【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任、保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度，為保證交接班會(huì)的質(zhì)量，制定本制度。交接班要求，交班人員要對(duì)本班工作進(jìn)行一次認(rèn)真的檢查，做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準(zhǔn)備工作。，交接程序按公司及部門制定內(nèi)容逐項(xiàng)交接，做到重點(diǎn)明確，應(yīng)答清楚，逐項(xiàng)完成。雙方簽名，征得班長(zhǎng)許可，方告結(jié)束。，要如實(shí)填寫交接情況，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。，交班人員應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，不得擅自離崗或參與其他工作，應(yīng)繼續(xù)做好值班工作。，由接班人員負(fù)責(zé)填寫缺陷記錄，提出處理方案。： 因個(gè)人原因未完成工作。 緊急事故處理未告一段落時(shí)。 接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員無故不齊時(shí)。： ：電氣主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。：儀表主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。：主要設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。、材料、鑰匙文件、資料、記錄本、完備情況。、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生的情況。安全工器具管理制度為了更好的使我公司的電氣安全工器具真正起到安全防護(hù)作用，根據(jù)我班組實(shí)際情況制訂本制度。：根據(jù)要求配備足夠的安全工器具，并建立安全工器具臺(tái)帳，對(duì)安全工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的要及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行以舊換新，更換的要及時(shí)在臺(tái)帳上登記。：安全工器具如現(xiàn)場(chǎng)損壞或?qū)嶒?yàn)不合格時(shí)，要及時(shí)向公司安環(huán)部上報(bào)，經(jīng)核實(shí)后，辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行更換，同時(shí)更新臺(tái)帳。： 要求存放地點(diǎn)的環(huán)境要干燥，通風(fēng)，不得放置在潮濕，陰冷的環(huán)境中。：要做好安全工器具的定期檢定。要求所配備的安全工器具要根據(jù)種類、性能編號(hào)，在建立臺(tái)帳時(shí)，同時(shí)要注明檢定日期。在各類安全工器具到達(dá)檢定期限后，要及時(shí)上報(bào)，由安環(huán)部核實(shí)后，進(jìn)行送檢。操作票及倒閘操作管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和三秒思考制。，均應(yīng)使用操作票。事故處理的善后操作也應(yīng)使用操作票。，一個(gè)內(nèi)不得使用重復(fù)號(hào)，操作票應(yīng)按編號(hào)順序使用。，每月由專人進(jìn)行整理后收存，操作票保存期為一年。，也不能增減步驟，如需改變應(yīng)重新填寫操作票。，否則應(yīng)作廢重寫。，應(yīng)在該項(xiàng)后面劃執(zhí)行勾，整個(gè)操作任務(wù)完成后，在最后一項(xiàng)的步驟下面加蓋“以下空白”，“已執(zhí)行”加蓋在體系號(hào)下方。，則在前一頁“操作項(xiàng)目”欄最后一行內(nèi)寫“下接***號(hào)。，則應(yīng)在已操作完的步驟下面注明中斷操作原因，蓋“已執(zhí)行”章。停送電管理制度設(shè)備的安全，特制定如下制度：1．電作業(yè)前，申請(qǐng)人到中控室值班人員處領(lǐng)取“停送電工作票”，在“停送電工作票”上寫明停送電原因、停送電部位、設(shè)備名稱及編號(hào)。，必須對(duì)所檢修、維護(hù)、運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施名稱及編號(hào)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，防止出現(xiàn)錯(cuò)停或誤停電。，誰申請(qǐng)停送電，在送電前，必須確認(rèn)設(shè)備上工作已全部結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)已清理，設(shè)備上無人、無雜物，在此情況下方可聯(lián)系送電?！北仨毺顚懲暾?，內(nèi)容詳實(shí)，并由申請(qǐng)人本人簽名確認(rèn)。（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)“停送電工作票”進(jìn)行審核，審核時(shí)檢查設(shè)備名稱及編號(hào)是否有誤，現(xiàn)場(chǎng)是否具備停送電條件，如有誤必須由申請(qǐng)人核實(shí)更正。”審核合格后，交工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批后安排電氣運(yùn)行人員進(jìn)行操作。，必須要求申請(qǐng)人通過對(duì)講機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)停送電現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)具備條件后方可操作。，生產(chǎn)運(yùn)行人員可通過對(duì)講機(jī)立即通知電氣值班人員進(jìn)行停送電操作，但事后應(yīng)補(bǔ)辦“停送電工作票”。，在停電后，電氣人員要對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電、放電，必要時(shí)進(jìn)行接地，以確保其他相關(guān)作業(yè)人員的安全，電氣人員要在停電設(shè)備對(duì)應(yīng)開關(guān)把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，必要時(shí)派專人看護(hù)并設(shè)置遮欄。，必須詳細(xì)檢查線路和用電設(shè)備，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保送電后設(shè)備安全可靠運(yùn)行。，也必須遵守以上程序。，以上規(guī)定只限變電所內(nèi)部開關(guān)的操作。，可由各崗位人員直接與電氣當(dāng)班人員進(jìn)行聯(lián)系，無需填寫“停送電工作票”?！巴Ｋ碗姽ぷ髌薄?，且工作票只限當(dāng)日。如若當(dāng)日施工未完成，第二日需重新辦理工作票。，電氣人員有權(quán)拒絕停送電操作?！北仨殹耙皇絻煞荨?，一份交回中控室存檔，另一份交變電所保管。運(yùn)行監(jiān)控計(jì)算機(jī)管理制度為加強(qiáng)對(duì)配電室運(yùn)行監(jiān)控計(jì)算機(jī)的管理，提高工作效率，杜絕人為故障的出現(xiàn)，保證計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行，特制定本制度。