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關于成立困難職工幫扶中心的通知(編輯修改稿)

2025-10-03 19:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 暖萬家心?的工作艱辛和工作熱情,幫助困難企業(yè)和生活有困難的工會干部解決具體實際困難,保護、調動和發(fā)揮工會干部的積極性;一方面定期向黨委主要負責同志進行情況通報,強化各級黨委對困難職工幫扶工作的領導責任;定期通報幫扶工作的進展和考核情況,強化各成員單位和相關部門的參與和指導責任,激發(fā)廣大干部職工做好幫扶工作的責任感,從而保障了幫扶工作的正常運轉。建立健全了幫扶工作的動態(tài)管理和快捷服務制度。我們按照家庭情況、致困原因、思想狀況、求助需求的?四清?標準,界定了困難職工和特困職工的概念、范圍和要求,不斷健全困難職工信息管理檔案和快捷服務網絡。一方面加大投入,購臵電腦軟件,建立困難職工管理信息系統(tǒng);依托健全的基層工會組織網絡,健全規(guī)范統(tǒng)一的困難職工檔案和幫扶救助明細臺帳,做好困難職工求助受助信息的統(tǒng)計和分析,隨時跟蹤和掌握動態(tài)變化狀況;依托職工法律志愿者隊伍,健全職工權益保障工作站組織和法律救助工作制度,協 調處理信訪及突發(fā)群體事件,為權益受到侵害的職工服務。一方面強化基層工會與困難職工的聯系走訪、溝通核實工作,堅持企業(yè)職工思想和生活狀況的跟蹤調查、綜合分析、即時呈報制度,進行動態(tài)管理,為工會實施準確快捷的幫扶救助提供了有力的信息支撐,也為市委、市政府隨時掌握職工情況、科學制定工作決策提供了第一手依據。一年多來通過生活救助、職業(yè)介紹、學業(yè)資助、大病救助、信訪接待、法律援助、互助保險等服務平臺,基本形成了直面對接、依法維權、即時幫扶、專項服務、排除矛盾、上下聯動、促進穩(wěn)定的運行模式,實現了?黨政所望、工會所能、職工所需?的有機結合,使困難職工在最需要幫助的時候得到救助,受到了廣大職工群眾的歡迎,也多次得到了市委、市政府領導同志的肯定。建立健全了源頭參與和監(jiān)督落實制度。為了發(fā)揮好幫扶中心各個窗口的作用和工會監(jiān)督作用,我們根據近年來職工關注的熱點和求助需求的變化,通過工會參與企業(yè)改制等多種渠道進行調研和呼吁,對靈活就業(yè)下崗職工實施養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險補貼,對患大病、重病的困難職工實施政府撥款的醫(yī)療救助,對通過政府補貼、幫助困難企業(yè)退休職工和在職職工參加醫(yī)保,降低職工門診起付標準,實行大 額醫(yī)療補助和大額醫(yī)療救助,安臵?4050?人員公益崗位、減免困難職工子女學雜費等?黨政關切、職工關注、社會關心?涉及職工切身利益的重點問題上提出對策建議和主張;通過三方協調機制作用,注重發(fā)揮職代會和工會在改制企業(yè)中的作用,參與最低工資和低保標準的增幅調整研究,參與企事業(yè)單位勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面的執(zhí)法檢查,監(jiān)督市直用人單位與10639名職工補簽了勞動合同,監(jiān)督企業(yè)補交勞動保險、清理拖欠進城務工人員工資1223萬元等。同時加強幫扶中心的自身監(jiān)督,資金管理、救助審批工作流程、物資登記發(fā)放、救助發(fā)放公示、監(jiān)督審計等規(guī)定上墻公開,并制作成冊公開宣傳,接受領導和監(jiān)督,保證使用的幫扶資金公正透明。