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正文內(nèi)容

20xx年計劃經(jīng)營部崗位職責(zé)(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 05:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系 1組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查1關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)1綜合客戶的反饋意見,撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書負(fù)責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度,貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策;負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)實施進(jìn)度、合理調(diào)配搞好均衡生產(chǎn);負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,不斷提高加工質(zhì)量;負(fù)責(zé)提高操作人員質(zhì)量意識、協(xié)同品質(zhì)部監(jiān)督車間標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況,推進(jìn)工藝的有效落實執(zhí)行;負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境的控制、監(jiān)督文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)處理并反饋生產(chǎn)人員及其他部門有關(guān)生產(chǎn)的意見和投訴;負(fù)責(zé)本部門人員協(xié)調(diào)和工作安排及工資的初審;負(fù)責(zé)組織主持生產(chǎn)例會、交流會、不斷提高生產(chǎn)人員的職業(yè)素養(yǎng);負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。 財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn),報請總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審批;,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析,保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,報請總經(jīng)理、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)審批后施行;、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;,建立、健全本公司財務(wù)管理體系;、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制;,預(yù)算執(zhí)行情況的統(tǒng)計、分析、上報;、實施財務(wù)管理制度;,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和、運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況,為公司高級管理人員提供財務(wù)分析,提出有益的建議;;,指導(dǎo)物料管理部的工作;,控制生產(chǎn)經(jīng)營成本;;、編制會計憑證,整理保管財務(wù)會計檔案;,報請總經(jīng)理審批并組織進(jìn)行考核; 、指導(dǎo)本部門員工開展工作; ;;技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對新產(chǎn)品進(jìn)行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持,組織新產(chǎn)品設(shè)計的設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn),新產(chǎn)品最終工藝的審核,新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標(biāo)和各種設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn);負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核,生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認(rèn),各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn),各種設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的最終確認(rèn);全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門管理的各項事務(wù),協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的日常工作安排,負(fù)責(zé)對新員工技術(shù)培訓(xùn)的安排,參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié),確認(rèn)生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設(shè)備、人員的需求;負(fù)責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)試驗的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工裝、工具的審核和確認(rèn);負(fù)責(zé)安排和確認(rèn)相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理;監(jiān)督下屬進(jìn)行各類日常工作的執(zhí)行情況,與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決,解決客戶反饋的技術(shù)問題;參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè);負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員,技術(shù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員,控制部門預(yù)算,降低費用成本;1完成公司交辦的其他任務(wù); pmc經(jīng)理崗位說明書全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及pmc部日常管理的各項工作是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人。根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及客戶的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計劃科學(xué)、合理的組織各車間進(jìn)行生產(chǎn)活動并對生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實施有效的評估及控制全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等及時解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估科學(xué)合理的安排各車間的生產(chǎn)確保生產(chǎn)工作能正常開展。提前對生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查做好前瞻性管理工作對存
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