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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議(編輯修改稿)

2025-06-23 18:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)考勤表、工資表共同簽字確認(rèn)后于每月10前上報(bào)勞務(wù)公司,遲報(bào)每天罰款500元。(4)、勞務(wù)公司對(duì)上報(bào)的考勤表、工資表與《民工花名冊(cè)》進(jìn)行審核,無(wú)誤后給予審核蓋章,返還工資表。項(xiàng)目部要按上報(bào)的擬發(fā)工資數(shù)于每月20日前對(duì)每一位民工進(jìn)行簽字發(fā)放。民工工資全部發(fā)放完畢后,工資表復(fù)印件送交勞務(wù)公司存檔,項(xiàng)目部留存原件做賬存檔。(5)、項(xiàng)目部勞務(wù)具體負(fù)責(zé)人根據(jù)勞務(wù)人員增減變動(dòng)情況及時(shí)填報(bào)《民工花名冊(cè)》、簽訂《勞動(dòng)合同書》,每月上報(bào)勞務(wù)公司。工程完工后工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目部與各班組辦理完分部、分項(xiàng)、單位工程清算,制定支付剩余工資計(jì)劃,雙方簽認(rèn)后上報(bào)勞務(wù)公司備案,按時(shí)支付剩余工資。支付最后一筆工資時(shí),要求每位民工在《工資結(jié)清證明單》上簽字認(rèn)可。勞務(wù)管理獎(jiǎng)懲措施(1)、在檢查中,項(xiàng)目部未按公司的勞務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予1~2萬(wàn)元罰款。(2)、項(xiàng)目部未按公司勞務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行的,民工到公司上訪,接到通知后,項(xiàng)目部未及時(shí)處理造成惡劣影響的視情節(jié)輕重罰款2~10萬(wàn)元。(3)、項(xiàng)目部未按公司勞務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,民工到政府上訪,接到通知后,項(xiàng)目部未及時(shí)處理?yè)p害公司形象,在社會(huì)上造成惡劣影響的視情節(jié)輕重給予10萬(wàn)元以上的罰款。五、項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作重點(diǎn)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂班組合同時(shí),必須把每月考勤公示,按月最低發(fā)放60%的工資標(biāo)準(zhǔn)寫入合同條款內(nèi)。班組長(zhǎng)同意墊付的,班組長(zhǎng)必須每月按時(shí)發(fā)放民工不低于當(dāng)月工資總額60%的工資。項(xiàng)目部施工員每天在施工日志上如實(shí)記錄各班組出勤人數(shù),及時(shí)掌握民工流動(dòng)情況,當(dāng)月增減的民工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、填報(bào)花名冊(cè)。施工負(fù)責(zé)人重點(diǎn)監(jiān)督各班組每天的公開考勤情況。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月按時(shí)核對(duì)民工花名冊(cè)人員,班組長(zhǎng)配合將工資直接發(fā)至每一位民工手中。六、物資材料管理項(xiàng)目部技術(shù)員或造價(jià)員在工程開工前要根據(jù)圖紙計(jì)算出本工程的物質(zhì)材料采購(gòu)需求總計(jì)劃、月計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。項(xiàng)目部對(duì)重要物資材料(如鋼材、商品砼、水泥、木材、磚瓦、墻地磚、花崗巖、保溫防水等)需有與供應(yīng)商簽訂的物資材料供貨合同,并交一份給公司備案,保障工程正常施工。主要物資材料進(jìn)場(chǎng)后,需有質(zhì)量、數(shù)量入庫(kù)驗(yàn)收記錄單,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、收料員簽字齊全,相互監(jiān)督,避免不合格品用到工程中。主要物資材料使用前,需辦理物資材料出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù),建立物資材料使用臺(tái)帳。主要物資材料使用剩余后,需辦理物資材料退回手續(xù),工地之間調(diào)撥需有調(diào)撥手續(xù)。七、機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目部技術(shù)員或施工員要根據(jù)工程需要,預(yù)先制定出用于本工程的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備按照自有設(shè)備、租賃設(shè)備、新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行分類管理,建立臺(tái)帳。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目管理人員需有驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除隱患,試運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備嚴(yán)禁使用。大型設(shè)備(如塔吊、人貨電梯等)安裝需有職能管理部門組織驗(yàn)收合格后方可投入使用,拆除時(shí)需有職能管理部門監(jiān)督、管理并需有驗(yàn)收監(jiān)督記錄。嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗“三定”責(zé)任制度,操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并取得操作上崗合格證。定期對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并做好檢查記錄;定期對(duì)使用的施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維護(hù),
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