，禁止使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的u盤、光盤，防止感染病毒，禁止非工作人員上機(jī)操作。，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。，不得盜用他人密碼進(jìn)行操作。配電室值班制度配電室運(yùn)行值班工作是電力生產(chǎn)的第一線，是確保電力設(shè)備安全運(yùn)行的有力措施，值班人員必須樹立高度的工作責(zé)任感，自覺遵守值班紀(jì)律，精心工作，一絲不茍，為此特制定本制度。，應(yīng)穿工作服和絕緣鞋。未經(jīng)班長(zhǎng)同意不得私自調(diào)換班次，不得連值兩班（特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意）。值班人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到、早退。如需請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng)。（嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的情況除外），聽從指揮。，就餐應(yīng)輪流進(jìn)行，嚴(yán)禁飲酒。，認(rèn)真監(jiān)視各種信號(hào)和指示，準(zhǔn)時(shí)抄表，認(rèn)真分析，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對(duì)異常情況應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。，做到字跡清楚、工整、內(nèi)容正確、齊全無誤。，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(兩票：工作牌、倒閘操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)，嚴(yán)格把關(guān)。，非當(dāng)班人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入控制室和配電室。，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。、保衛(wèi)、防火工作。倉庫管理制度及流程通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)的物料領(lǐng)用程序，使庫房管理制度化，以提高工作效率。 生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)庫房 “收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)?！翱蛻羲拓泦巍苯o到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施?！翱蛻羲拓泦巍保瑳]有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。，否則拒絕收貨。、材料申請(qǐng)人共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購(gòu)人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購(gòu)人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。倉庫人員對(duì)已送往倉庫的原材料及時(shí)通知申請(qǐng)部門進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)申請(qǐng)部門檢驗(yàn)合格的原材料進(jìn)行開“物料入庫單”，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。，如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。，由倉庫管理員、采購(gòu)共同確定退貨，退貨時(shí)間不能超過一周。，需要使用的必須由所在部門提出申領(lǐng)表，經(jīng)過審批后庫管方可發(fā)貨。庫房管理員禁止將庫房?jī)?nèi)的物料私自借用給任何人。 “物料領(lǐng)料單”的流程進(jìn)行操作。（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及公司所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由總工簽字確認(rèn)。倉庫管理員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。 “退廠物料通知單”進(jìn)行操作。，并由采購(gòu)部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購(gòu)部把原材料退與供應(yīng)商。 “報(bào)廢單”進(jìn)行操作。，及時(shí)處理或通知部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理。、來料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)廢物料，并且分開保管。：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。、帳單由倉庫記帳人把手工單據(jù)交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。、倉庫擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。、衛(wèi)生管理，清理掉廢棄的物品，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。，不可有堆積物，保證人員安全。，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。，做好安全保衛(wèi)工作。，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備包機(jī)制為了加強(qiáng)設(shè)備管理，達(dá)到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，促進(jìn)設(shè)備的維護(hù)與檢修，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進(jìn)一步提高設(shè)備的完好水平，特制定本制度。，制定相應(yīng)的包機(jī)制及考核辦法。，熟悉運(yùn)行特性，掌握設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，并了解所轄設(shè)備備件的情況。，包機(jī)人要做好檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修時(shí)間、內(nèi)容、人員情況、檢修后達(dá)到的效果，能否保證運(yùn)行周期，有什么遺留問題及應(yīng)采取什么措施等。，包機(jī)人應(yīng)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并處理。，若人員變動(dòng)要及時(shí)更換。