【正文】 死亡事故及傷殘事故的，除保險(xiǎn)公司賠償外所造成的經(jīng)濟(jì)損失（甲方、監(jiān)理及相關(guān)部門產(chǎn)生的罰款和協(xié)調(diào)費(fèi)用）由公司承擔(dān) 70%由項(xiàng)目部承擔(dān) 30%。 7 、項(xiàng)目管理費(fèi)結(jié)算及兌現(xiàn) 約定 ： 工程竣工驗(yàn)收，資料具備交檔條件，扣除項(xiàng)目管理中發(fā)生的相關(guān)扣款費(fèi)用后，退還風(fēng)險(xiǎn)金，按管理費(fèi)的 70%進(jìn)行第一次兌 現(xiàn)，其余 30%待竣工決算完后，進(jìn)行第二次管理費(fèi)兌現(xiàn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工 驗(yàn)收和竣工結(jié)算， 提交項(xiàng)目竣工檔案， 提供和準(zhǔn)備 項(xiàng)目結(jié)算所需的 相關(guān) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料， 負(fù)責(zé)完成 項(xiàng)目竣工 結(jié)算 。 雙方協(xié)商一致協(xié)議終止 。 履行 協(xié)議 時(shí)，出現(xiàn)了乙方 有弄虛作假的行為， 惡 意不完成項(xiàng)目管理責(zé)任指標(biāo) ，甲方可更換項(xiàng)目經(jīng)理或是更換項(xiàng)目部所有管理人員。 提交 項(xiàng)目 總體 管理計(jì)劃、 材料計(jì)劃、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃 。③每月綜合檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中材料浪費(fèi)，由項(xiàng) 目部及項(xiàng)目班組承擔(dān)，并發(fā)現(xiàn)一次按材料的數(shù)量進(jìn)行懲罰，并且項(xiàng)目部承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。 并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)的相應(yīng)措施計(jì)劃。 公司每月組織 一次綜合大檢查，檢查工程質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行情況及質(zhì)量管理辦法的實(shí)施情況。 管理費(fèi)用的支付： 公司根據(jù)項(xiàng)目部 的崗位設(shè)置，每月按公司現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資給 項(xiàng)目部 ；待 工程竣工驗(yàn)收，資料具備交檔條件，扣除項(xiàng)目管理中發(fā)生的相關(guān)扣款費(fèi)用后，退還 風(fēng)險(xiǎn)金，按管理費(fèi)的 70%進(jìn)行第一次兌現(xiàn)，其余 30%待竣工決算完后，進(jìn)行第二次管理費(fèi)兌現(xiàn)。 地州工程在上述基礎(chǔ)增加 10%。 材料采購(gòu)要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量組織有效的驗(yàn)證，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料需填寫《物資驗(yàn)收入庫(kù)單》后方能入庫(kù)存放。 全技術(shù)交底。虛開未完工作量造成資金占用，按占用資金的 20%收取項(xiàng)目部資金占用費(fèi)。 乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止協(xié)議 、調(diào)整責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行支配項(xiàng)目管理包干費(fèi)用，公司不得擅自干涉項(xiàng)目經(jīng)理的管理費(fèi)兌現(xiàn)分配。 九 、 協(xié)議 糾紛的解決方式 ： 雙方在履行責(zé)任協(xié)議產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決 。 項(xiàng)目經(jīng)理 有權(quán) 提供勞務(wù) 、分包 隊(duì)伍 和材料供應(yīng)商 信息， 參與公司對(duì) 勞務(wù)、分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)商 的考察與選擇 ， 參與 公司 勞務(wù)、分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)商 合同的談判及簽訂 ， 對(duì)簽訂合同的勞務(wù) 和分包 隊(duì)伍 進(jìn)行 管理 技術(shù)交底，明確 管理要求和工程 技術(shù)要點(diǎn) ；在同等條件下可 有權(quán) 自行選擇 勞務(wù)、分包隊(duì)伍 和材料供應(yīng)商 。 協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要 素。 管理期限 ： 項(xiàng)目開工至工程竣工結(jié)算完成以及內(nèi)部勞務(wù)分包結(jié)算價(jià)款清算完畢 。 發(fā)生質(zhì)量事故及因質(zhì)量問(wèn)題造成的 返工或是由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用（甲方、監(jiān)理及相關(guān)部門產(chǎn) 生的罰款和協(xié)調(diào)費(fèi)用），在一千元內(nèi)含一千元，由項(xiàng)目部承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的 100%，在一千元至一萬(wàn)元內(nèi)含一萬(wàn)元，由項(xiàng)目部承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的50%，在一萬(wàn)至五萬(wàn)含五萬(wàn)元，由項(xiàng)目部承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的 30%，在五萬(wàn)至十萬(wàn)含十萬(wàn)元，由項(xiàng)目部承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的 20%，在十萬(wàn)以上，由項(xiàng)目部承擔(dān)造成經(jīng)濟(jì)損失的 10%，扣款限額不超過(guò)管理費(fèi)的 20%。 工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任協(xié)議書 3 項(xiàng)目經(jīng)理提供所承包項(xiàng)目組織管理的書面方案，報(bào)公司備案。工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任協(xié)議書 1