【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事項(xiàng)的通知》勞社部發(fā)〔2005〕12號(hào)第4條建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程(業(yè)務(wù))或經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對(duì)該組織或自然人招用的勞動(dòng)者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》 第七條 具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無(wú)效的，不予支持。第二十六條 實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任?！稄V東省高級(jí)人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》（粵高法發(fā)[2002]21號(hào)）第二十七條 建設(shè)工程的分包人掛靠承包人，并以承包人名義承接工程的，人民法院可以責(zé)令分包人和承包人共同承擔(dān)勞動(dòng)者的工傷待遇。承包人違反《建筑法》第二十四條、第二十八條和第二十九條的規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包的，勞動(dòng)者的工傷待遇可由轉(zhuǎn)包人、分包人和承包人共同承擔(dān)。1建設(shè)工程施工過(guò)程中，作為實(shí)際施工人的自然人與其非法招用的勞動(dòng)者產(chǎn)生糾紛，勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁或起訴的，應(yīng)將具備用工主體資格的發(fā)包方列為被訴人或被告，并可視案情需要將施工的自然人、轉(zhuǎn)包人、違法分包人列為被訴人或被告、第三人。70、掛靠在其他單位名下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的掛靠人違反法律法規(guī)的規(guī)定侵害其招用的勞動(dòng)者合法權(quán)益，掛靠人以自己的名義招用勞動(dòng)者的，掛靠人不具有用工主體資格的，由掛靠人承擔(dān)責(zé)任，被掛靠人承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任；掛靠人具有用工主體資格的，被掛靠人不承擔(dān)責(zé)任。掛靠人以被掛靠人名義招用勞動(dòng)者的，被掛靠人未提供證據(jù)證明其已提出反對(duì)并將掛靠事實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，掛靠人不具有用工主體資格的，由被掛靠人承擔(dān)責(zé)任；掛靠人具有用工主體資格的，由掛靠人承擔(dān)責(zé)任，被掛靠人承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任。鑒于存在以上現(xiàn)狀、政府的視角以及司法實(shí)踐的法律判斷。發(fā)包方為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最低必須作到以下兩點(diǎn)，否則很容易招受經(jīng)濟(jì)損失。第一、要避免包工頭、勞務(wù)公司的欠薪行為。因?yàn)榘ゎ^欠薪發(fā)包方要承擔(dān)直接的用工主體的責(zé)任。勞務(wù)公司欠薪發(fā)包方要承擔(dān)連帶責(zé)任，當(dāng)然政府這么要求，不一定有法律依據(jù)，但一切為了和諧。加強(qiáng)合同的靜態(tài)管理，建立勞務(wù)合同審查備案制度發(fā)包方應(yīng)對(duì)發(fā)包方的用工情況和工資支付進(jìn)行密切監(jiān)督，形成法律意義上的證據(jù)。對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放應(yīng)要求編制工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，要形成具有法律意義的證據(jù)。有條件的企業(yè)可以委托銀行發(fā)放工資。充分了解承包方抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？刂苿趧?wù)承包范圍，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)范圍的目的。第二、保障勞務(wù)工的人身安全，購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)或其他意外保險(xiǎn)。企業(yè)用工模式正式工篇二如今企業(yè)用工大量存在的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系其特點(diǎn)表現(xiàn)為：企業(yè)與勞動(dòng)者之間建立勞動(dòng)關(guān)系。實(shí)施8小時(shí)全日制勞動(dòng)。勞動(dòng)者服從單一用人單位的指揮。制定法律對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行保障，包括建立相應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和基本的社會(huì)保險(xiǎn)等一系列制度。等等。