【總結】高級財務管理課程目標1.了解并掌握現(xiàn)代公司理財?shù)幕局R、理論和思路2.了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關系3.深入理解資本預算的重要意義及基本方法4.掌握科學的財務分析方法授課安排第一講公司財務管理概論第二講財務管理
2025-05-09 11:38
【總結】審計程序與審計計劃?審計程序?審計計劃?審計程序——是指審計人員在具體的審計過程中所采取的工作步驟。一、國家審計程序?要求大家清楚每個階段的具體內容:準備階段:?明確審計任務,制定審計工作計劃?組織審計力量,配備審計人員?了解被審計單位概況,擬定審計工作方案?向被審計單位發(fā)出審計通知書實施階段:
2025-08-09 13:37
【總結】第一講機械加工工藝規(guī)程的制定第三節(jié)工藝路線的制定擬訂工藝路線是設計工藝規(guī)程最為關鍵的一步,需順序完成以下幾個方面的工作。1、選擇定位基準2、表面加工方法的選擇3、機床設備與工藝裝備的選擇4、加工階段的劃分5、工序的劃分
2025-03-11 10:48
【總結】第十二章會計賬務處理程序第九章會計賬務處理程序主要內容:會計賬務處理程序概述記賬憑證賬務處理程序科目匯總表賬務處理程序匯總記賬憑證賬務處理程序日記總賬賬務處理程序會計核算方法之綜合應用財務報告財務狀況、經(jīng)營成果等賬簿一、會計賬務處理
2025-01-07 13:54
【總結】第六章財務報表及編制一、財務會計報告的含義和構成企業(yè)財務會計報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一會計期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件。企業(yè)財務報告包括:會計報表、會計報表附注、財務情況說明書。其中,會計報表是財務會計報告的主體。1、會計報表的含義與構成會計報表以企業(yè)日常的會計核算資料為依據(jù),按照規(guī)定的格式
2025-01-07 00:37
【總結】會計學Accounting5會計循環(huán)與賬務處理程序22022/2/3第一節(jié)會計循環(huán)第二節(jié)賬務處理程序第三節(jié)賬務處理程序與會計循環(huán)案例第四節(jié)會計綜合實驗第五章32022/2/3會計循環(huán)是指企業(yè)將一定時期內發(fā)生的所有經(jīng)濟業(yè)務,依照一定步驟、方法
2025-01-06 22:02
【總結】10會計(1)班第十小組成員:陳石施仕超朱國濤戴嘉祿存在問題及解決方法引言公司基本情況財務結構及會計崗位設置公司賬務處理程序分析公司賬務處理程序優(yōu)缺點結束語謝謝~
2025-05-11 04:02
【總結】第12章會計賬務處理程序〔學習導航}本章主要闡述了當前企、事業(yè)單位采用的三種帳務處理程序,即記賬憑證帳務處理程序、科目匯總表賬務處理程序和匯總記賬憑證帳務處理程序。本章重點要求掌握科目匯總表賬務處理程序。會計帳務處理程序概述賬務處理程序,也稱會計核算形式或會計核算組織程序
2025-01-07 15:12
【總結】會計基礎會計從業(yè)資格考試輔導主講:孫文靜知識結構賬務處理程序賬務處理程序的種類賬務處理程序的概念記賬憑證賬務處理程序匯總記賬憑證賬務處理程序科目匯總表賬務處理程序Page3賬務處理程序賬務處理程序指會計憑證
2025-01-06 23:09
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2020年3月20-26日·北京1討論內容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素
2025-08-09 22:36
【總結】銷售團隊建設與管理課程目標?通過本課程的學習,學員將能夠:?了解建設和管理一支優(yōu)秀的銷售團隊的基本思路和流程?掌握在每一個流程中主要的工作內容及工作要點課程日程?導言?規(guī)劃銷售團隊體系?招募銷售人員?訓練銷售人員?管理銷售人員?激勵銷售人員企業(yè)資源的價值評估?思考:在
2025-03-04 18:53
【總結】第五章園林樹木的栽植,第一節(jié)栽植原理及植前準備一、園林樹木的栽植原理栽植:將樹木從一個地點移植到另一個地點,并使其繼續(xù)生長發(fā)育的過程。包括起挖,裝運和定植三個環(huán)節(jié)。起挖:將要移植的樹木,從生長地連根(裸根或帶土團)掘起的操作;裝運:將起出的樹木,運到栽植地點的過程;定植:按規(guī)范要求將樹體栽入目的地樹穴內的
2025-01-05 11:45
【總結】業(yè)績提升的方法
2025-01-20 10:05
【總結】引言目的?生產(chǎn)件批準程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于內部的
2025-03-13 07:03
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會管理-營銷-培訓-心理學僅限學習使用SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 01:21