，設(shè)備發(fā)生故障，包機(jī)者要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定處分。設(shè)備巡檢管理制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的，特制訂本制度。巡檢人員設(shè)備巡檢人員為當(dāng)班運(yùn)行人員、班長(zhǎng)。巡檢周期及時(shí)間。設(shè)備維修人員每天進(jìn)行3次巡檢，即上午8:30，下午14:22:00生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；蜷_停車等特殊情況時(shí)，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。如遇到搶修任務(wù)及參加會(huì)議無法抽時(shí)間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說明原因。巡檢路線按規(guī)定巡檢路線、巡檢點(diǎn)進(jìn)行巡檢。巡檢路線：值班室——工藝主裝置——壓縮機(jī)廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——lng罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域—消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)辦公樓區(qū)域——制氮間儀表風(fēng)區(qū)域——鍋爐房。巡檢內(nèi)容設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動(dòng)，設(shè)備是否穩(wěn)固。設(shè)備潤(rùn)滑情況：設(shè)備是否缺油，目測(cè)油質(zhì)情況。設(shè)備的密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常。設(shè)備的振動(dòng)：檢查設(shè)備的振動(dòng)是否有異?，F(xiàn)象。設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。巡檢方法用“聽、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)影響較大而又難以處理的問題，及時(shí)向班長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。巡檢人員根據(jù)個(gè)人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時(shí)，應(yīng)同該崗位運(yùn)行人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行信息。巡檢處理巡檢人員應(yīng)隨身攜帶適量的工具（如：聽針、活扳手、抹布等），遇到簡(jiǎn)單又方便處理的故障應(yīng)立即處理。不方便處理的，在巡檢結(jié)束后組織材料和人員力量處理。處理故障時(shí)需要停機(jī)將會(huì)影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部決定處理與否和處理時(shí)間。巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯(cuò)誤，及時(shí)加油保養(yǎng)。對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要詳細(xì)做好《巡檢記錄》。巡檢要與考核掛鉤，對(duì)不按時(shí)巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定部門考核制度進(jìn)行考核，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度為了搞好潤(rùn)滑工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度，特制訂設(shè)備潤(rùn)滑制度。適用于本公司設(shè)備潤(rùn)滑工作。：、并定期修訂。，調(diào)整集中潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。、落實(shí)及質(zhì)量把關(guān)工作。，編制年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃。，并做好技術(shù)檔案和季度工作總結(jié)及考核。、除銹及防凍保溫工作。，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。：、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。“五定”工作內(nèi)容:根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法。:使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時(shí)要保證清洗質(zhì)量，潤(rùn)滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤(rùn)滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。:在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。:按照潤(rùn)滑卡片或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。 定人:按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定某潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，某部位由潤(rùn)滑員負(fù)責(zé)加油、換油。 潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，由班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。，潤(rùn)滑油脂的管理執(zhí)行公司油品相關(guān)管理制度。設(shè)備維修管理制則，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。,包括維護(hù)和修理。，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。 設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。，計(jì)劃維修與維護(hù)保養(yǎng)并重，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國(guó)家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、縮減維修時(shí)間和降低維修費(fèi)用。、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。 ：、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。，簽訂外委維修合同，組織維修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)