08-12 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)、在企業(yè)做一個好員工、在社會做一個好公民、在家庭做一個好成員、爭當(dāng)一流員工、爭學(xué)一流技術(shù)、爭出一流產(chǎn)品、爭創(chuàng)一流效益）為主要內(nèi)容的南鋁員工道德規(guī)范。廣大職工以《員工道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩，愛崗敬業(yè)、發(fā)揚新風(fēng)尚，涌現(xiàn)出許多做好事不留名、拾金不昧、見義勇為、助人為樂、扶貧幫困的好人好事，充分展現(xiàn)了南鋁職工良好的精神風(fēng)貌。南鋁還通過持續(xù)不斷地改進(jìn)iso9001 質(zhì)量體系，組織開展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”、“我與企業(yè)同行”等教育活動，培育企業(yè)員工良好的質(zhì)量意識和職業(yè)道德。讓客戶由衷感到企業(yè)產(chǎn)品中蘊含著誠信文化、企業(yè)服務(wù)中凝聚著誠信文化、企業(yè)經(jīng)營管理中浸透著誠信文化、企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)著誠信文化。因誠信建設(shè)出色，在福建省首屆最佳信用企業(yè)評比活動中，南鋁被評為“最佳信用企業(yè)”。凝聚員工歸屬感。南鋁在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中始終認(rèn)為，企業(yè)不僅要能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更應(yīng)當(dāng)通過建立科學(xué)的制度文化，讓職工充分體會到南鋁的發(fā)展成果，促進(jìn)職工和企業(yè)共同成長，激發(fā)員工為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。近年來，南鋁通過全面推行了廠務(wù)公開、民主管理制度，堅持對企業(yè)內(nèi)部重大事項、重大決策、基建工程招標(biāo)、大宗原材料采購、招待費開支、獎金二次分配等職工關(guān)心的15項內(nèi)容實行公開，并把廠務(wù)公開落實情況納入公司黨政班子民主生活會的專項內(nèi)容，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的重點，教育、督促各級黨員干部廉潔自律。相繼出臺了中層干部、機關(guān)工作人員年度崗位量化考核辦法，對中層干部任期表現(xiàn)進(jìn)行民主綜合評價，優(yōu)勝劣汰，激發(fā)干部更加敬業(yè)愛崗，勤奮工作。實行了公開招聘中層干部和銷售業(yè)務(wù)員、班組長競聘上崗制度和關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員評聘制度，鼓勵工人鉆研技術(shù)，崗位成才。堅持每年定期召開廠情發(fā)布會、職工代表大會及群團(tuán)座談會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)向職工通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及各階段的形勢和任務(wù)，聽取職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意見與建議。充分發(fā)揮各種宣傳媒體的交流溝通和輿論監(jiān)督作用，通過開展“如何做一個好員工”、“鋁型材發(fā)展網(wǎng)上大討論”、“南鋁發(fā)展規(guī)劃大討論”等活動，營造起良好的交流氛圍。企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)制度建設(shè)，成為鼓舞員工奮發(fā)工作的精神支柱和不竭動力 開展“平安南鋁”建設(shè)。2004年底，南鋁制定了建設(shè)“平安企業(yè)”的實施意見，決定從2004年起到2008年在全公司范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。通過實施“安定工程、安穩(wěn)工程、安寧工程、安心工程、安泰工程、安全工程”等六大工程，健全完善治安防控機制；健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制；健全完善突發(fā)性事件處置機制；建立維護(hù)公平競爭機制。持續(xù)實現(xiàn)“六個無”，即：無政治案件，無重大刑事、治安案件，無破壞案件，無群體鬧事、上訪事
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