電力公司集體企業(yè)改革改制方案_3(編輯修改稿)
2024-09-29 13:47 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)班子及企業(yè)職工進一步提高認識，統(tǒng)一思想，增強推進企業(yè)改制的責任感和緊迫感。組織有關人員學習、培訓、參觀考察。制定和完善改制政策。建立健全組織機構。各企業(yè)主管部門制 定改制規(guī)劃，對所屬企業(yè)進行分類排隊，做出改制詳細安排布署，明確完成時間、任務和要求。 全面實施階段（2009年4月26日至2009年10月31日）全縣改制企業(yè)全面進入改制程序，嚴格按照建立企業(yè)改制籌委會，制定并報批企業(yè)改制規(guī)劃方案，清產(chǎn)核資和財務審計，資產(chǎn)損失認定，資產(chǎn)評估，資產(chǎn)處置和職工安置，產(chǎn)權轉讓，期間專項審計和補充評估，新公司設立，建立改制檔案，檢查驗收的程序進行改制。綜合辦公室工作組全部入駐企業(yè)，全程指導企業(yè)改制工作。10月底前，全縣企業(yè)改制工作基本完成。 總結驗收階段（2009年11月1日至2009年11月30日）按照改制總體要求組織驗收，認真總結我縣的改制工作，查找解決遺留問題，檢查已改制企業(yè)的規(guī)范運作情況，全面總結上報。 七、保障措施 協(xié)調聯(lián)動，合力攻堅。推進全縣企
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