【正文】 場(chǎng)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、收料員簽字齊全，相互監(jiān)督，避免不合格品用到工程中。（3）、項(xiàng)目部未按公司勞務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，民工到政府上訪，接到通知后，項(xiàng)目部未及時(shí)處理?yè)p害公司形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的視情節(jié)輕重給予10萬(wàn)元以上的罰款。（4）、勞務(wù)公司對(duì)上報(bào)的考勤表、工資表與《民工花名冊(cè)》進(jìn)行審核，無(wú)誤后給予審核蓋章，返還工資表。（3）、項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人指定人員具體從事日常勞務(wù)管理事宜，接受勞務(wù)公司的崗前培訓(xùn)。本工程必須達(dá)到“市安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有達(dá)到的罰款 元/平方米，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全員證，并配備滿足要求的專(zhuān)職安全管理人員和特種作業(yè)人員（持有效證件），對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。工程質(zhì)量達(dá)到市“用戶滿意”、“琥珀杯”獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米，最高不超過(guò)10萬(wàn)元。管理人員必須持證上崗，更換人員需報(bào)公司同意后方可，管理人員不到崗或檢查時(shí)不在崗且無(wú)正當(dāng)理由根據(jù)情節(jié)輕重每人次罰500~5000元。工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議甲方：****建筑安裝有限公司乙方：（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 為了明確責(zé)任，保質(zhì)、保量、按期完成工程任務(wù)。項(xiàng)目部需配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員（專(zhuān)職）、安全員（專(zhuān)職）、材料員、造價(jià)員、會(huì)計(jì)員、勞務(wù)管理員、資料員等。工程施工中和竣工驗(yàn)收后，若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量投訴，影響較大的罰款1~5萬(wàn)元。為了樹(shù)立企業(yè)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門(mén)樓、一圖五牌、職工住房、食堂、廁所、配電房等按照公司設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖施工，安全帽按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置。在施工過(guò)程中，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)等工作，發(fā)生安全事故或傷亡事故，乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)甲方造成名譽(yù)等方面損害的（根據(jù)情節(jié)輕重）給予510萬(wàn)元的罰款。（2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受勞務(wù)公司委托，作為項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人，按照勞務(wù)公司的要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)管理。（3）對(duì)工資表、考勤表無(wú)異議的，各勞務(wù)人員在考勤表對(duì)應(yīng)的名單上簽字認(rèn)可；班組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)考勤表、工資表共同簽字確認(rèn)后于每月10前上報(bào)勞務(wù)公司，遲報(bào)每天罰款500元。（2）、項(xiàng)目部未按公司勞務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行的，民工到公司上訪，接到通知后，項(xiàng)目部未及時(shí)處理造成惡劣影響的視情節(jié)輕重罰款2~10萬(wàn)元。項(xiàng)目部對(duì)重要物資材料（如鋼材、商品砼、水泥、木材、磚瓦、墻地磚、花崗巖、保溫防水等）需有與供應(yīng)商簽訂的物資材料供貨合同，并交一份給公司備案，保障工程正常施工。定期對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并做好檢查記錄；定期對(duì)使用的施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維護(hù)，降低使用成本；并建立設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄臺(tái)帳。按原始票據(jù)要求：工資可采取工資表的形式發(fā)放，完工后附班組工程量結(jié)算單，其他各項(xiàng)費(fèi)用原始發(fā)票必須是規(guī)范的稅務(wù)發(fā)票，同時(shí)要求編制記賬憑證，按序號(hào)順序登帳，按月計(jì)入賬簿并分月合計(jì)，憑證按月裝訂成冊(cè)。項(xiàng)目部管理人員每周工作會(huì)議不得少于一次，要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)技術(shù)資料。按圖紙、工程施工合同、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，尊重建設(shè)單位，監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位人員的意見(jiàn)。四、本協(xié)議一式五份，雙方簽字蓋章后生效