在這樣標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中，勞動(dòng)者隸屬于用人單位，與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，在用人單位的直接指揮以及監(jiān)督下從事職業(yè)化的勞動(dòng)，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理。用人單位需要建立從勞動(dòng)者入職到離職后一系列的制度體系，包括組織招聘、應(yīng)聘者素質(zhì)評(píng)審錄用、簽訂勞動(dòng)合同、進(jìn)行培訓(xùn)試用、安排工作崗位、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行績(jī)效考核、設(shè)計(jì)薪酬體系并向勞動(dòng)者發(fā)放薪酬、辦理社會(huì)保險(xiǎn)直至解除或終止勞動(dòng)合同。而現(xiàn)代社會(huì)下，企業(yè)與勞動(dòng)者建立上述相對(duì)正式的、標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系被稱(chēng)為正式工。正式工主要是指完成企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及在長(zhǎng)期性、恒久性和不可替代性的崗位上進(jìn)行工作的員工，這些員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性力量。與此相對(duì)應(yīng)，對(duì)于臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位，企業(yè)可以通過(guò)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等較為靈活的用工模式來(lái)進(jìn)行處理。經(jīng)管《勞動(dòng)合同法》以及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》中有相關(guān)規(guī)定，用工單位也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分用人單位的義務(wù)和責(zé)任，需要對(duì)派遣員工貫徹同工同酬原則，并需要與勞務(wù)派遣單位之間就可能發(fā)生的違法行為一起對(duì)派遣員工承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。但是，這些靈活的用工方式首先使得用工單位不必增加專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)非正式工進(jìn)行管理，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出。其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，實(shí)際用工單位可以根據(jù)公司實(shí)際需要，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其使用勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包的支出成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于固定在編員工的支出，而且使用非正式工所支出的用工費(fèi)用可以直接計(jì)入管理費(fèi)用，這就從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上大大降低了用人單位的運(yùn)營(yíng)成本。最后靈活的使用非正式工，并在一定的條件下替換和退回這些非正式工，減少了正式工勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)中的補(bǔ)償金成本，亦相應(yīng)節(jié)省了用工成本。在我國(guó)新勞動(dòng)法實(shí)施背景下，全部使用全職員工是企業(yè)對(duì)于《勞動(dòng)合同法》理解的一個(gè)誤區(qū)。其實(shí)雖然《勞動(dòng)合同法》對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)合同加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的要求，但是對(duì)非全日制用工卻給了較為寬松的規(guī)定，由此 便賦予了企業(yè)極大的用工自由度和管理靈活度。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及其相關(guān)司法解釋的規(guī)定，非全日制用工勞動(dòng)合同采用書(shū)面、口頭形式均可。工資可以自由約定，只要不低于當(dāng)?shù)匦r(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)即可。任何一方均可以隨時(shí)單方解除勞動(dòng)關(guān)系，而且企業(yè)解除非全日制員工勞動(dòng)合同也不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。非全日制用工這種協(xié)議口頭化、關(guān)系終止隨意化和無(wú)補(bǔ)償化的特點(diǎn)，可以讓企業(yè)便于管理，與全日制用工相比降低許多風(fēng)險(xiǎn)而且便于控制用工成本。