20xx年度經(jīng)營部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-18 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分把控了液氨進購價，今年采購液氨取得了優(yōu)異的業(yè)績。 4 編織袋與 2020 年價格一致 ， 進一步 加強內(nèi)外袋的 品質(zhì)。 三、 2020 年度經(jīng)營部工作情況 加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)：在搞好本職工作的同時，利用 空隙時間集中 學(xué)習(xí)貫徹 各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與公司保持高度 一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。 加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化 、科學(xué)化管理：按照公司的要求，搞好經(jīng)營部的建章建制工作，先后 改進 制定了《經(jīng)營部 倉庫管理人員制度 》、《經(jīng)營部 倉庫 精細管理辦法》、《經(jīng)營部業(yè)務(wù)工作流程管理規(guī)定》等涉及經(jīng)營工作的重要規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。 安全責(zé)任重于泰山，強化落實安全責(zé)任：安全生產(chǎn)是經(jīng)營部乃至整個公司各項工作的前提和保證，部門集中組織職工進行學(xué)習(xí)貫徹公司的安全文件，狠抓安全管理，嚴(yán)格要求遵守執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章和三違，努力提高部門職工的安全意識。特別加強車輛 在倉庫內(nèi) 行使 的安全管理，大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，到目前為止，未發(fā)生人身設(shè)備安全事故。 規(guī)范物資儲存管理，理順物流程序降低 庫存 成本， 實現(xiàn)了物資的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。 加強部分保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況 ，分包基層 管理 ，走向規(guī)范化的 運行軌道。二是 僅 利用一個月的時間，完成了 原來所有積壓的編織
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