【文章內(nèi)容簡介】 核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒谝?guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理。五、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。備注： 公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權立即處理。車間管理人員可以立即處理其權限范圍內(nèi)的事件。所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務一份，執(zhí)行人一份。廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權生產(chǎn)車間管理制度篇六，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度。，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。，按時上下班。(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持)?？记谥贫?，上午:8:0012:00。下午:14:0018:00:晚上:19:0022:00。每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天。，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。，不得穿拖鞋進入車間。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開.，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙.，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)。，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。，并要做出明顯的標記，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。，要清理好自己的工作太面，電源關掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責.，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔職責.，倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰。各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應請示批準。，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。(出模師)評審，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元。，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號。：《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。生產(chǎn)車間管理制度篇七1目的規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理，實現(xiàn)均衡、文明生產(chǎn)、進步營業(yè)素質(zhì)，進步經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。2 范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3 內(nèi)容 質(zhì)量 各車間應嚴酷實行《程序文件》的規(guī)定，履行本人的職責、協(xié)調(diào)工作。 對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴酷控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明理由，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況?！叭龣z”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，搜檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行搜檢，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不排除不放過，防備措施不制訂不放過。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。 嚴酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識顯明、數(shù)目準確、處理及時。 工藝 嚴酷貫徹實行工藝規(guī)程。 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術部不定期搜檢工藝紀律實行情況。 嚴酷貫徹實行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴酷遵守、認真實行，按規(guī)定進行搜檢，做好記錄。 對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢，吻合標準或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 嚴酷實行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應進行搜檢和試驗，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 生產(chǎn)部應直立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 合理行使設備、量具、工位器具，保持精度和優(yōu)異的技術狀況。 定置 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理行使工位器具。 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 做到單物符合，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。 增強對不合格品，有記錄，標識顯明，處理及時。 通道內(nèi)不得擺放任何物品。 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔。 車間設備指定專人。 嚴酷實行公司設備行使、維護、保養(yǎng)、制度，認真實行設備保養(yǎng)制度，嚴酷遵守操作規(guī)程。“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，天天上班后搜檢設備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待搜檢無題目方可正式工作。 設備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準確、整齊。 實施重點設備憑證上崗操作 , 做到證機符合。 嚴酷設備事故報告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。 堅持八字要求 , 即 :劃一、清潔、潤滑，做到“三好amp。rdquoldquo。四會amp。rdquoldquo。五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。五項紀律：即：遵守操作規(guī)程、常常保持設備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關照維修人員搜檢、處理。 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。 設備應保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。 工具，小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合，丟失賠償，行使量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 各種工具量具刃具應按規(guī)定行使，嚴禁違章行使或挪作他用。 細密、珍貴工具、量具應嚴酷按規(guī)定保管和行使。 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。 計量 行使人員要努力做到計量無缺、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持無缺無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術品質(zhì)科以便搜檢、補綴、鑒定。禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞，行使后擦拭干凈，較長時刻不行使時要涂油，正確放置。悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺及時送檢。 凡自制或新購計量器具均送技術品質(zhì)科檢測中心搜檢，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。 各單位應按需要合理配備計量器具。 對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者，應視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款。 能源 積極履行節(jié)能職責，認真考核。 開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。 認真實行公司下達的能源損耗定額。 隨時搜檢耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消弭長流水征象，嚴酷把握控制設備預熱時刻，杜絕空車運行。 未經(jīng)許可不得私接耗能設備、設施、器具。 勞動紀律 車間可據(jù)公司制度，具系統(tǒng)體例定細則，報主管領導批準后實驗。 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。 嚴酷，要做到生產(chǎn)使命過硬、技術質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動紀律過硬、思惟工作過硬。 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清楚、完備、規(guī)范。 文明生產(chǎn) 車間清潔劃一，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清楚，原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。 應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報廢數(shù)、班構成員等。 放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 車間內(nèi)管路/線路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑 、冒、滴、漏。 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。 車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象，每世界班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相干記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。 生產(chǎn) 嚴酷實行各項操作規(guī)程。 常常開展運動，開好周例會，不定期進行認真整改、肅清隱患。 貫徹“第一、防備為主”。 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真實行生產(chǎn)。 非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗。 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導，不得自力操作。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真搜檢，清理現(xiàn)場，關好門窗，對主要材料要嚴加以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 重點設備(如數(shù)控中心)，要專人，清潔、嚴禁破壞。 器材要確保敏捷可靠，定期搜檢替換(器材、藥品)，有效期限標志顯明。 增強事故，堅持對龐大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。 發(fā)生事故按相關規(guī)定及程序及時上報。4 獎懲 生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢，按上述要求打分評比，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以轉(zhuǎn)達。 對于車間的獎懲金，在連同當月月尾統(tǒng)一發(fā)放。實行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。生產(chǎn)車間管理制度篇八一、保潔范圍辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30三、保潔作業(yè)標準每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當日垃圾當日清除完畢。每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰。副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈。公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢。洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾。車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保所有電器關畢，方可離開。每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，干凈、明亮。每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡。門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng)。桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無枯枝爛葉。公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦①遇到電線、插座等電源問題②遇到水泄不通、水龍頭損壞③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。生產(chǎn)車間管理制度篇九第一章：總則為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。第一條：第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章：員工管理第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第七條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假