這樣暢通了源頭參與的渠道,規(guī)范了監(jiān)督落實工作,形成了源頭參與時有見解、重大問題上有主張、監(jiān)督落實時有辦法、關鍵時刻有作為的工作格局。建立健全了幫扶資金使用保障制度。穩(wěn)定、持久、多渠道的資金來源和籌集是幫扶工作的基本保障。一方面我們積極爭取市委、市政府的重視和支持,市政府投入年30萬資金并列入財政預算,專項用于工會幫扶救助工作。一方面借助社會力量進行幫扶:借助熱心社會公益事業(yè)的企業(yè)力量,聯合在市人民廣場舉辦?第八屆育才關懷行動暨‘愛的 奉獻’文藝晚會?,由滁州市國潤發(fā)展有限公司捐出20萬元資助70名生活困難家庭的孩子上大學,緩解困難家庭學習費用壓力;借助商業(yè)協會職業(yè)技能教育培訓資源,聯合舉辦服務行業(yè)技能培訓450人次,幫扶就業(yè)困難人員提高技能;借助大眾傳媒載體,聯合新聞媒體免費為捐贈企業(yè)做公益形象廣告和宣傳他們的善舉和愛心,免費制作再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型事跡專題片,激勵更多的就業(yè)困難人員實現就業(yè)等。另一方面,我們發(fā)揮工會自身培育的30個?再就業(yè)示范基地?和48名再就業(yè)帶頭人力量,培訓、安臵下崗失業(yè)人員5780人次;發(fā)揮幫扶中心的職介窗口作用,推介下崗失業(yè)人員就業(yè)948人次;聯辦電腦培訓班培訓258人次,間接創(chuàng)造了近1688個就業(yè)崗位,為就業(yè)困難的人員提供服務。市總工會還定額補助幫扶中心工作經費,保障幫扶中心的各項工作順利進行。二、我市工會困難職工幫扶中心建設存在的主要困難和問題困難職工幫扶中心是我們工會組織在社會勞動關系日益復雜變化形勢下建立的一個新的維護困難職工群眾合法權益、實施送溫暖和推進再就業(yè)的平臺,是我們工會協助政 府有效解決困難職工生產生活問題,構建社會救助體系和構建和諧滁州的載體,我市已經形成了黨委直接領導、政府大力支持、相關部門共同參與、工會有效運作的幫扶工作機制,但其建設過程中,往往因幫扶資金短缺達不到應有幫扶效果,如對困難職工子女上學的救助、對患大重病職工的救助,只是給予一次性的救助;幫扶中心工作人員的工資、場地費、水電費和工作經費年約10萬元左右,僅靠工會行政費用支持,工會負擔過重難以長期支撐;往往因工會的工作力量有限,實際困難面大,幫扶資金來源窄,救助能力跟不上,幫扶工作的宣傳不敢大張旗鼓,造成知道幫扶中心和到幫扶中心尋求幫助的困難職工不多,困難職工期待解決的問題難以及時得到幫助,影響了救急濟難、拾遺補缺、方便快捷的工作效果;往往因幫扶中心是工會主辦的,相關部門參與和支持、配合是靠面子、關系,使得幫扶工作缺乏主動性、社會性、可發(fā)展性,達不到幫扶工作社會化的實際效果;往往因我市社會救助體系建設緩慢,工會的幫扶工作陷入要為困難職工解決問題先得找到途徑、要為困難職工維權先得求助別人的兩難境地,在形成幫扶合力上花費的精力較高,很難達到工會重維權、強服務、辦好事的預期效果。等等這些都不同程度影響了幫扶工作的長效機制建設。三、我市困難職工幫扶中心建設的幾點建議在深化企業(yè)改制,勞資關系復雜多變,社會保障制度不夠健全,滁州經濟發(fā)展不夠迅速導致保障能力脆弱的情況下,如果沒有工會長期堅持的送溫暖工程,滁州的改革發(fā)展不會進行的這么順利,工會的幫扶工作在現階段確實起到了社會穩(wěn)定器和勞資矛盾潤滑劑的作用,發(fā)揮了不可
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