但是，企業(yè)也應(yīng)該注意到非全日制用工存在著穩(wěn)定性差、容易損害企業(yè)商業(yè)秘密等諸多方面的缺陷。因此企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)選擇用工模式，不能因?yàn)闉榱艘?guī)避些許的法律風(fēng)險(xiǎn)而顧此失彼。另外對(duì)于是否要與非全日制用工訂立書(shū)面合同，律師建議應(yīng)盡可能訂立書(shū)面合同，以便于保存相關(guān)證據(jù)。企業(yè)對(duì)于非全日制用工的薪酬也應(yīng)當(dāng)精心設(shè)計(jì)，非全日制員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等應(yīng)包含在支付的勞動(dòng)報(bào)酬內(nèi)?？梢哉f(shuō)企業(yè)在特定的崗位和種類(lèi)上適當(dāng)選擇使用非全日制用工是一種比較妥當(dāng)?shù)挠霉し绞健摹秳趧?dòng)合同法》中對(duì)于無(wú)固定期限合同簽訂的相關(guān)規(guī)定來(lái)看，法律提倡勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期化，但并不意味著企業(yè)與員工之間一定要簽訂長(zhǎng)期的甚至是無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。雖然對(duì)于大多數(shù)崗位而言，無(wú)論是從確保員工穩(wěn)定工作和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的心態(tài)來(lái)說(shuō)，還是從《勞動(dòng)合同法》對(duì)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的提倡性立法而言，勞動(dòng)關(guān)系保持長(zhǎng)期化有很多的好處。但不能一概而論，對(duì)于特定崗位和特殊行業(yè)而言，企業(yè)仍可以與員工定立短期的勞動(dòng)合同或以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。比如說(shuō)，為保護(hù)在礦山井下及其他有害身體健康的工種、崗位工作的工人的身體健康，避免或減少職業(yè)病給企業(yè)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)從事礦山井下以及其他有害身體健康的工種，合同期最長(zhǎng)不宜超過(guò)8年。對(duì)于市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)等需要在實(shí)際工作中識(shí)別是否能夠勝任工作而試用期受限于法律任閑太短的崗位，可以先訂立短期的勞動(dòng)合同，而后用人單位可以在合同快到期時(shí)再?zèng)Q定是否續(xù)簽。對(duì)于建筑、外包、會(huì)展等行業(yè)的用工，除了可以使用勞務(wù)派遣這種方式靈活解決用工問(wèn)題，還可以通過(guò)訂立以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，約定在項(xiàng)目或工程完成或竣工時(shí)勞動(dòng)合同到期終止。這里需要企業(yè)重點(diǎn)注意的是，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，短期勞動(dòng)合同或已完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同到期或企業(yè)終止勞動(dòng)關(guān)系的，需要支付對(duì)應(yīng)工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果企業(yè)連續(xù)兩次與員工訂立短期固定期限勞動(dòng)合同的，再續(xù)簽時(shí)，如果員工要求則需要與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。建議企業(yè)對(duì)于相對(duì)彈性的工作崗位，除了可以使用勞務(wù)派遣和非全日制用工等非標(biāo)準(zhǔn)用工模式外，也可以采用短期用工的標(biāo)準(zhǔn)用工模式，同樣可以簡(jiǎn)化勞動(dòng)關(guān)系的周期管理，降低解聘相關(guān)的用工成本。在流行并提倡扁平化管理模式的當(dāng)今，企業(yè)通過(guò)與員工建立短期勞動(dòng)關(guān)系，在承擔(dān)一定的法定補(bǔ)償金責(zé)任的前提下，既能夠達(dá)到合法考察員工并通過(guò)判斷結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系，又能夠適當(dāng)減少管理層級(jí)并及時(shí)化解用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)用工模式正式工篇三企業(yè)用工的各種類(lèi)型和法律界定，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)由于種種原因，用工非常多樣化，非常復(fù)雜化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以把企業(yè)用工分成三大類(lèi)：第一，合同工、事實(shí)工、小時(shí)工、勞務(wù)工，都屬于勞動(dòng)關(guān)系，說(shuō)叫勞務(wù)，實(shí)際上構(gòu)成了事實(shí)勞務(wù)關(guān)系；第二，本身是明確的勞務(wù)關(guān)系，第一派遣工，分成兩種 ：一種勞務(wù)派遣人員，一種由于我們上級(jí)單位或下級(jí)單位之間工作需要進(jìn)行工作派遣的人員，比如 國(guó)外公司在國(guó)外有了并購(gòu)，把中國(guó)高管派到法國(guó)、英國(guó)做到層，這屬于工作派遣，國(guó)內(nèi)集團(tuán)公司也 是這樣，集團(tuán)公司很多人派到子公司工作，但是勞動(dòng)關(guān)系不變，這就是派遣工，和勞務(wù)派遣有區(qū)別，勞務(wù)派遣是掙錢(qián)，以派遣人為目的，《勞動(dòng)合同法》說(shuō)的很清楚，勞務(wù)派遣公司是批發(fā)人的公司，自己沒(méi)有工作崗位，批不成就砸在手里了；第二種租賃工，對(duì)于從事快速消費(fèi)品或者產(chǎn)品要到賣(mài) 場(chǎng)賣(mài)的，在超市賣(mài)場(chǎng)里很多人穿著廠方代表的馬甲，可能是廠方雇了人直接派到大賣(mài)場(chǎng)里，也可能 不需要那么多人，需要咨詢(xún)?nèi)藛T，跟賣(mài)場(chǎng)簽協(xié)議，你雇傭一批人，為我的產(chǎn)品服務(wù)，穿我的馬甲，我給錢(qián)，我租賃你的員工，方式有很多種；第三種，反聘工，發(fā)揮退休人員的預(yù)熱，因?yàn)椴挥媒簧?保；第四種，實(shí)習(xí)生，肯德基、麥當(dāng)勞事件反映出的不是小時(shí)工怎樣，是實(shí)習(xí)生怎樣，這四種是法 律上界定很清的勞務(wù)關(guān)系，非勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)揉在一塊用，除了這兩種之外，中國(guó)企業(yè)搞技術(shù)創(chuàng)新 能力差點(diǎn)，搞名詞創(chuàng)造特別能，我們還發(fā)明創(chuàng)造代理關(guān)系、直銷(xiāo)關(guān)系、承包關(guān)系，叫代理工，代理 我銷(xiāo)售，賣(mài)多少提多少錢(qián)，不是我的人，直銷(xiāo)員，保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員，你給我做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，拉一單提 一單成，還有承包關(guān)系，活包給你，跟我沒(méi)關(guān)系，比如出租車(chē)司機(jī)，容易混淆的法律關(guān)系誰(shuí)也說(shuō)不 清是勞動(dòng)關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系，說(shuō)不清楚怎么辦？我相信仲裁員和法官?zèng)]有我水平高，他都分不清我 也分不清楚，沒(méi)人能講清楚，怎么辦？按有利于勞動(dòng)者的原則判，按勞動(dòng)關(guān)系處理。所以我們講容 易混淆的是勞動(dòng)關(guān)系，說(shuō)不清楚的是勞動(dòng)關(guān)系，能說(shuō)清楚的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)今天混合用工、多樣用 工就一個(gè)結(jié)果，把勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定擴(kuò)大化。在企業(yè)里判斷用工就兩個(gè)關(guān)系：勞動(dòng)關(guān)系和非勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系是什么？有三個(gè)要件，已經(jīng)說(shuō)的 很清楚了，不詳細(xì)講了。勞務(wù)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系不同：第一平等主體，勞動(dòng)關(guān)系和婚姻關(guān)系很像，有人身依附性，你到那介紹這是我的老板，結(jié)婚以后說(shuō)這是我老公，我的老板什么意思？縣官不如現(xiàn) 管，我就聽(tīng)我老板的，我老公是私人物品，是人身依附性關(guān)系，勞務(wù)關(guān)系是平等主體，比如你拿雙 鞋去修，怎么修鞋是修鞋者的事，他不聽(tīng)你的，你不能考核他；第二勞務(wù)關(guān)系具有工具的契約性，干完活就要給錢(qián)，生產(chǎn)工具是生產(chǎn)資料是用人單位提供的，勞務(wù)關(guān)系是你要搬家，你得帶搬家工具，你要修鞋你得帶修鞋工具；第三過(guò)程的獨(dú)立性，勞務(wù)關(guān)系只管結(jié)果不看過(guò)程，修鞋的把手扎破了 跟你沒(méi)關(guān)系，如果你讓公司員工給你修鞋的時(shí)候扎傷了，那屬于工傷，勞改者只要?jiǎng)趧?dòng)了不管結(jié)果，說(shuō)單位虧損了，那你也得給我錢(qián)，勞務(wù)關(guān)系不是這樣，如果最后結(jié)果問(wèn)題不了就不給錢(qián)，理論上 有很多區(qū)別，我講這么多估計(jì)你還是聽(tīng)不懂，因?yàn)楹茈y分。表面說(shuō)都能說(shuō)清楚，到具體案例時(shí)候很 復(fù)雜，說(shuō)不清楚，怎么辦呢？不是看時(shí)間長(zhǎng)短，而是看權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容，只