項目管理培訓回顧及總結(ppt31)--決策層和項目經理的職責-項目管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:06 本頁面
【文章內容簡介】 拍完了卻不吸取教訓，在隨后的項目中依然延續(xù)“六拍運動” …… “ 唉，早知如此，當初就應該 ?? ， ??， ?? ， ??， ?? ， ” 反 思 ? 無論是在工作中還是在日常生活中，我們都經常會遇到“三邊行動”和“六拍運動”的場景。為什么這樣的情形會經常發(fā)生呢？我們應當從中吸取什么教訓呢？ 決策層和項目經理的職責一 ? 明確目標 漢語中有兩個詞在外語中很難找到對應的詞匯： “大伙兒看到了嗎？那就是我們的目標！” 沒有方向或目標不明確的時候，項目小組的成員就會無所適從，忙做一團卻毫無進展。因此， 首先必須讓小組成員明確目標。 揣摩 領會 決策層和項目經理的職責二 ? 提供資源 明確方向后，決策層和項目經理應當提供必須的資源以供項目組成員開展項目。 切記：不要事必躬親 ， 不要把本該項目小組成員做的事情全部攬在自己身上 “我們的目標是 A, 我可以為你提供這些資源：X,Y,Z,…… 。 好好干吧，有什么問題可以隨時向我反饋，但我要看到你在這個過程中的作用?！? 決策層和項目經理的職責三 ? 監(jiān)督落實 只依靠充分授權來讓項目組多快好省的干活，還是遠遠不夠的。 必須 定期監(jiān)督檢查項目進展情況 ，對不合標準的地方馬上糾正 “大伙前期干得很好！但其中還存在這些問題 …… ，咱們在隨后的工作中一定要加以改正??！” 回味無窮 （ To Be Continued...） 項目管理培訓總結（二） ——項目中的管理 2020－ 12 我學習 我進步 我成熟 我思索 問 題 ? 有時候你是不是覺得憑借自己的直覺和積累的管理知識，就可以把事情辦好？ ? 有時候你是不是覺得自己解決問題的辦法已經很科學、很有效率了？ ? 那好，我們做個測試如何？
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