加強(qiáng)企業(yè)文化提高人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-27 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立潮頭搏大浪”的闖勁，時(shí)刻為企業(yè)的發(fā)展和改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷促 進(jìn)技術(shù)和管理的創(chuàng)新。營造良好的改革企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)員工適應(yīng)和歡迎改革的觀點(diǎn)，不懼怕改革，不阻撓改革，而是主動參與和支持改革，這樣就有利于人力資源改革以及新制度的貫徹和執(zhí)行，有利于實(shí)行競爭上崗，建立能者上、平者讓、庸者下的人員流動機(jī)制；有利于以績效為衡量標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度的實(shí)行，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分配公平，避免優(yōu)秀人才流失。優(yōu)秀的企業(yè)文化容易被員工所認(rèn)同和接受，由于大家的認(rèn)同，員工就會自覺的用企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則來規(guī)范和要求自己，由于企業(yè)文化和人力資源制度的交融，所以員工用企業(yè)文化來規(guī)范了自己的行為，就是在自覺遵守 企業(yè)制度，有利于發(fā)揮其主人翁責(zé)任感，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。 （四）、優(yōu)秀企業(yè)文化對職工起著凝聚激勵(lì)的作用。企業(yè)文化的激 勵(lì)主要來自精神方面的。優(yōu)秀的企業(yè)文化有著優(yōu)秀的企業(yè)精神 , 這種精神是在企業(yè)長期的發(fā)展中逐漸積累的 ,是歷代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)全體員工共同創(chuàng)造的 , 是企業(yè)發(fā)展的靈魂。這種精神首先能為企業(yè)職工提供一個(gè)和諧、積極向上的工作氛圍和組織環(huán)境 , 健康活潑的工作環(huán)境 ,倡導(dǎo)公平 ,在這樣環(huán)境中工作是一種幸福 ,這種精神能激勵(lì)職工積極向上 ,調(diào)動員工內(nèi)心深處的精神力量 ,使他們產(chǎn)生歸屬感和成就感 ,發(fā)揮他們工作的最大潛能 。 其次這種文化精神能夠滿足職工的精神需要 ,是一種精神激勵(lì) ,即企業(yè)精神應(yīng)該是一種企業(yè)信仰 ,這種信仰是一種忠誠 ,這種信仰的力量是無窮的 ,為工作提供極大的動力 ,有了這種信仰職工會和企業(yè)一起共渡難關(guān) , 與企業(yè)共榮辱?？偠灾?, 企業(yè)文化產(chǎn)生的精神激勵(lì)是持久、強(qiáng)大的 ,是對職工精神世界深層次的激勵(lì) ,但是這種企業(yè)精神一定要讓職工產(chǎn)生共鳴 , 必須是來自全體職工的 ,即企業(yè)文化一定要落地 ,一定要下基層。企業(yè)文化來自于基層一線 , 同樣也服務(wù)于基層一線職工。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化是密不可分的 , 完善的激勵(lì) 機(jī)制可以更好地鞏固企業(yè)文化 ,而企業(yè)文
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