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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任協(xié)議書(編輯修改稿)

2025-02-27 16:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自檢記錄或是記錄弄虛作假,敷衍了事,綜合大檢查記為零分,公司不進(jìn)行檢查,罰款 10000元。項(xiàng)目部有相應(yīng)的自檢記錄,經(jīng)公司檢查評(píng)定為不合格的,由檢查執(zhí)行人出具整改通知,按整改通知限定時(shí)間整改,到期后復(fù)查仍未到達(dá)合格要求,罰款 10000元。 每發(fā)生一起因工死亡事故及傷殘事故的,除保險(xiǎn)公司賠償外所造成的經(jīng)濟(jì)損失(甲方、監(jiān)理及相關(guān)部門產(chǎn)生的罰款和協(xié)調(diào)費(fèi)用)由公司承擔(dān) 70%由項(xiàng)目部承擔(dān) 30%??劭钕揞~不超過管理費(fèi)的 20%。 4 、 項(xiàng)目管理期限 約定 : 項(xiàng)目 工期 : 根據(jù)項(xiàng)目施工合同 , 公司與項(xiàng)目部共同約定工期 ; 以 項(xiàng)目實(shí)際 開、工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任協(xié)議書 5 竣工 時(shí)間 為準(zhǔn), 因項(xiàng)目部自身原因造成的工期延誤,延期每天罰款按工程造價(jià)的萬分之一進(jìn)行罰款,由于甲方原因或公司原因?qū)е碌墓て谘悠冢?辦理工期順利簽證, 不作處罰。 管理期限 : 項(xiàng)目開工至工程竣工結(jié)算完成以及內(nèi)部勞務(wù)分包結(jié)算價(jià)款清算完畢 。 項(xiàng)目 成本管理約定 辦 公用品:由公司核定使用辦公消耗用品標(biāo)準(zhǔn),因項(xiàng)目部管理使用不當(dāng)造 成 浪費(fèi)超出公司核定標(biāo)準(zhǔn)的由項(xiàng)目部承擔(dān)。附:項(xiàng)目部耗用辦公用品核定標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目公務(wù)用車:①車輛未定期保養(yǎng)造成的高額維修費(fèi),由項(xiàng)目部全額承擔(dān)發(fā)生的維修費(fèi)用;②非本公司工作關(guān)系人員在公司公務(wù)用車上發(fā)生的任何事情與公司沒有任何責(zé)任③車輛出險(xiǎn)后不及時(shí)報(bào)保險(xiǎn) 造成的修理費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)④車輛使用油耗嚴(yán)重超出正常油耗,超出的部分由項(xiàng)目部承擔(dān)。 儀器:施工測量儀器,人為損壞的,保管不當(dāng)和非正常狀態(tài)使用造成損壞產(chǎn)生的修理費(fèi),由項(xiàng)目部全額承擔(dān)。 由項(xiàng)目部人員督促班組對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng),因項(xiàng)目管理人員工作疏漏或是人為損壞造成維修費(fèi)用的由項(xiàng)目部承擔(dān)。 勞務(wù)及分包:嚴(yán)格按勞務(wù)及分包合同約定執(zhí)行,凡發(fā)生經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的不合理用工及分包費(fèi)用,由項(xiàng)目部承擔(dān),從管理費(fèi)中扣除。虛開未完工作量造成資金占用,按占用資金的 20%收取項(xiàng)目部資金占用費(fèi)。 材料管理:①經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班組一致核準(zhǔn)、確認(rèn)材料后方能供貨,如超過已核的材料計(jì)劃量,由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組支付已超材料量的全部責(zé)任,與公司材料部無任何責(zé)任,且?guī)淼慕?jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組承擔(dān)。②其中周轉(zhuǎn)材料,扣件、鋼管、螺桿、層板、木方、由項(xiàng)目部報(bào)提材料計(jì)劃表,并由公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部,班組核準(zhǔn)后簽字報(bào)材料部,經(jīng)材料部核準(zhǔn)確認(rèn)后進(jìn)行供貨,在用料中不按公司程序進(jìn)行的,發(fā)現(xiàn)層板被鋸,木方被鋸,按層板、木方 的市場現(xiàn)行價(jià)格 雙倍賠償,且?guī)淼膿p失由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組承擔(dān)。③每月綜合檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中材料浪費(fèi),由項(xiàng) 目部及項(xiàng)目班組承擔(dān),并發(fā)現(xiàn)一次按材料的數(shù)量進(jìn)行懲罰,并且項(xiàng)目部承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。④材料管理造成的損失,公司針對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰,由項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行處罰。 工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任協(xié)議書 6 6 、項(xiàng)目 簽證 管理 約定 項(xiàng)目結(jié)算完成后,簽證部分經(jīng)公司與項(xiàng)目部核定成本后的盈利,項(xiàng)目部提取30%公司提取 70%的盈利進(jìn)行分成。 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有需辦簽證但未辦理的,項(xiàng)目部承擔(dān)造成損失的 30%的費(fèi)用。 7 、項(xiàng)目管理費(fèi)結(jié)算及兌現(xiàn) 約定 : 工程竣工驗(yàn)收,資料具備交檔條件,扣除項(xiàng)目管理中發(fā)生的相關(guān)扣款費(fèi)用后,退還風(fēng)險(xiǎn)金,按管理費(fèi)的 70%進(jìn)行第一次兌 現(xiàn),其余 30%待竣工決算完后,進(jìn)行第二次管理費(fèi)兌現(xiàn)。 凡建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總公司、省市上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目部
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