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正文內(nèi)容

關(guān)于困難職工幫扶中心長效機(jī)制建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-12 10:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,救助特困職工7280人,確保了不讓一名困難職工因家庭困難而發(fā)生意外。建立法律救助機(jī)制,解決困難職工維權(quán)難問題。一是成立了“職工法律援助站”,依法維護(hù)職工尤其是困難職工的合法權(quán)益。我們聘請專職律師常年值班,無償提供法律咨詢和法律援助。二是拓寬維權(quán)渠道,豐富維權(quán)內(nèi)容,與市司法局聯(lián)合成立了“農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)站”,依法維護(hù)參加工會組織的農(nóng)民工的合法權(quán)益。至目前,兩個(gè)維權(quán)機(jī)構(gòu)共提供法律咨詢1670次,為 28起勞動爭議案件實(shí)施了法律援助。如貴州省小伙子韋勇在我市某私人企業(yè)打工時(shí),不慎吸入有毒氣體造成肺部感染,廠方不但不為其治病,申報(bào)工傷,反而將其開除,韋勇無奈之下到幫扶中心求助。在了解情況后,我們指派值班律師對它進(jìn)行法律援助,免費(fèi)打官司,依法獲得了應(yīng)有的賠償。經(jīng)過兩年的運(yùn)作,我市的困難職工幫扶中心已初步形成了“指導(dǎo)有政策,就業(yè)有崗位,救濟(jì)有資金,信訪有渠道,援助有保障”的工作格局,收到了良好的社會效果。四、 幫扶中心管理體制和運(yùn)作模式在管理體制上,我市的困難職工幫扶中心自成立之日起,就隸屬于社會保障部,中心主任由部長兼任,幫扶中心工作與保障部工作一并安排進(jìn)行,并每月定期向黨組匯報(bào)一次工作情況。在人員配備上,市總黨組抽調(diào)職能部室具有相關(guān)專業(yè)知識和工作能力的機(jī)關(guān)干部充實(shí)到幫扶中心。目前共有專職工作人員4人,全部大專以上學(xué)歷,且經(jīng)過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在職能設(shè)置上,我們按照“黨政所望、社會所需、職工所求、工會所為”的原則,設(shè)立了再就業(yè)介紹、困難救助、技能培訓(xùn)、信訪接待、法律援助、健康咨詢等窗口,建立了“職工法律援助站”和“農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)站”兩個(gè)維權(quán)機(jī)構(gòu),開展“一站式”服務(wù),全方位對困難職工進(jìn)行幫扶。在工作制度方面,我們制定了“服務(wù)宗旨”、“主要職責(zé)”、“禮貌用語”、“困難救助辦法”、“再就業(yè)介紹辦法”、“信訪接待辦法”、“法律援助辦法”、“困難職工救助實(shí)施細(xì)則”等規(guī)章制度,程序公開、公平、公正,實(shí)行透明化服務(wù)。在信息化管理方面,我們基本上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公。目前幫扶中心有單顯滾動式電子大屏幕、觸摸式電腦各一臺,方正牌17寸純平電腦3臺,激光打字機(jī)、傳真機(jī)、電話各1部,并開辟了工會自己的網(wǎng)站,與省總、縣區(qū)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)?,F(xiàn)代化的辦公設(shè)施可以快速為職工服務(wù)、也可以接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。在與工會其他部門的關(guān)系上,我們認(rèn)為,幫扶中心實(shí)際上是工會保障工作的延伸和細(xì)化,是在改革和發(fā)展的新形勢下為困難職工排憂解難的一個(gè)載體,其工作應(yīng)該在保障部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展。工會保障工作由包括保障部門在內(nèi)的多個(gè)部門承擔(dān)的,幫扶中心是將工會多個(gè)職能部門的工作揉和在一起,因此,在業(yè)務(wù)上也要接受相關(guān)部門的指導(dǎo)。五、幫扶中心與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)制度的建立情況。截至目前,我市的困難職工幫扶中心未與政府有關(guān)部門建立溝通協(xié)調(diào)制度,仍然沒有沖出工會自身運(yùn)作的“圍城”。之所以未建立這種制度,主要由以下客觀原因造成:一是上級工會組織未能創(chuàng)造良好的環(huán)境,如與有關(guān)部委聯(lián)合下文建立溝通制度,或建立聯(lián)席會議制度等。二是政府職能部門自以為是,不能很好的合作。因此造成了幫扶中心單打獨(dú)斗的局
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