xx青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報告(四)(編輯修改稿)
2025-08-12 07:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于多數(shù)青工來說，提高崗位技能，主要依靠系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)這一途徑?！?0xx年來，您參加過幾次技術(shù)培訓(xùn)或文化學(xué)習(xí)？”全體參與工人管理人員技術(shù)人員5次以上448—4次21! $1—2次45ER1沒有參加310 E參與技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表示，有45即接近一半的被調(diào)研青年技術(shù)人員在近三年的時間內(nèi)沒有進行過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，遠低于平均接受培訓(xùn)的水平69；相對而言，管理人員所進行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會較多，八成的青年管理人員接受了技術(shù)或文化培訓(xùn)，高于被調(diào)研人員的平均水平；而青年技術(shù)工人接受過培訓(xùn)的比例為70，說明工廠主要偏重于進行青工基礎(chǔ)式的技能培訓(xùn)。然而即使這樣有限的培訓(xùn)之后，青工普遍反映的培訓(xùn)效果又如何呢？問題：“在接受文化學(xué)習(xí)或技術(shù)培訓(xùn)之后，所學(xué)知識或技能在實際工作中是否有用？”選擇“很有用”和“根本沒有用”的同為7；“比較有用”為28；“用處一
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